创业源泉网由于大学生社会经验不足创业访谈录，常常盲目乐观，没有充足的心理准备。对于创业中的挫折和失败，许多创业者感到十分痛苦茫然，甚至沮丧消沉。大家以前创业，看到的都是成功的例子，心态自然都是理想主义的。对于创业，大学生很缺乏社会经验，当有了好的点子该不该进行创业呢？
1、要不要创业——根据秋叶大大讲的创业的定义：首先要发现市场上的商机，其次是积极做出行动，整合自己的资源，创造出新的有价值的价值。根据定义可以发现，有了好的点子，需要去快速定位这个点子是否有商机存在，然后再做出进一步的举措。当然也要考虑到一次就成功毕竟是概率事件，不要以为做了所有的努力就一定会成功，既然创业，就一定要想清楚所有的后果。
2、缺乏社会经验——大学毕业之后进入社会，就是你去锻炼自己，多经历多总结经验的时候，不要说自己缺乏，去做，开始做起来，经验就会有了。只是坐那空想，经验都不会白白从天上掉下来。
您的“是不是不擅长创业就不该创业”这个问题有点意思，这让我想起一家年收入几十亿美金的公司的创始人。公司也经验了40年，在业界拥有压倒性影响力的公司，但对他而言，创业初期压根没想过创业这一事。
这家公司叫做Patagonia，凡是登山者，都一定听过的美国品牌。创始人Yvon Chouinard本身就是一位美国的登山爱好者。在1960年代，以登山这个爱好来说，美国并没有欧洲发达的好，所以许多衣服与装备在美国并没有厂商生产，透过贸易进口到国内的店家也不多。
当Yvon Chouinard在欧洲看到一件好看又实用（又昂贵…）的外套时，身为登山爱好者的他毫不犹豫就买了回美，而他周围的朋友也纷纷想要类似的外套，所以就开始帮朋友们进口。至于登山装备，因为美国当时的登山法跟欧洲不同，会把登山用的铁钩回收（欧洲则是直接放置在山壁上），所以需要一个可以重复使用的产品，但市面上没有，所以Yvon Chouinard就自己打造，而Patagonia的历史，就是从这一刻开始。
对于Yvon Chouinard而言，他没有思考过创业，只是为了满足自己的需求，但恰好这个需求在市场也有，所以从个人行为渐渐地转向企业服务。Yvon Chouinard是不是擅长创业？如果以专业经理人来评估他的经营能力，他肯定不是。但从0到1，也就是了解市场需求、制作最小化可行性产品的市场验证、初步市场推广的角度来看，他是一个极度擅长创业的人。
Yvon Chouinard不是天生喜爱登山，也不是天生擅长创业，只是后天的天时地利人和让他接触到登山，成为爱好者，以及教育与成长背景让他有“动手做事”的精神。所以没有人天生擅长创业，而想要创业成功，就是做自己喜欢做的事情，以及动手去改变没有被满足的需求。
＊Patagonia的历史与文化很有意思，只要有浪，员工都可以自由地去冲浪。而且衣服都是终身保固，因为产品理念是用一辈子，坏了就修，修到不能修为止。因为如此高质量的产品以及满足社会责任，再加上自由的企业文化，让Patagonia优秀人才源源不断，销售额也是蒸蒸日上（根据NPR的采访，没有上市的Patagonia的季度销售额连续好几季破十亿美元）。
【优秀作品分享，家装百科分享！从业近十年，我是老龚】
我见过很多室内设计师选择自己创业，绝大部分选择的行业都是装修行业。
有些去做装修公司，有些去做设计公司，有些做独立设计工作室，有些去做建材销售，有些去做软装家具等等。
更多的室内设计师选择创业都会选择自己熟悉的行业，因为成为一个合格的设计师需要很多年的经验积累，让他放弃这一行，往往是非常艰难的。
设计师创业做的好的往往很少，是因为设计师本身的特点决定的，个性化思维比较多，在公司管理运营方面相对欠缺，如果单独的设计师自己创业失败的几率是非常之高的。
现在社会需要分工协助，团队配合，这样才能把各自优点发挥最大，才能取得好的结果。无论做什么行业，一定是以人为本，有好的团队，不管做什么行业都能做的很棒。