建议從市场需求面著手,列出普羅大眾面臨的主要協助面向,依迫切性作排序,再連结評估個人或团队的强项或技术,把需求结合科技应用或商业模式,切入市場空白,订出主軸是第一步创新创业实训报告。
第二步战略,要建構市场营運蓝图,精算投资報酬率、初期成本投入及资金流、市场競爭短中期規劃、完成擬定营销佈局及策略,由各面向反覆检視,避免陷入自我迷霧中。
第三步演練,將商业計劃理性分析做成简報,模拟提案演練,並请市场相关领域經驗丰富之專家現場提問,能解決各式疑慮,創业大赛勝算大。
建议從市场需求面著手,列出普羅大眾面臨的主要協助面向,依迫切性作排序,再連结評估個人或团队的强项或技术,把需求结合科技应用或商业模式,切入市場空白,订出主軸是第一步创新创业实训报告。
第二步战略,要建構市场营運蓝图,精算投资報酬率、初期成本投入及资金流、市场競爭短中期規劃、完成擬定营销佈局及策略,由各面向反覆检視,避免陷入自我迷霧中。
第三步演練,將商业計劃理性分析做成简報,模拟提案演練,並请市场相关领域經驗丰富之專家現場提問,能解決各式疑慮,創业大赛勝算大。