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自己是否适合创业,今年各行业都不景气,明年适合创业吗(实体制造业)

先说我的观点自己是否适合创业:不管是明年还是后年,不管任何时候,普通人都不适合去创业。

自己是否适合创业,今年各行业都不景气,明年适合创业吗(实体制造业)

普通人创业太难了,那点微薄的家底,真的是经不起瞎折腾。除非,你真的是打算破釜沉舟,不成功便成仁的那种。

自己是否适合创业,今年各行业都不景气,明年适合创业吗(实体制造业)

疫情的影响,还在继续这两年疫情一直都是在反复的折腾,好不容易消停一点,然后西安的这次疫情,又是来势汹汹。

自己是否适合创业,今年各行业都不景气,明年适合创业吗(实体制造业)

自己是否适合创业,今年各行业都不景气,明年适合创业吗(实体制造业)

像我在银行上班,这两年揽储感觉特别的困难。

很多在附近做生意的小老板,这两年不但是没有继续存钱,很多人都把存款取出来救急。

我住的小区楼下,小饭馆,做早餐的,花店,水果店,换了一批又一批。基本上没有能撑过半年时间以上的,都要关门走人。

这两年的大环境,就不适合去创业。

市场饱和实体制造业,范围太广泛了。但是不管是哪一个具体的行业,现在市场都是饱和的状态。

莫说去吃肉了,连汤都没的喝。

网上之所以很多人,都在劝年轻人去创业。我个人怀疑,那些人都是不按好心的。

要么就是卖教材、教程的,要么就是忽悠你去投资,收割你的韭菜的。

如果市场真的那么好创业的话,哪里还能轮到你去捡便宜。早就很多人,默默的埋头挣大钱了。

你看见的赚钱的好方法,或者是听到的挣钱好方法,那都是别人有意让你看到的。

真正挣钱的时候,别人是肯定不会给你说的。现在给你说,只是想收割你的韭菜而已。

普通人不具备创业的能力创业需要具备哪些条件?

原始资本,就是钱。

超前的头脑和眼光。这个基本上不具备,如果具备的话,早就成功了。

说白了,普通人能筹集到原始资本,这个不难。但是难点在哪里?普通人不具备挣钱的能力。

这几年最火的产业?奶茶店。

大街小巷,随处都可以看到排成长队买奶茶的。

有的时候不知道的人,还以为那卖的不是奶茶,而是什么良丹妙药。

单位一个同事看到了,就非常的动心,要去加盟奶茶店。

我们很多人都劝她不要瞎折腾,但是她不听,觉得自己是发现了商机。

然后就投了20万,加盟了一个奶茶店。

结果,开业以后,除了第一天半价做活动外。其余的时间,营业额只够付员工工资和水电房租的。

不挣钱不说,还费心费力,耽误工作。

这个同事就只撑了半年的时间,无奈吧店铺转让了出去。好在她出手的早,不然放在现在,连转让费都没得挣。

普通人真的不建议冒然就去创业普通人创业真的太难了,辛苦几十,挣了一点钱。冒然就去创业,真的是风险太大了。

现在很多欠债逾期还不了的人,基本上都是那些创业失败者。

就那么一点钱,经不起折腾。一次不成功,根本就没有第二次东山再起的机会。

所以,我个人的意见,不管任何时候,普通人都不适合去创业。

现在,越来越多的年轻人受马云等成功者的“蛊惑”,走上了创业的道路,凭借一腔热情,开始了实现“梦想”的旅程。

然而,随着时间的推移,创业者面对资金短缺、合伙人出走、员工离职等残酷的现实,创业激情开始逐渐衰退,创业者的情绪相比创业前可谓一落千丈。各种负面情绪开始在公司扩散,企业经营举步维艰,最终关门歇业,一场轰轰烈烈地创业活动就此画上了句号。

其实,这只是万千创业大军创业失败的一个缩影,那些成功的企业正是踩在这些失败者的尸骨走向成功的。不是每个人都适合创业的,创业,除了需要资金,技术,人才等,还需要创业者具备

极高的情商,后者其实比前者更重要,对创业的成败具有决定性的影响。根据多年的观察和总结,本人认为创业者至少应具备以下几方面的情商素质。

一、过人的胆识和魄力

如果有人问我创业时什么最重要,我会说不是资金、不是资源,而是创业者的胆识和魄力。创业者创业前必须问自己“我是否拥有异于常人的胆识和魄力,能在复杂局面下乾纲独断?”创业过程中会面临各种各样的抉择,各种各样的困难,创业者要克服瞻前顾后的习性,果断决策。很多人之所以一生一事无成,最大的问题就是不知如何决断、不敢决断,总是左顾右盼、思前想后,从而错失成功的最佳时机。做大事者,要敢于在有限的信息资源下做出重大决断,为公司赢得商机。

二、独特的心理素质和坚强的意志

创业者创业前必须要问自己“我是否已经准备好应对未来可能面临的困难,甚至承受失败?”对创业者来说,心理准备其实比资金和技术准备更重要。创业者必须做好心理准备,以面对可能发生的一切,面对员工的不满,面对同行的挑衅,面对复杂的企业经营管理局面,要做到宠辱不惊。如果遭遇了些许挫折就开始怨天尤人,就情绪失控,是不可能做好老板的。如果你是这样的人,一遇到挫折,就会想得太多,所以你最好不要考虑当老板。创业者必须具备良好的耐挫力,当老板会遇到很多意想不到的问题和麻烦,所以抗风险和抗挫折的能力一定要强,被人骂骂没关系,面对困难该做什么还做什么,这样你当老板的胜算才会大。一个遇事火急火燎,遇到一点困难就止步不前的人不适合创业,只有心理素质过硬,意志坚强的人在面对冲突和困难的时候才会理性应对,迎难而上。

三、强烈的好奇心和进取心

创业者必须对所从事业务充满好奇,并具有强烈的进取心,以空杯之心不断探索,虚心好学,不断提升自己,完善自己。同时,要善于自我激励,通过不断激励自己和自己的下属、员工,促进企业效益最大化,打造企业的核心竞争力,从而实现自身的价值和企业员工的价值,对国家、股东和社会切实负起责任。

四、高度的责任感和使命感

创业者需要具备高度的责任感和使命感。如果一个企业领导拥有高度的责任感和使命感,他就不会把自己的创业仅仅是为了个人的小利益,而会把创业视作是为了谋求更广泛更多层面更大的利益,负起为这些层面谋取“大利益”的使命。只有那些能超越自身利益诉求,能够为更广泛人群谋取利益的人,才能成就事业。

创业者要时刻牢记,你已经不是一个人在活,一批人在等着你的工资养家糊口,更有广大的客户在等着你为他们创造价值。创业者要要高度的责任感和使命感时刻鞭策自己,推动属下和员工,促使自己的企业不断跨越市场障碍,实现可持续发展,并在这一过程中实现企业价值、员工价值、社会价值的最大化。

五、宽广的胸怀

有一句话叫 “海纳百川、有容乃大”。对创业型企业来说,创业者是否具有宽阔的胸怀是取得事业成功的关键。一个创业者有格局是实现创业目标的重要前提。宽阔的胸怀其实就是有格局的体现。相对于一般员工而言,创业者在日常经营管理工作中,往往都要想“大事”,做“难事”。同时,也面临着各种各样的困难和压力,需要妥善处理各种各样错综复杂的关系;工作上千头万绪,有时还会遇到班子其他成员以及下级干部员工的不同意见,凡此种种,都要求创业者要有宽阔的胸怀,要能容天下难容之事,能化干戈为玉帛、化腐朽为神奇、化不利为有利,只有这样,创业者的梦想实现才有可能,否则即使侥幸成功,也很难将企业做大做强。

六、学会做人,懂得尊重

做人表面上看是道德品质层面的东西,其实对创业者来说,会做人,尊重人也是一项重要的情商指标。很多老板经常委屈的问我“为什么员工会对我不满,我对她们挺好的啊”“为什么客户会取消订单?我们的产品质量是行业最好的啊”……等等。

对涉世未深的年轻创业者来说,厚黑学的运用会可能让你的创业遭遇灭顶之灾。员工之所以愿意在你这里打工,除了工资收入不错,还有就是在这里工作开心,即使少挣点钱也愿意在这里做。客户之所以愿意买你的产品,是因为跟你做生意放心。但如果你一而再,再而三的跟员工玩两面三刀那一套,愚弄员工感情,不尊重干部和员工,他们一定会离你而去,包括合伙人也是一样,如果跟你合伙做生意,心里一点安全感都没有,人家一定会选择离开。而客户跟你做生意,整天需要提心吊胆,总是不放心,时间长了,即使你的产品再好,人家也会选择放弃。

一个优秀的创业者,必须德才兼备,做人做事要能让人信服。只有这样才能凝聚员工意志,激发广大干部员工的创业激情。我以前曾经写过一篇名为“商业成功之路”的文章,商道里林尚沃生意上的成功是典型的做人成功的结果。

七、正视自己的不足

人一般都是认识别人容易,认识自己难,很多人职场或生意场的不成功,往往都是因为未能正确认识自己,自我认知不足导致的。比如很多创业者把自己当成超人来看待,公司什么事都自己亲自管,仿佛自己技术一流,就战略一流、管理一流、市场一流。在现在复杂的市场竞争环境下,做企业需要依靠团队的力量。只有打造一支专业过硬,敢想、敢拼的干部员工队伍,形成具有独特竞争优势的组织能力,企业才能在市场站稳脚跟,赢得一席之地。

现在的市场竞争拼的是企业的整体实力,创业者必须认识到自己不是万能的,要清楚自己的缺点和不足,要懂得聚拢专业的人,让专业的人干专业的事,企业才有希望。如果一味地拿自己的弱点开展经营管理工作,一方面自己的企业很难留住人才,另一方面,迟早也会在市场竞争中败下阵来。

八、能预见未来

创业者应该能看到别人看不到的东西,发现别人尚未意识到的机会,并掌握具有将机会转化为行动的能力。很多人创业失败,就是在于项目始终选不好,总是跟在别人屁股后面跑。一次次地浪费擦身而过的机遇。

人的成功除了自身素质能力好,还有很重要的一点就是要有机遇,如果无法识别和把握近在眼前的机遇,再好的能力素质也无用武之地。

九、结果导向

创业者要明白,“以结果为导向,关注过程”是创业成功的关键。如果不考虑结果,只一味地关注过程,创业的目标将很难实现。有了结果导向的意识后,如果能够做到有想法并迅速付诸实施,创业的成功率将大幅度提升。“思想的巨人,行动的矮子”是不可能取得什么成就的。对于知识导向型的创业者来说,在创业前必须培育自己的结果导向意识和能力,学会如何以结果为导向,有效提升自己的行动力,掌握在有限时间,有限资源条件下出成果的能力。

总的来说,情商低的人应慎谈创业,至少应提前做一些功课,有意识做一些针对性的积累和改变,再决定是否创业。因为,无论是创业成功还是创业失败,不管客观原因是什么,主因都与创业者的情商密切相关。一个情商高的人在把握商机、挑选合伙人、选择商业模式、凝聚团队士气等方面会更得心应手。而一个情商不高的人,面对唾手可得的机遇都可能视而不见,在与合伙人相处时往往不得其法,造成合伙人出走。在确定商业模式、经营管理企业方面要么刚愎自用,独断专行,过于理想化,要么显得谨慎有余,魄力不足,致使企业经营持续“失误”,丧失一个又一个商机。情商低的创业者在凝聚人心方面也往往不得其法,经常“好心”办“坏事”。俗话说“人心齐,泰山移”,一盘散沙的企业是不可能盖起高楼大厦的。

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