什么是创业计划书 创业计划书项目愿景（如何撰写创业计划书项目愿景）

商业计划项目愿景（如何编写商业计划项目愿景）

4天前

企业愿景

公司的使命、愿景和价值观是投资者非常重视的部分。因此什么是创业计划书 创业计划书项目愿景（如何撰写创业计划书项目愿景），这部分商业计划书的撰写需要特别注意。

企业愿景是企业决策者对企业未来的希望和对社会的承诺。彼得·德鲁克（Peter F.）认为企业需要思考三个问题：我们的业务是什么？我们的业务将是什么？我们的业务应该是什么？

德鲁克被誉为现代管理之父。他的著作影响了一代又一代追求创新和最佳管理实践的学者和企业家。各种商业管理课程也深受彼得·德鲁克思想的影响。

企业愿景需要回答三个问题：我们要去哪里？我们的未来会是什么样子？我们的目标是什么？

企业愿景由两部分组成：核心信念（Core）和未来前景（ ）。

核心信念包括核心价值观（Core Value）和核心使命（Core）。用于定义企业存在的基本价值和理由。它是一个企业最基本、最持久的信念，也是组织成员的共识。

未来前景是企业决策者、战略计划和对公司未来的希望。优秀的企业家往往会根据企业的具体情况对企业的战略规划进行微调，以更好地实现企业的战略规划。

2.12.1。想象

企业愿景是指公司的长远愿望、未来发展蓝图，以及自我定义的社会责任和义务，体现了公司永恒的追求。

2.12.2。使命：

企业使命是指企业在社会经济发展中应发挥的作用和责任。明确了企业的经营领域和经营理念，为企业目标的确立和战略的制定提供了依据。企业在制定战略之前，首先要确定自己的使命；企业的使命，也是企业走向未来的灯塔。

2.12.3。价值观

价值观是人做出的认知、理解、判断或选择，从而反映人、物、物的一定价值或功能。价值观引导动力什么是创业计划书 创业计划书项目愿景（如何撰写创业计划书项目愿景），反映人们的认知和需求。

企业价值观是指基于公司共同愿景、宗旨和使命的预期未来概念。价值观也可以看作是企业核心竞争力的体现。

2.12.4。知名企业愿景

①西门子家电公司

愿景：成为行业标杆。

使命：为消费者和股东创造价值。

②华为

愿景：丰富人们的交流和生活。

使命：关注客户的挑战和压力什么是创业计划书，提供有竞争力的通信解决方案和服务，持续为客户创造最大价值。

③ 宝洁

成为并被公认为提供世界级消费品和服务的公司。

④联合利华

愿景：每一天，我们都致力于创造更美好的未来。我们优质的产品和服务使人们感到快乐、精神焕发，享受更完美的生活。

我们将激励人们通过每天的小行动来改变世界。

我们希望创建新模式，以减少对环境的不利影响，同时将公司规模扩大一倍。

⑤百事可乐

愿景：百事公司的责任是在环境、社会和经济方面不断改善我们周围的世界，创造更美好的未来。百事可乐的可持续发展愿景是百事可乐承诺的基础。它表达了我们的基本信念，只有对社会有益的行为才是企业的正确行为，这关系到整个世界的繁荣，也关系到企业自身的健康。

使命：我们立志将百事可乐打造成全球首屈一指的方便食品和饮料专业消费品公司。在为我们的员工、业务合作伙伴和我们经营的地点提供增长和创收机会的同时，我们还努力为投资者提供健康的投资回报。诚信、公开、公平是我们一切经营活动所遵循的原则。

⑥英特尔公司

愿景：英特尔什么是创业计划书 创业计划书项目愿景（如何撰写创业计划书项目愿景），超越未来，英特尔的目光都集中在这四个字上。我们的工作是发现并推动技术、教育、文化、社会责任、制造等领域的下一次飞跃，不断与客户、合作伙伴、消费者和企业合作什么是创业计划书，实现下一次飞跃。英特尔公司将使技术发展得更快、更智能、更经济，同时让最终用户能够以前所未有的方式应用技术成果，让他们的生活更轻松、更丰富多彩、更轻松。

使命：成为全球互联网经济中最重要的关键零部件供应商，包括成为优秀的客户端个人电脑和移动计算设备芯片和平台供应商；在服务器、网络通信和服务和解决方案解决方案中提供领先的关键组件。

2.12.5。企业愿景与企业使命的区别

企业使命是企业愿景的一个方面，即企业愿景包括企业使命，而企业使命是企业愿景的概念，它规定了企业的经济活动和行为。

如果将企业愿景和企业使命分开表述，企业愿景应排除企业经济行为的领域和目标，避免重复。