年轻人适合开什么店 初次创业开什么店合适、开什么店铺有前途？

1.我想问年轻人，他们应该开什么样的生意？单独做还是合作做比较好？

您好，内蒙古甜爸爸很高兴为您解答，希望对您有所帮助。很多人指责创业失败的原因，很多人给出的原因是选错项目、选址不好、管理不善等等。然而，老板没有选择正确的创业道路还有另一个原因。

创业有两种方式：单独创业和合伙创业。每条路都有自己的优缺点，适合的人也不一样。老板根据个人来判断两条路哪一条更适合自己。两种路径的优缺点是什么？

创业的第一条路是单干

1

一个人去的好处

(1)、快速决策

店主经营着自己的店铺，做决定时不会被外界的各种意见分心。这使老板可以快速做出决定并立即采取行动。2016年，韩老板和朋友联合开了一家奶茶店。凭借出色的管理能力，他在2年内开了9家连锁店。不过，2017年奶茶依旧火爆，韩老板却要加入旗下9家知名品牌的门店。

因为他觉得，虽然现在奶茶行业处于发展势头，但再过几年，奶茶行业就会遇到发展瓶颈期，市场将进入生死存亡的境地。如果他没有靠山，店铺的生意就会受到严重影响。然而，他的合伙人不同意。由于双方都无法说服对方，最终达成了分家的协议。韩老板贡献很大，所以分成5个公司，合伙人分成4个公司。

果然，2018年，韩老板的烦恼发生了。这一年，奶茶产业蒸蒸日上，各路势力争霸。很多小店由于缺乏稳定的产品开发能力和人才投入，业务受损严重。韩老板的搭档就是其中之一。不过，由于韩老板早已背靠一棵“大树”，生意不仅没有受到影响，反而还在发展。

2 单独行动的坏处

(1)、风险自负

老板开店一般要承担两种风险，一种是经营中的决策风险，另一种是资金风险。如果老板一个人做，这两个风险都由老板一个人承担。

决策风险。如果老板一个人做决定，更容易出错。比如，决策层对老干妈的绝对控制，确实会让公司在一定时期内取得不错的发展。但后来决策者也因个人决策失误年轻人适合开什么店，将制作辣椒酱原料遵义的辣椒换成了其他地方的辣椒。因为这一举动，老干妈的“口味”发生了变化，粉丝们并不接受。

财务风险。如果老板创业失败，资金损失必然由一人承担。这种损失可以从十万到上千万，对于老板来说是难以承受的痛苦。

（2）容易缺资金

开店是一件成本高昂的事情，比如员工工资、租金和材料成本。如果老板一个人掏钱开店，获取资金的渠道就比较窄了。以后店铺一旦出现经营问题，资金链很容易断裂。

创业第二路合作

合伙企业是两个或两个以上的人共同经营一家商店、品牌或企业。

一

伙伴关系的优势

（一）分配创业风险

合伙企业能够分担创业风险的原因有三，一是互补性，二是资本稳定性，三是分担损失。

补充。合作伙伴开店时，管理好对方的个人特点和业务能力，相互配合，会大大降低店铺决策失误和精力不足的概率。

资金更加充裕。如果一个人投资开店，资金很容易触底。如果多人合伙，资金来源比较广，保证了店铺有一定的稳定资金流。这极大地防止了财务中断的发生。

共同损失。创业最大的恐惧就是失败，因为一旦失败，打击可能是致命的。这也是很多人对创业犹豫不决的一个重要原因。但是，当多人合作开店时，风险将由每个人平均分担。这样大家的创业压力就会减轻，工作也会更加专注。

（二）降低创业门槛

很多老板开店，受资金限制，一直站在创业的门外。但是，随着合伙人模式的成熟，老板只要有足够的能力，就可以开始自己的创业之旅，即使他缺乏资金，只要找到可靠的投资人。就像海底捞张勇一样，他萌生了开火锅店的念头，最终在石永红夫妇的帮助下，开了自己的第一家火锅店。否则，张勇就没有自己的海底捞王国了。

二

伙伴关系的缺点

（一）意见争议

在伙伴关系中，他们中的许多人是一起创业的伙伴（女朋友）。就是这样的合伙生意，难免以后店面要开，哥们（闺蜜）会有不同的经营意见，最后合伙的事情就发生了。就像电影《中国合伙人》的情节。三个小伙伴一起创业。当公司有一定规模时，小伙伴们对公司未来的发展有不同的看法。一方面认为公司应该尽快上市，另一方面认为公司应该在上市前稳步发展。经过无数次的讨论，小伙伴们的意见还是难以统一。久而久之，彼此之间的关系变得疏远，三个哥们终于分手了。电影的结尾也留下了这样一句台词：“不要和你最好的朋友一起创业”。

(2) 情感纽带

为了选择可靠的合作伙伴，一些老板普遍偏爱自己的朋友或亲戚。因为大家都很熟悉，实力也可以在一起。不过老板也比较容易被忽视，亲戚们要算清楚。因为他们认为谈论金钱会伤害感情。然而，老板没有意识到的是，以后在店里有利益分配的时候，可能会出现不明确的纠纷和感情上的隔阂。

儒真功夫创始人潘玉海邀请姐姐和姐夫共同经营这家店。潘玉海觉得姐姐和姐夫是一家人，所以平分股权，他占50%，姐姐和姐夫各占25%。随着真功夫的飞速发展，负责拓展的姐夫对它的贡献也越来越大。每个人都认为自己贡献最大，收益应该更大，权利应该由自己掌控。结果，潘玉海和姐夫发生了长期股权纠纷。如果当时的潘玉海没有被情绪束缚，觉得创始人应该有一定的控股权，那么后续的股权纠纷就不会发生。

帕普网总结：

如果老板没有太多的创业经验和投资资金，建议选择合伙企业。这样既可以降低个人开店的风险，也可以让店铺有稳定的资金投入。就算以后店里出现亏损，大家一起承担，老板的压力也会减轻很多。

如果老板有丰富的创业经验，单干或许是个不错的选择。因为单独工作不需要与他人分享利润，店铺的决策完全由自己决定，不会因为合作伙伴的利益而对店铺的业务造成严重损害。

2.我想问年轻人，他们应该开什么样的生意？单独做还是合作做比较好？

您好，内蒙古甜爸爸很高兴为您解答，希望对您有所帮助。很多人指责创业失败的原因，很多人给出的原因是选错项目、选址不好、管理不善等等。然而，老板没有选择正确的创业道路还有另一个原因。

创业有两种方式：单独创业和合伙创业。每条路都有自己的优缺点，适合的人也不一样。老板根据个人来判断两条路哪一条更适合自己。两种路径的优缺点是什么？

创业的第一条路是单干

1

一个人去的好处

(1)、快速决策

店主经营着自己的店铺，做决定时不会被外界的各种意见分心。这使老板可以快速做出决定并立即采取行动。2016年，韩老板和朋友联合开了一家奶茶店。凭借出色的管理能力，他在2年内开了9家连锁店。不过，2017年奶茶依旧火爆，韩老板却要加入旗下9家知名品牌的门店。

因为他觉得，虽然现在奶茶行业处于发展势头，但再过几年，奶茶行业就会遇到发展瓶颈期，市场将进入生死存亡的境地。如果他没有靠山年轻人适合开什么店，店铺的生意就会受到严重影响。然而，他的合伙人不同意。由于双方都无法说服对方，最终达成了分家的协议。韩老板贡献很大，所以分成5个公司，合伙人分成4个公司。

果然，2018年，韩老板的烦恼发生了。这一年，奶茶产业蒸蒸日上，各路势力争霸。很多小店由于缺乏稳定的产品开发能力和人才投入，业务受损严重。韩老板的搭档就是其中之一。不过，由于韩老板早已背靠一棵“大树”，生意不仅没有受到影响，反而还在发展。

2 单独行动的坏处

(1)、风险自负

老板开店一般要承担两种风险，一种是经营中的决策风险，另一种是资金风险。如果老板一个人做，这两个风险都由老板一个人承担。

决策风险。如果老板一个人做决定，更容易出错。比如，决策层对老干妈的绝对控制，确实会让公司在一定时期内取得不错的发展。但后来决策者也因个人决策失误，将制作辣椒酱原料遵义的辣椒换成了其他地方的辣椒。因为这一举动，老干妈的“口味”发生了变化，粉丝们并不接受。

财务风险。如果老板创业失败，资金损失必然由一人承担。这种损失可以从十万到上千万，对于老板来说是难以承受的痛苦。

（2）容易缺资金

开店是一件成本高昂的事情，比如员工工资、租金和材料成本。如果老板一个人掏钱开店，获取资金的渠道就比较窄了。以后店铺一旦出现经营问题，资金链很容易断裂。

创业第二路合作

合伙企业是两个或两个以上的人共同经营一家商店、品牌或企业。

一

伙伴关系的优势

（一）分配创业风险

合伙企业能够分担创业风险的原因有三，一是互补性，二是资本稳定性，三是分担损失。

补充。合作伙伴开店时，管理好对方的个人特点和业务能力，相互配合，会大大降低店铺决策失误和精力不足的概率。

资金更加充裕。如果一个人投资开店，资金很容易触底。如果多人合伙，资金来源比较广年轻人适合开什么店 初次创业开什么店合适、开什么店铺有前途？，保证了店铺有一定的稳定资金流。这极大地防止了财务中断的发生。

共同损失。创业最大的恐惧就是失败，因为一旦失败，打击可能是致命的。这也是很多人对创业犹豫不决的一个重要原因。但是，当多人合作开店时，风险将由每个人平均分担。这样大家的创业压力就会减轻，工作也会更加专注。

（二）降低创业门槛

很多老板开店，受资金限制，一直站在创业的门外。但是，随着合伙人模式的成熟，老板只要有足够的能力，就可以开始自己的创业之旅，即使他缺乏资金，只要找到可靠的投资人。就像海底捞张勇一样，他萌生了开火锅店的念头，最终在石永红夫妇的帮助下，开了自己的第一家火锅店。否则，张勇就没有自己的海底捞王国了。

二

伙伴关系的缺点

（一）意见争议

在伙伴关系中，他们中的许多人是一起创业的伙伴（女朋友）。就是这样的合伙生意，难免以后店面要开，哥们（闺蜜）会有不同的经营意见，最后合伙的事情就发生了。就像电影《中国合伙人》的情节。三个小伙伴一起创业。当公司有一定规模时，小伙伴们对公司未来的发展有不同的看法。一方面认为公司应该尽快上市，另一方面认为公司应该在上市前稳步发展。经过无数次的讨论，小伙伴们的意见还是难以统一。久而久之，彼此之间的关系变得疏远，三个哥们终于分手了。电影的结尾也留下了这样一句台词：“不要和你最好的朋友一起创业”。

(2) 情感纽带

为了选择可靠的合作伙伴，一些老板普遍偏爱自己的朋友或亲戚。因为大家都很熟悉，实力也可以在一起。不过老板也比较容易被忽视，亲戚们要算清楚。因为他们认为谈论金钱会伤害感情。然而，老板没有意识到的是，以后在店里有利益分配的时候，可能会出现不明确的纠纷和感情上的隔阂。

儒真功夫创始人潘玉海邀请姐姐和姐夫共同经营这家店。潘玉海觉得姐姐和姐夫是一家人，所以平分股权，他占50%，姐姐和姐夫各占25%。随着真功夫的飞速发展，负责拓展的姐夫对它的贡献也越来越大。每个人都认为自己贡献最大，收益应该更大，权利应该由自己掌控。结果，潘玉海和姐夫发生了长期股权纠纷。如果当时的潘玉海没有被情绪束缚，觉得创始人应该有一定的控股权，那么后续的股权纠纷就不会发生。

帕普网总结：

如果老板没有太多的创业经验和投资资金，建议选择合伙企业。这样既可以降低个人开店的风险，也可以让店铺有稳定的资金投入。就算以后店里出现亏损，大家一起承担，老板的压力也会减轻很多。

如果老板有丰富的创业经验，单干或许是个不错的选择。因为单独工作不需要与他人分享利润，店铺的决策完全由自己决定，不会因为合作伙伴的利益而对店铺的业务造成严重损害。

3.想开店不知道做什么，有什么值得推荐的吗？

俗话说，夫妻同心，利破金。那么夫妻做什么样的小本生意比较好呢？夫妻一起开什么店比较好？相信很多情侣朋友不知道选择什么行业？夫妻一起开什么样的小店？什么样的小店更赚钱？下面就和小编一起来了解一下吧！

特色茶馆

投资收益大致如下：租50平米以上的店铺，月租1500-2000元，店铺装修一定要优雅现代，装修费用5000元左右；购买各类干花、茶叶库存约2000元；增加桌椅、空调、音响等设备的费用在1万元左右。

这样，加上2名员工的月薪，总投资约2万元即可开业。经营策略： 1）控制茶叶质量；2）合理化茶叶价格；3）提高销售人员的整体素质；4）多元化经营；5）加大宣传力度。

便利超市

销售各类日用品、冷热饮品、食品；代理彩票、演唱会票、旅游票；销售报纸和杂志；代他人制作胶片和印刷；设置公用电话；出售邮票；电话送货上门；提供家政服务；免费欢呼；医药箱；热水供应、微波加热；雨具销售等等，这些都是便利店的服务内容。

便利店的位置非常重要。除了社区，医院、菜场、学校附近，人流量大的主要交通干道拐角处，都是开便利店的好地方。但是你要注意超市附近的便利店最好少一些。

便利店店面只有20-80平方米，年租金约8000元；购买各种商品2-2.5元左右；此外，配备2-3名店员送货。总投资约4万元。其中，齐全的商品和周到的服务是关键。

便利店本着薄利多销的原则，以准确、到位、快捷、主动、有效的服务来获取市场份额。按投资收益比计算，年总收入大致在20000-26000元。

个性化婚礼报纸

目前，市场上有刚刚出现的“婚礼新闻”和“婚礼杂志”。以《婚礼新闻》为例，这是一份由新郎自己“DIY”编辑的婚报：喜讯的头版以双面彩色印刷在铜版纸上，刊登他们结婚的喜讯。不仅有婚礼介绍、爱情宣言、爱情故事年轻人适合开什么店 初次创业开什么店合适、开什么店铺有前途？，还有父母的托付、亲友的祝福等年轻人适合开什么店 初次创业开什么店合适、开什么店铺有前途？，再加上婚纱照和生活照，着实让新娘或亲友惊喜不已。

除了印刷婚讯之外，如今成为时尚杂志的主角已不再是梦想。很多人会羡慕在时尚杂志上看到衣冠楚楚、星光熠熠的模特，这也带动了网上“时尚杂志DIY”市场。

DIY植物宠物店

三年前，植物宠物在日本和韩国、英国和香港很受欢迎。小巧透明独特的玻璃容器，色彩鲜明的营养液，以及生机勃勃的绿色植物，曾被称为天使的花房。单价是首尔10美元，香港128港币，东京1200日元。在我国一直维持在10元以上，长期以来受到众多植物爱好者的追捧。

花店

开花店有很多好处。一是投资小。如果你在市场上租一个商店，你不需要付太多的钱。该费用每季度支付一次，并提供必要的设施以维持正常的进出口。初期投资一般为3万至4万元。你可以; 二是周转快。

鲜花周转期短，进货频繁，出货快，非常灵活，即使转行也不会有货品积压；三是顺应消费趋势，花卉消费与人们的生活水平和文化品味息息相关，人们的文化素质随着社会的不断进步而不断提高。，花卉市场也会越来越大。

彩票站

今天任何一个彩票站的生意都比较好，因为每个人都渴望致富，但是致富并不是一件容易的事情，所以买彩票成为了很多人梦想致富的一种方式，但随着发展技术的 彩票很可能也可以在网上购买，所以彩票站的开设也会有一定的限制。

花土专卖

位置应选择在公园附近或更繁华的地区。立面不需要太大，2个房间就够了。花土加工厂的位置就在一条线之外，占地100-200平方米。

需要聘请花土专家，根据各种花卉的特性，配制各种含氮、磷、钾含量不同的有机或无机肥料的花土，以满足各种花卉种植者的需要。一个工人买一辆三轮车，平均每生产2-4立方米花土，一年可以卖掉1万立方米左右的花土。

投资小而快的企业，以目前每立方米土壤200元左右的市场成本计算，年销售额约20万元。扣除房租、化肥、水、电、工资等费用，年净利润6万-10万。元，市场前景极具吸引力。卖花土的同时也可以卖一些花草树木。

4、快跑外卖跑腿系统和同城生活配送系统的作用是什么？一年多少钱？

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