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“幸存者偏差”指的是人们往往给成功者戴上光环，以
为是他们的行为导致了他们的成功，其实也有可能他们的做法是错的，只是幸存下来了而已。
对于创业企业也是这样。研究那些失败的创业企业，不仅能帮我们平衡典型“幸存者偏差”带来的问题，对于后续的投资或是创业，也都有重要的借鉴意义。
CB INSIGHTS 对于因为种种原因失败的创业公司们进行了追踪研究，他们的报道也获得了国外创业者和投资人的持续关注。真格基金对于这篇文章进行了编译整理，在分析了 178 家失败案例之后，我们发现了哪些创业者雷区？
本文编译自 CB INSIGHTS
在分析了了 178 家创业失败的公司，并对于这些公司的创始人、投资者、竞争对手、早期员工等等进行访谈之后，我们发现大部门死掉的公司都是在融资之后的 20 个月，或者融资额到达 130 万美元的节点。
缺钱、被更大的玩家挤出局、产品没能满足市场需求、招不到合适的人、欺诈、投资者退出、供应链等等问题都可能引发一家早期公司的出局。
在此，我们从 178 个案例中精选出了具有代表性的案例，与大家分享。
SunEdison：从华尔街之星到破产
SunEdison，太阳能电力公司
“从本质上讲，SunEdison 是一家没有什么新意的建筑公司，通过风险管理从投资者那里获得信任。但是后来这家公司的高层领导们却不愿如此，他们想要做一家科技公司。”
Walgreens 关闭 Drugstore.com
Drugstore.com， 美国在线药店
美国连锁药店 Walgreens 想要确保他们可以投入更多的资源给 Walgreens.com，而 Drugstore.com 以及 Beauty.co
m（之前收购的两家在线零售商）则会分散公司的资源和注意力。
说到底，电商最重要的是不断获得新的顾客、提高交易频率以及交易规模，当这两个域名退出海淘的历史舞台时，Walgreens 已经开始在以上这些方面发力了。