商业
计划书除了满足融资需要之外,也可以帮助创业团队重新审视公司的运作模式是否正确,梳理出具有可操作性的未来发展方案。企业成功融资,投资方的资金到位后,创业团队就能将商业计划书的发展规划实际执行下去,让公司按照规划的步骤有条不紊地发展下去。
一次成功的融资,绝对离不开一份优质的商业计划书。毫不夸张地说,优质商业计划书就是融资成功的敲门砖。它可以帮创始人敲开融资的大门,迈入门槛后,才可能有成功的机会。
一,确定基本结构
商业计划书的形式虽然有所不同,但主要结构基本都是一样的。从总的结构方面来看,所有的商业计划书都应该包括摘要、主体和附录三个部分。
1、摘要
摘要是整个商业计划书的高度概括,从某种程度上说,投资方是否对项目有兴趣,摘要部分起着决定性的作用。因此,摘要部分的语言应该精确凝练。
2、主体
主体是商业计划书的重要组成部分,这部分所展示的内容一定要翔实,在有限的篇幅之内充分展示项目方所要展示的全部内容,让投资者获取他最感兴趣的信息。按照一定的次序,主体部分一般包括以下六个方面的内容:
A, 公司简介
简单扼要介绍公司的基本情况,包括发展方向、产品性质以及财务情况等,让投资方对公司有一个大概的了解。
B, 项目简介
简单直白地说明项目的优势,比如目前市场上在某个方面存在一个空白点或者问题,而这个项目恰好能填补这个空白、解决这个问题。问题表达清楚即可。若是太过长篇大论,反而会引起投资方厌烦。
C, 项目优势
针对市场空白点或者问题,提出具体的解决方案,以及产品的特点和优势。
D, 营销
介绍产品面对的用户群有哪些,以及产品市场营销策略、公司销售团队情况以及销售策划等内容。
E, 突出核心竞争力
说明产品项目的核心竞争力,让投资方了解为什么产品项目能够在竞争中胜出。如果你的项目谁都可以做,那么投资方为什么
要投资给你?要说明你项目的核心竞争力是什么,有什么与别人不同的地方,项目的亮点在哪里。