创业就看看罗永浩——从2006年—2020年美团创业历程,罗永浩换了七八个行业,尝试了N个产品,最后都毫无悬念地失败了!但是在2020年开始老罗成功了!
因为从2020年老罗转型做直播带货,实现了人生创业的逆袭!
原因是什么?
从宏观层面来看,互联网经济正在势不可挡地取代实体经济。
从微观层面来看,在网络虚拟空间做事颠覆了实体空间的基本规律。
与现实空间各种有形无形的门槛相比,网络虚拟空间是对普通人最友好也是最没有门槛的创业空间。
简单提醒一下:
你投资项目或者启动你的创业事业之前,有两条原则是必须的。
第一,商业模式创新的原则。
第二,轻资产运营的原则。
为什么要有第一条?很简单,如果商业模式没有新意,那么你走的基本是别人的老路——你将面临无数激烈的竞争,那是红海。只有结合目标客群的需求创新的商业模式才有可能提高事业的性价比与竞争力。
为什么要有第二条?也很简单,“资产”越“轻”意味着你的风险越低,相应的竞争力越强——在互联网时代,轻资产运营的原则基本已经是成功必要的条件。这个“资产”的含义包括房租、员工等等运营的硬性开支。
如果你能做到上述两条原则,你的投资最后盈利的可能性将远远超过同行竞争者。
举一个例子,大家体会一下这两个原则。
我有一个朋友几年前开了一个餐馆,是做高山牛肉的——是比较特色的餐馆。我去吃过,坦率的说,其实做得非常不错,包括食材、口味都很有特色。但是固定开支太大——房租每月2万多,厨师、员工每月3万多,加上备料的损耗以及商业水电气等等,每月固定开支7——8万。每天没有5000元以上的营收基本都是亏本,由于餐馆位置不大理想,周边有上百家餐馆,竞争异常激烈,所以大部分时间都是亏损。
后来换了一个模式,在写字楼里开了一个轰趴——大约200平米,里面可以吃饭、麻将、唱歌等等,非常适合一个小团队聚会——吃喝玩乐一条龙,性价比高而且没有外界的干扰。
然后……每个月都在赚钱!
原因很简单的,除了模式有点创新外,就是这个“轻资产运营的原则”。
这个模式除了很便宜的房租(每个月几千元),其它固定成本基本为0。
没有服务员、没有厨师、不用配料、没有订单的时候水电等开支也没有!
客户是通过美团下订单,然后几个股东谁有空就谁去接待——根据客户需求在外面订餐,泡点茶后就可以什么都不管了。
我还见过做“轻资产运营的原则”做到极致的,在家里做“中央厨房”——为客户做菜然后通过物流配送,连房租都省了,所有的成本都为0。每一笔订单都是利润。
所以,你在计划干任何一件事之前,首先得算算每月固定开支多少,然后就想办法先砍掉一半,再想办法再砍掉一半,在这个不断砍成本过程中,商业模式的创新自然就出来了。成本越低越有竞争力风险越少。
以上是一些思路的参考(具体的思路我也没有想得特别细,所以不要简单的模仿)——但是,大方向是没有问题的。
现代服务业未来发展的趋势是细分细分再细分,中国城市人口基数太大,所以即使最小的细分市场也大有可为,所以未来的服务业就是一片蓝海。
你就研究身边最熟悉的人群的痛点,设计可行解决方案,在大多时候,是可以在工作之余给自己创造更多的收入的。
当前的大环境下不建议轻率的辞职创业,但是只要你肯用心思,并且能吃苦耐劳,生活之中处处都是机遇。
王兴
4月1日,美团创始人王兴最近继续在自己的饭否账号上活跃的发着动态,他在3月30日说自己严格意义上来说,连一个小镇青年都算不上,而是一个村民,为什么王兴会自称村民呢?我们来看看王兴是怎么解释的:
王兴:严格说来,我原本连小镇青年都算不上,而是一个村民。1979年2月出生时,我在行政区划上隶属于福建省龙岩地区龙岩县曹溪乡水塘村。曹溪乡的中心不是我们村,而是曹溪村。后来,曹溪乡变成了曹溪镇;再后来,龙岩县变成了县级龙岩市;再后来,撤消龙岩地区设龙岩(地级)市,县级龙岩市改为新罗区。
原来是王兴回忆了自己出生时,自己老家的行政区域划分,不过王兴在10多分钟以后又说了自己的一段经历:
王兴:在来北京读大学之前,我没有出过福建省。在去美国读研究生之前,我也没有出过国。是家里的书、学校图书馆的书、市图书馆的书、同学们借给我的书、爸爸奶奶订的报纸杂志、电脑以及互联网让我看到了更大的世界。
王兴是在1995年被保送到清华上大学的,而当时他的父亲王苗已经创业有5时间了,一直以来他的父亲都在做水泥生意,王兴多少也能算是个富二代了。
不过王兴依然愿意回忆自己儿时和年轻求学时的故事,并说自己是个村民,也是挺有意思的。
王兴说自己能从村民到一个上市公司CEO,这些变化都是改革开放带来的。
今天,在愚人节这天,王兴还发了一条有趣的饭否,他说:
我读本科时有幸在清华(以及隔壁的北大)听过不少大牛的讲座,包括诺奖得主、国家政要、商界巨头等,其中对我影响最大的是2000年前后哈贝马斯那次来访。在清华法学院,讲堂挤得水泄不通,但我挤进去了。我从中学到一个重要道理:不要浪费时间去听那些你根本不懂的东西,不管对方名声多大。
CEO来信君去查了查哈贝马斯,这是一位德国的哲学家,还被称为“当代最有影响力的思想家”,他曾经在2001年4月造访清华,并发表了《话语伦理学》为题的演讲。而且当时清华学子们去抢着听课的事,还曾被新浪报道过。
当时还有这样一段描述:
9时整,人群潮水般涌进大门。由于人太多,报告厅里显得有些乱。9时30分左右,主持人突然宣布,演讲地点改在大一些的建筑学院报告厅。大家“轰”地一下冲向外边。于是,在法学院到建筑学院之间的大广场上,几百名学生奔跑着。有人边跑边用手按着书包,有人边跑边拉着女伴的胳膊……一位跑得满面通红的女生说,清华很少有火得让人如此“奔波”的讲座。“这样的大师级演讲也许我们一辈子只能听到一次”。尽管哈贝马斯的演讲内容很艰深,但报告厅一直无人中途退场。据了解,这在高校讲座中是不多见的。
看来王兴也曾在清华大学为了听演讲而奔跑,不知道王兴当时有没有带女伴,哈哈!但可以肯定的是,王兴听完那个讲座后,很失望,就像报道中说的“哈贝马斯的演讲内容很艰深”,这意思大概就是说没几个人听得懂吧?
怪不得王兴悟出一个深刻的道理:不要浪费时间去听那些你根本不懂的东西,不管对方名声多大。