创业源泉网梦想和现实，即有梦想才有动力，才是你赚到100w的第一步体育创业计划书。
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给投资人看的商业计划书，首先得弄明白天使投资人在看商业计划书的时候都在看什么。“创业投资就是投人”这句话从某种程度上说是正确的，对于天使阶段的人来说，投资人首要还是看你和团队的思维和能力，然后才是你的产品和其他内容，也就是事的部分。
商业计划书团队介绍部分常见问题如果你现在已经有一份商业计划书，请打开到你的团队介绍这一页；如果没有，刚好这篇文章能够帮你提前躲避一些问题，通知你在商业计划书里，如何更好地呈现你的团队介绍。
请对照你的商业计划书，看看是不是有这样的问题：
1. 想要展现的人太多了，1页PPT不够用；
2. 团队人员阅历太丰厚，介绍文字太多；团队阅历很少，没什么能够写；
3. 成员名字写的很大，介绍文字很小；
4. 团队成员相片什么方式的自拍都有，过分生活化；
5. 工作阅历很华丽，但看不到个人优势在哪；
许多创业项目的BP里，为了表现团队很牛，会说，我们团队的李某某，要点院校结业，曾在某闻名制药公司做总监，在某上市公司做过高管。
这儿呈现了什么问题呢？没错，你的团队都是从大公司出来的，可是你一个做文娱电商的，他在制药公司做高管跟你的项目有多大的联系呢？
他个人有什么杰出优势和相关经历，对项目开展做出了什么奉献？这些彻底没有表现出来，这会让投资人很抓狂的。
6. 团队优势与项目核心不匹配……
如果你的项目重技能，那么相匹配的重要人才资源是技能大牛，而你展现的团队重运营推广，这就是不匹配。
他山之石：上市公司是如何介绍团队的？
GDS（万国数据）IPO路演PPT
GDS（万国数据）的团队成员只展示了两个人，简单对PPT中的内容做翻译介绍：
黄伟：创始人、董事长兼CEO
数据中心负责人和创建人
2002年创办GDS，并担任CEO一职
Dan Newman：首席财务官
25+年TMT行业经验；IB专家
自2011年在GDS任职CFO
tip：这是我看过的案例中比较少见的一种，一家上市公司，只对自己的CEO和CFO做了介绍。可是综合GDS的开展布景再看这个介绍，就很好理解了，创始人黄伟就是公司数据中心的负责人；定制天使投资人爱看的商业计划书，询zboshi007 而Dan Newman在财政方面的履历是很丰厚且很亮眼。这两个人就能代表整个公司的实力。
迅雷IPO路演PPT
迅雷的团队介绍这一页主要包括两方面的内容：一是管理团队；二是股东，这是IPO路演中非常具有说服力的一部分，必要但简单陈列就好。比如：
邹先生：联合创始人、董事长兼CEO
自迅雷创办，伴随迅雷成长11年；
11年的创业经验；
14年 IT 行业经验；
美国Duke University 计算机科学硕士学位。
程先生：联合创始人
自迅雷创办，伴随迅雷成长11年；
14年 IT 行业经验；
工作经历：曾在百度的搜索团队；
美国Duke University 计算机科学硕士学位。
tip：内容上既有与行业相匹配的个人优势展现，又有大公司经历如虎添翼，能够做为很好的学习对象；参加公司时刻的展现，能够凸显公司的凝聚力和团队稳定性。
陌陌、58同城IPO路演团队介绍
58同城和陌陌的IPO路演团队介绍中框架大致相同，包含团队介绍和大股东信息两块。
不同点是，58同城为了凸显自己公司的人数规模，用数字展示了公司现有雇员，以及各部门人数构成。
点评：对人员在公司中的职位和任职经历做了简单介绍，大公司任职经历用logo代表，在视觉上一目了然。
到底应该如何写团队介绍
那么，处于创业前期或成长期的项目，应该怎么展现团队介绍？一般酱紫就ok了。
再结合上市公司经典事例，提醒大家在写ppt版团队介绍时留意以下几点：
1. 内容要有所选择和取舍
团队介绍的要点在于团队优势，表现公司安排框架。在内容上应要点展现个人的阅历，且应当与公司方向和要点相匹配。
2. 文字表述要简略，防止陈述性的完整语句，要点关键词展现就行。
必定不要用生活照！必定不要用生活照！必定不要用生活照！匠妹见过还有用跟孩子合照的！留意分下场合好嘛？你的团队是不是专业都表现在细节里，特别是团队展现这一页。
3.照片：商务照；
背景为淡色纯色（但不要证件照大红或亮蓝）；
动作适宜，（比方，不要出现叉腰动作）；
最好风格一致（什么是一致，参照以上IPO事例）。
干流PPT以衬线不明显的圆形裁剪规划居多，越简练越好，如果你真实想不出怎么规划，参阅IPO事例。
4. 关于在PPT中的位置
如果你的团队优势特别明显，能够作为亮点，优先展现到前面，用团队亮点招引投资人的留意。