创业/商业计划书一般包括以下内容:项目介绍、市场分析、核心竞争力、商业模式、运营与营销、目前进度、财务预算、风险控制、发展方向、附加信息、Q&A、融资需求、团队介绍。
一、项目介绍
1.产品是什么。
2.针对的用户群体。
3.解决什么问题。
4.有什么特别之处。(跟别人最大的不同,吸引用户的点)
二、市场分析
1.该行业市场规模目前是多大,近几年增长速度如何。
2.市场竞争状况如何
。(有没有垄断,有没有很大竞争对手,还是小的竞争对手,或者竞争对手很少)
三、核心竞争力
1.产品是否特别
2.有没有独特的渠道和资源
3.有没有高门槛的技术
4.有没有特别的商业模式
5.有没有特别优势的团队
四、商业模式
1
.盈利模式是什么,靠什么来盈利。
2.收入来源,收入规模和增长率、影响收入的关键要素。
3.主要成本,产生成本的时间点和决定成本的要素。
4.需要多少资金投入才能获得正的现金流,何时能发生,资金的需求如何,何时能开始盈利。
五、运营与营销
1.内部如何运营
2.外部营销策略
3.预期效果
五、目前进度
1.XX,成立公司
2.XX,内测版本发布,运营数据…
3.XX,引入天使投资,…
4.XX,正式版发布,一周内获取x用户,活跃用户x万,付费用户x万……
六、财务预算
1.投入成本,已投入多少,1年内需要多少。
2.收入预测,1-3年的营收预测。
3.计算出毛利和净利润。
七、风险控制
1.哪些风险
2.如何控制
八、附加信息
比如权威人士评价或观点、大事件、重要计划等
九、Q&A( Questions & Answers)
1.你比竞争对手发展得更快的战略是什么?
2.你的竞争对手是谁? 你的竞争优势是什么?
3.你面临的最大挑战是什么?
十、融资需求
1.融资金额
2.股份比例
3.主要花在什么地方,达到什么目标
十一、团队介绍
1.XXX,职位。过往经历(供职的知名公司、创业公司、参与的知名项目、在某领域的荣誉、行业经验等,要简短而且突出优势)
2.XXX,同上
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