谈到商业计划书一份完整的奶茶店创业计划书,很多创业者认为这只是表面功夫,没有必要写,但事实并非如此。一位名人曾经说过:“计划无用一份完整的奶茶店创业计划书 奶茶店的创业计划书怎么写?,但计划必不可少”。以开奶茶店为例,创业者可以通过写计划,写下开奶茶店的优缺点、预算和目标,对项目本身有更清晰、更全面的了解。一般来说,一本完整的创业书包括以下几点:
目标用户是谁?
用户的需求是什么,即现阶段面临哪些痛点?
针对用户的这些痛点,有哪些可行的解决方案?
描述你的盈利模式。
接下来小编就具体说说奶茶创业计划的范文怎么写。
1. 目标用户
你的产品的消费群体是谁?这需要划分用户组。
奶茶店的目标人群集中在十几岁到三十多岁的年轻人,年轻人是最强大的消费力量。但年轻消费群体也有细分,十几岁是一个阶段,二十几岁是一个阶段,三十几岁是另一个阶段。青少年消费者更看重价格,二十多岁更关注性价比,三十多岁对价格不那么敏感,更注重品质。
在您的计划中,您需要详细分析您的目标受众,然后选择合适的奶茶品牌。
2. 痛点及解决方案
消费者的需求是什么?消费者面临哪些痛点?有什么办法可以解决吗?这些问题必须在计划中得到解决。
例如:对于奶茶,消费者的需求主要是奶茶的美味、营养、价格低廉。这些特点很难兼顾,需要创业者做出取舍。首先,以低价拉动销售显然是行不通的。毕竟人们更倾向于追求品质,健康才是奶茶发展的王道。因此,一定要狠抓原料的健康,在此基础上提升口感,让喝奶茶成为舌尖上的一种享受,身体上的一种滋养。打出健康的旗帜,才能更好地赢得消费者的心。
3、盈利模式
盈利模式是什么?简单来说,从产品的生产到最终的销售,整个项目都是盈利的。
具体而言,盈利模式涉及产品成本、租金、人力、经营管理等杂项费用,以及产品定价、销售方式、营销等。这种可以加工标准化,最终赚钱的商业模式,就是盈利模式。
所以一份完整的奶茶店创业计划书 奶茶店的创业计划书怎么写?,写商业计划书的时候,要详细写出一套能赚钱的商业模式,比如在哪里买,产品定价多少,最终利润多少,也可以写一些可以带来经济效益的推广活动一份完整的奶茶店创业计划书 奶茶店的创业计划书怎么写?,其他的销售渠道等等。总之,在你算完所有账目之后一份完整的奶茶店创业计划书,你最终要确保你的项目是盈利的。
以上是撰写商业计划书的基本要点。在此基础上可以做更详细的分析研究,这里不再赘述。总而言之,创业前一定要做好准备,投资是有风险的,千万不能盲目行事!