01 立足校园经济大学生创业步骤,精准抓住用户痛点
大学生创业群体和社会其他创业者相比,由于没有先前经验的约束,在想法方面具有有创意,有新意的特点,而在执行方面具有“初生牛犊不怕虎”的胆识与拼劲。但大学生同样也具有整合资源能力欠缺,团队能力欠缺的不足。
针对大学生的创业项目,建议:大学生应该在自己熟悉并且擅长的领域入手,比如说校园经济相关的(校园兼职、校园共享,校园IP内容,校园新零售等)和教育领域相关的。大学生在自己熟悉并擅长的领域,能更精准的把握用户的需求,也能更敏锐地捕捉市场动态变化,操作起来会达到事半功倍的效果。
02 积累试错经验,反复验证市场真实性
大学生创业项目基本是从解决学习生活中的小痛点入手且多数处于早期的想法阶段,如何能实现从零到一的过程则相当关键。学校具有非常鲜明的封闭性等特征,学校中的群体标签同样很鲜明。因此,校园内的需求在一定程度上并不能反应真实社会中的市场需求。因此,大学生的创业项目,很重要的一个环节是去反复地验证市场,去和市场不断的交流,去寻找最真实的痛点与需求,避免和市场脱节。
03 更强调执行力,注重产品和团队契合度
作为大学生创业群体,团队成员主要来自于身边的同学,这样的组队方式具有凝聚力高,执行力强等优势,但同样也具有因为缺乏企业经验而导致的开发能力不足或组织能力不足等弱势。不同的项目对团队能力的要求侧重点不同,某些侧重运营,某些侧重落地,而某些侧重前期的开发。因此,团队能力和产品的契合度与匹配度十分重要。针对核心团队,主要有以下三个注意点:一是团队必须要有一位能做决策的领头羊;二是团队不一定需要全能型人才,但一定需要互补型人才;三是团队能力侧重要和产品要求相匹配。
04 年轻就是资本,善于整合多方创业资源
目前大学对大学生创业生态体系已经形成了一条比较完善的“教学-实践-孵化”的链条雏形。创新创业相关课程。大学生创业团队要积极利用好各项优惠政策,校友会资源,积极参加各类创投大赛,善于整合运用多方创业资源的能力,助力自己的创业实践。
创业一般会有这么几个阶段:调研阶段、启动阶段、发展阶段、稳定阶段;
调研阶段:这个时期就是考察项目的阶段,选定要上的项目,当然也包括政策考察、厂址考察、劳动力考察;
启动阶段:也就是通常说的先活着,创业初期面临最大的问题就是产品不成熟、市场认可度不高,主要任务就是如何快速的稳定产品质量(服务质量),让客户认可或者最低也要进入客户的选择目标里面。
发展阶段:进入客户的选择视线之后,就会面临一个正常企业需要面临的问题,资金问题,人员管理问题、客户流失问题,股东利益分配问题,这个阶段就是要把这些问题解决掉,让企业进入健康发展的循环阶段;
稳定阶段:也就是公司进入了稳定发展阶段,这个阶段的任务根据创业者的目标有关系了。守成者会满足现况,企业能赚钱了,也不用操心了;拓展者会继续寻找下一个发展契机,让企业能百尺竿头更进一步。