创业源泉网今天，我们讲讲任正非当年的创业故事。任正非创立华为时，已经过了40岁，“不惑之年”才开始创业，的确不算年轻了。
创业之前，任正非在体制内是正团职军官。因为中央宣布大裁军，不得不转业。1987年，任正非到深圳第一次做贸易，被骗了200万。之后，他在一间民居屋里重新起步，创办华为，继续做贸易。成为深圳最早的一批小老板。当初，任正非接触到了“小型电话交换机”，当时内地对这个产品的需求非常旺盛，华为就此进
入了通讯领域。做贸易的华为，拿到了香港鸿年公司的代理权，专注做这类产品的代理。
为追求更高效益，任正非决定以采购散件为主的方式，自行组装小型交换机，然后向市场出售，并开始建立华为品牌。1989年，任正非推出24口小型交换机的全新定价策略。由于市场需求太大，导致采购不到散件。因此，大量已经交付订金的订单，很可能无货可发。为了华为的信誉，同时也为了打开小型交换机的市场，任正非在1990年再下赌注，决定开发产品，全部自行开发软件和电路。当时，华为有个6人研发小组。缺乏最基础的测试设备。工程师们不得不用人工通话和肉眼观察的方式，检测外加工电路板的质量。
华为把利润和客户的订金都投资到这项研发，如果1991年，产品还不能供应市场，华为就会
破产。结果，任正非和华为赢下了这场赌局。这款24门分机交换机，不仅成功推向市场，而且受到认可。这件事，大大剌激了任正非和华为投入研发的积极性。
很快，任正非引进了郭平和郑宝用两位电信方面的专业人才，连续开发了能带48门分机、256门和500门分机的新产品。华为成为小交换机市场上，具有全系列产品的供应商。1992年销售额一举突破1亿元，这就是华为的第一桶金。
华为创业史给我们3点启发：
1、一流公司，都懂得技术研发，掌握核心技术。
2、及时进入规模巨大的通讯市场，选准产品定位。
3、敏锐地捕捉市场机会，敢于冒险，投入全部资源。
也是从那时起，华为开始持续投入巨资进行技术研发。积累了雄厚的技术实力，成为世界移动通讯领域三大拥有自主技术专利的公司之一。