在基层,很多人遇到过“做得越多错得越多,错得越多领导的信任就越低”的情况。这种情况极大影响了基层干部干事创业的信
心和积极性创造性。事实证明,只有打破基层“能者多劳”的困局,立起“用人导向”的标杆,用实“驱赶慢牛”的鞭子,上好“容错纠错”的保险,才能更好地纠正在个别干部中存在的“躺平”现象,激活基层干部的干事创业活力。
打破“能者多劳”的困局。领导大多喜欢让愿意干活的人多做事,对那些不愿出力的“慢牛”,往往选择视而不见。这虽然也是为了保证工作能够得到更好的落实,但越是如此,越容易让“能躲、能拖、能赖”的干部落得轻松,那些愿意干活的人却被越来越多的活压得喘不过气,在疲于应对的情况之下,渐渐消磨掉工作热情。为此,要通过营造公平的干事环境,让能者“香”起来,让庸者“坐不住”,从而使干部一心一意想干事。
立起“用人导向”的标杆。要有效激发基层干事活力,关键要坚决避免让“能者多劳”成为“能者白老”。为此,要制定正确的用人评价机制,树立“能者上、庸者下”的机制,让更多肯做事、愿做事的人有更多出彩的机会。工作的分摊如果只给愿意做事的人,难免造成“忙的人越忙,闲的人越闲”,这就会导致干活的干部被压得疲于应付,甚至可能透支身体健康。为此,要通过立起“用人导向”的标杆,把“指挥棒”的作用发挥出来,让干部不敢“躺平”,始终保护干事创业的热情。
用实“驱赶慢牛”的鞭子。要制定相应的竞争机制,让更多人能够获得同台竞争的机会,并且给予优秀人才破格提拔的机会。唯有真正在
制度上明确用人机制,才能激发更多人的工作热情。要让人民群众为干部的好坏打分,用“成绩单”横扫基层的老气、暮气,注入更多青春朝气、锐气,让那些“不会干活、只会抢功”的干部知道,唯有实实在在的付出才有成绩,才有“糖”吃。要通过“扬鞭”充分激发“慢牛”的工作热情,自觉做到“不用扬鞭自奋蹄”。
上好“容错纠错”的保险。人非圣贤,孰能无过。要给予更多积极有为的干部能犯错的机会,要能容错、善纠错,对勇于攻坚克难和开拓创新的干部,一定要包容和鼓励,对犯了错误的干部不能打棍子、扣帽子、抓辫子,要帮着分析原因、寻找对策、扶上马再送一程,将之前的教训变成今后的经验,让每一名干部都发自内心地敢于实践、大胆创新,聚精会神干事业,展现出服务群众的拼搏姿态。