楼主你好,很高兴能够回答这个问题互联网创业人员。
作为农村的小金同学看到的都是进厂打工,对于农村人来讲,创业资金就是很大的问题,而且农村人对互联网也不了解,进工厂打工是简单的赚钱方式,而且农村人都很能吃苦耐劳,干活认真,很多工厂老板也都喜欢农村人的踏实肯干
我本人,现在就是一家互联网创业公司的运营总监。
就以我们公司为例吧,我们公司现在有技术部、运营部、设计部、客服部、市场部
一、技术部:主要是用来研发产品的,比如你是做APP的,就是开发APP
如果是PC端网站的,那就是开发网站。这个部门对整个公司比较重要,因为产品的实现要技术团队来实现。平时,要更新系统版本,要修复系统BUG 对服务器,客户端 都要通过程序代码的设计和编写人员来执行。
二:运营部:主要是用来管理整个产品的运行情况以及对用户进行管理和维护。运营又为活动运营、内容运营、用户运营。活动运营,是策划、设计、执行站内活动。内容运营,是管理平台内容的更新和维护整理数据。用户运营,是给用户分级维护分析用户的行为、统计用户数据等。运营是目前最火热的一个岗位。进入这块的门槛近技术部门、产品部门要低许多,但是学习能力和经验要求还是蛮高的。可以说,一款普通的互联网产品,如果运营得好,也可以成为非常出色的产品。
三、产品部:主要是用来设计产品的需求,把一些产品功能罗列和设计出来,让技术部门去实现。这块门槛还是蛮高的。需要对互联网产门设计逻辑和产品定位都有较高的认知能力。而且要有很强的学习能力。能够较好的处理各部门的关系,协调能力较强,因为这个部门不是面对用户,也不是面对底层开发,是中间层。所以很多部门的关系都会集中在这个部门去协调和统筹。所以,除了产品设计 上要优秀,管理协调能力也要有优势才能胜任。
四、设计部:主要是设计一些产品的UI、活动的页面、推广素材的制作等等。这块也需要有UI设计能力较强,而且对互联网UI、平面设计、网页设计都能上手的有经验的设计人员胜任,才会给产品加分不少。
五、客服部:主要针对用户提现的一些问题进行跟进、回复、反馈给其它部门。及时公告平台的新的通知和重大问题的反映。是用户和平台之前的沟通窗口。
六、市场部:主要是对外合作和业务关系的对接。这部分可分为招商业务和活动合作业务。招商业务,就是拉平台的广告,给平台产品增收的。就是向商家或者其它中间商户要广告和合作费用的。活动合作业务,涉及到资金大多是平台付给合作方的,刚好和招商业务相反。活动合作业务,有项目合作经费,推广经费等这些成本上的投入需要这块业务来提出需求。