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创业背景怎么写,发展阶段创业型公司的融资背景是如何

1、天使轮创业背景怎么写。天使投资一般就是初创型企业成立之初获得的第一笔投资,天使投资具有低成本、高风险、高收益的特性,往往在这个时候风投可以以较小的资金拿到更多的股权。这个时期的企业可能还没有产品出来,或只是一个IDEA,没有实际开始运作,也有可能是某个人想进入某个行业。

  因此,这时候的风投机构,主要看的就是创业者的个人背景,有没有成功的经历,牛不牛等。这时候投资的量级一般在1000万元以下。

2、A轮。这时候公司已经有了自己的产品或平台,已经运作一段时间,并具有相对清晰的商业盈利模式,拥有少量的客户,但基本还没有收入或者收入很小,处于亏损状态。

  这个时候投资人还是更看重创业者资历背景,但也会考量项目的可行性,未来的市场前景以及公司的愿景。这时候投资量级一般在1000万元到1亿元,也有部分在1亿元以上的。

3、B轮。经过一段时间发展,公司已相对成熟,商业盈利模式非常清晰,具有较多的客户或潜在用户,收入增加,盈利较少或亏损,在市场上具有一定的知名度。

  这时候风投更会看中公司的商业模式、应用场景、未来市场前景以及潜在用户人群。投资量级在2亿元以上。

4、C轮:获得C轮后,公司存活的几率就大很多,创投圈一直有“C轮死魔咒”的说法,据说90%拿到B轮融资公司拿不到C轮。获得C轮的公司已非常成熟,拥有大量的客户与潜在客户,具备一定的现金流与稳定盈利能力,有非常清晰的商业模式和业务模式。

  C轮往往是上市前的最后一轮融资。

项目背景主要就是了解项目的行业和市场,具体发展情况,了解行业痛点、天花板,以及竞争态势是如何,可以分几个角度主要包括行业分析、市场分析和竞争分析。

行业分析是对供给方进行分析,具体可以包括行业概述、行业规模(整体行业和细分行业)、和行业利好政策(政策优惠、税收、脱贫扶持)和行业发展趋势,而市场分析是对需求方进行的分析,可以包括市场规模和发展痛点。

此外还可以进行竞争分析,了解当前同赛道竞争者是谁,针对这些竞品,用SWOT分析优势劣势,从而引出项目有什么优势,解决了行业的什么痛点。 创业者要想要闯出自己的一番事业,预先做好充分的准备是必不可少的,而做好创业的计划书是最关键的一节,这个计划做的越详细就会越容易在创业项目上取得成功,创业计划书说难不难,说容易执行起来也不简单,下面是需要做好创业计划书的15项内容,能做好全部的内容就已经成功了一半,关键在于执行。

第一个要点是这个行业市场的调查数据以及分析。里面要包括这个行业的现状,每年销售额的增长率,人均消费有多少,还有多少的发展空间,跟国外的对比差距有多大,市场容量,未来的发展前景等等。

第二个要点是同行竞争分析。目前这个行业市场有多少家同行,做的好的有哪几家,做的最不好的有哪家,做的好的他们的优点有哪些,还有没有可以提升的空间,做的最不好的他们的缺点有哪些。扬长避短,借鉴了优秀同行的优点,也要做到避免出现同行的缺点,总结一句话,跟同行间的核心竞争力是用你公司的优势去打击同行的劣势,一击即中。

第三个要点是所在地理位置以及不同区间的市场分析。公司所在地理位置是否具有优势,是否存在劣势,同一个城市不同区域的市场如何。

第四个要点是行业市场定位。确定公司产品定位以及定位的优劣势分析。

第五个要点是产品价格定位。确定公司产品价格,对比同行价格,这个价格定位的优势。

第六个要点是消费者群体分析。消费者的消费心态,不同年龄段的消费者的消费需求,有什么特征,是否满足主要目标消费群体消费要求等等。

第七个要点是产品竞争力以及特色分析。产品的特色有哪些,跟同行间的竞争力有哪些,有什么不同的地方。

第八个要点是确定产品核心优势。

第九个要点是创业项目的整体优劣势以及应对策略。项目存在的优势分析,项目存在的劣势分析,项目劣势如何应对,有什么策略等等。

第十个要点是公司运营管理分析。公司的组织架构,每个部门的经营策略以及特长。

第十一个要点是目前的财务状况以及现金流分析。

第十二个要点是合伙人出资比例以及合伙人行业背景。合伙人出资比例,合伙人是否有显著的行业特长,资本实力如何。

第十三个要点是公司品牌推广及营销策略。如何推动公司品牌,有什么营销策略,品牌推广策略要点。

第十四个要点是品牌的建设及文化管理。公司文化,品牌文化,如何进行品牌文化建设等等。

第十五个要点是危机公关的处理以及应对策略

主要包括:1、商机背景分析,就是这个行业为什么有机会。2、你是怎么看到这机会的。3、然后你有什么能力把握这个机会,并做了哪些工作。创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。根据杰夫里・提蒙斯(JeffryA.Timmons)所著的创业教育领域的经典教科书《创业创造》(NewVentureCreation)的定义:创业是一种思考、品行素质,杰出才干的行为方式,需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。创业是以点滴成就点滴喜悦致力于理解创造新事物(新产品,新市场,新生产过程或原材料,组织现有技术的新方法)的机会,如何出现并被特定个体发现或创造,这些人如何运用各种方法去利用和开发它们,然后产生各种成果,创业包括领导者创业,企业家创业,大学生创业。中上阶层和大学生创业:这些人应该留在城市里从事工商业,从事中高端第三产业和第二产业的经营管理职务,以繁荣城市经济,促进就业,造就繁荣发达的城市经济体。关于创业有一个小秘密,那就是:创业是件很痛苦的事儿,并且会让创业者不得安宁。越是伟大的创业想法越是会带来挥之不去的痛苦,让创业搭档团队彻夜难眠。只有在创业思路逐渐明朗成型后,痛苦可能才会稍微减轻一点。但是创业者所要承受的困扰,付出的汗水甚至流下的泪水却不会就此结束。在痛苦的创业过程中,创业搭档团队应该了解以下几点内容,以期可以让创业之路轻松一些。目标明确有明确的创业目标,奋发图强,努力实现自己的理想,不负青春,为社会和人民做出贡献。创造价值初创公司所聘用的员工不仅要符合工作岗位的能力要求,还要能够为公司创造附加值。最关键的创业初期,有能力的创业者及其创业搭档是不会在用人方面总考虑节约的。生活规划创业者及其创业搭档应当将个人财务和公司财务划分开来管理。在开始创业前,要先保证你的个人生活不会出现问题,否则你很难取得成功。创业者及其创业搭档可以通过贷款解决公司运营资金的需求。创业是为了生活得更好,而生活不是为了更好地创业。进退最后,创业者和他的创业搭档要设定好退出策略,可以选择转让、出售公司或者独立经营。创业者和他的创业搭档也一定要知道何时该进,何时该退。金钱未必就能让你生活幸福,但是出于某些原因,每个人又都希望自己能够通过努力做个有钱的人。创业可能会让你整晚失眠,暂时感到非常痛苦,但是一旦公司业务发展有所起色,生活会因此变得更加幸福和成功。有很多创业者在创业道路上往往会会遇到各种各样的问题。然而,要做一名合格的创业者,就必须要学会去面对这些问题,学会怎么解决这些问题,学会和自己的创业搭档共同去解决这些问题,还有学会积累这些解决问题的经验,这样才会使事业有条不紊的发展下去的。就现代而言越来越多的年轻人选择了创业,其中包括在读生,毕业生以及已经工作的人。但是,实际上创业成功的几率太低,究竟,创业道路上所谓的障碍在哪里呢?下面《老板》杂志就来为大家介绍一下进行投资创业需注意的几个问题:投资创业注意1:创业毅力的问题。众所周知,发展靠实力,创业靠毅力。有很多创业者之所以会失败,其中最主要的原因就是因为毅力不足。当然,造成毅力不足的因素是多方面的。一个创业者素质不高,对风险估计不足,没有足够的市场知识,是一个重要因素。缺少支持和理解,缺少理念,又是另一个因素。浮躁,短视,看重眼前利益,也是一个因素。投资创业注意2:虽然个人独资企业的相关政策出台,对于创业者来说无疑是个福音。但是相对于有限公司而言,这种企业形式还是没有被国内的经济市场所真正认可。同时,根据调查数据显示,所谓的一分钱当老板的个人独资企业在不同的地区,设立的难度也有所不同。有的地区的工商部门根本就不欢迎此政策,其主要原因是因为难以控制且税收少,因此被放弃。投资创业注意3:对于多数创业者来说,资本可能是最大的难题。风险投资有多少创业者敢去考虑,即使创业者敢考虑,那资本在哪里?银行贷款?虽然有的银行出台了个人投资贷款,但是,能够申请到的人少之又少,没有资产没有不动产,想要进行银行贷款是难之又难。当然如果有专利,有技术那就另当别论了。创业者在创业当中应该注意以上三个问题,要随时迎接着创业道路上的挑战,敢于去解决面临的创业问题,在创业的过程当中必须头脑清醒,认清形势,一旦决定,追求到底,这才是一种明智的创业心态,一旦缺乏耐心,没有毅力,那么将会与成功失之交臂。

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