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果园创业计划书,生态种养合作社创业计划书怎么写

谢邀回答果园创业计划书。以下是个人的想法仅供参考。

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一、企业概况

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主要经营范围:养殖,种植

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企业类型:农业

二、市场评估

(一)目标客户描述:

1、有购买行为的全体消费者。

2、有营养价值观念的人群。

3、深加工企业。

4、宾馆或者个人。

(二)市场容量和本企业市场占有率:

(三)市场容量的变化趋势。

三、竞争对手的主要优势:(主要是本地区的初具规模的养种植基地)

1、起步发现较早,经验相对丰富。

2、场所固定,有相对充足的发展资金。

3、有相对稳定生产和销售渠道。

竞争对手的劣势:

1文化水平不高,科学发张意识淡薄。

2喂食含有添加剂的颗粒饲料,养殖成本较高,且不能提供健康的纯绿色食品。

3品种单一,缺乏管理,缺少立体生态发展的意识,缺少价格竞争优势。

4固步自封,发展意识不够,难以扩大规模。

本企业相对竞争对手的主要优势和主要劣势分析。

四、市场营销计划

(一)、产品:

主要特征:

(二)、价格:

(三)、特点:

五、企业组织结构

六、开业资金预估

七、市场风险预测

八、后记

哈哈!我是橙主阿金!我就是你说的没有农业基础的人,也在运营一个自己的果园,出了不少乱子,走了不少弯路。

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没有农业基础,为什么选择回农村建自己的果园?①我是农村人,在深圳打拼了七年,决定回乡后必须找到新的生活方式,找到新的发展方向。国家大力支持三农,自己内心与行动上支持三农,同时一家人可以在一起生活,不用漂泊他乡。

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②没有土地,可以想办法获得,虽然很难,但办法总比困难多,获得土地后就可以开始发挥自己的智慧与汗水,所以先搞一个果园再说,这符合我个人的性格。

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③没有农业种植经验没关系,种树这种最简单的事,相信每个人可能都种过,挖坑,放树苗,埋好。三个简单的步奏搞定,建一个果园就是这样简单!

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怎样管理运营好自己的果园?①万事开头难,决定了就得付诸行动!对于什么都不懂的人来说,刚开始可能真的会走很多弯路,吃很多不必要的亏。甚至请教了老农民,也照样出乱子。因为有经验的农户,也不能全套通吃,总有管理上的误区。

②规划果园最重要,开始了就要第一时间将果园规划好,水源要方便,道路要通畅,电力系统也要完善。这些最基础的必须到位,提前规划好这些,后期会节省很多时间与成本。等果树种好长大了再弄这些,付出的代价会非常大。

③种植果树的规划,一开始就要确认自己运作果园的模式,是合理密植?还是宽间距机械化种植?确认好果树株距与行距,留好采摘的通道,方便机械进入采摘运输与各种管理。

④种植技术可以慢慢学习,选择好自己当地的果树品种,开始种植。底肥有条件必须打好,这样会更有利与果树生长。销路最好选择区域性的大品种,大家都种植的,有商家直接收购的,会省掉很多的销售烦恼,哪怕经济效益差一点都没关系。除非你种的果子不愁销路,那就可以独树一帜种更经济的水果。

作为新手我遇到的困难,与管理上经历过的失败。①果园规划时没有确定合适间距,选择的株距行距不大不小,择中的行距与株距不行,要么密植,要么宽松。密植后可以删除,宽松可以一直经营到底,而择中删除后太宽松了,浪费土地。不删除又太密,不利于果树生长与管理。

②果园没有一次性用挖掘机整理好,排水沟没有做标准,雨季根部容易被水淹。储水沟没有挖够大够深,没有做保水薄膜,导致干旱时没有水源,果园缺水非常不利于管理。

③选择的果树品种不适合本地环境,冬季气温低,把管理了一年的果树全冻死了,现在又要重新换抗寒的新品种。一开始品种没选好,造成重大损失。

④肥料与药物的使用,需要及时关注病虫害。我使用了除草剂,把果园土壤都破坏了,不建议使用除草剂,现在我的果园种的三叶草。红蜘蛛很难消灭,打药时混合了叶面肥,多种药一起用,完成了药效变差,虫害难以控制。

总结一下:

只要有决心,做事吃苦耐劳,认真踏实肯干,不断学习,没基础也能管好果园,这是一个从一无所知到专业的过程,经历过就懂了。

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