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创业/商业计划书一般包括以下内容:项目介绍、市场分析、核心竞争力、商业模式、运营与营销、目前进度、财务预算、风险控制、发展方向、附加信息、Q&A、融资需求、团队介绍。

一、项目介绍

1.产品是什么。

2.针对的用户群体。

3.解决什么问题。

4.有什么特别之处。(跟别人最大的不同,吸引用户的点)

二、市场分析

1.该行业市场规模目前是多大,近几年增长速度如何。

2.市场竞争状况如何

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。(有没有垄断,有没有很大竞争对手,还是小的竞争对手,或者竞争对手很少)

三、核心竞争力

1.产品是否特别

2.有没有独特的渠道和资源

3.有没有高门槛的技术

4.有没有特别的商业模式

5.有没有特别优势的团队

四、商业模式

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.盈利模式是什么,靠什么来盈利。

2.收入来源,收入规模和增长率、影响收入的关键要素。

3.主要成本,产生成本的时间点和决定成本的要素。

4.需要多少资金投入才能获得正的现金流,何时能发生,资金的需求如何,何时能开始盈利。

五、运营与营销

1.内部如何运营

2.外部营销策略

3.预期效果

五、目前进度

1.XX,成立公司

2.XX,内测版本发布,运营数据…

3.XX,引入天使投资,…

4.XX,正式版发布,一周内获取x用户,活跃用户x万,付费用户x万……

六、财务预算

1.投入成本,已投入多少,1年内需要多少。

2.收入预测,1-3年的营收预测。

3.计算出毛利和净利润。

七、风险控制

1.哪些风险

2.如何控制

八、附加信息

比如权威人士评价或观点、大事件、重要计划等

九、Q&A( Questions & Answers)

1.你比竞争对手发展得更快的战略是什么?

2.你的竞争对手是谁? 你的竞争优势是什么?

3.你面临的最大挑战是什么?

十、融资需求

1.融资金额

2.股份比例

3.主要花在什么地方,达到什么目标

十一、团队介绍

1.XXX,职位。过往经历(供职的知名公司、创业公司、参与的知名项目、在某领域的荣誉、行业经验等,要简短而且突出优势)

2.XXX,同上

转自睦学堂,想知道更多可关注公众号“创业小睦”,回复“8”,领取干货。

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