创业源泉网这个问题，对不同阶段的公司，都很重要创业团队的意义。
过去十年来，我为多家上市公司策划了股权激励方案，对这些公司实现新的业务规划，推动业务战略与资本战略，有着非常重要的积极作用。如果没有股权激励方案匹配，很难想象，他们的业务规划能够充分调动员工积极性去完成。
上市公司尚且需要股权激励来调动员工的积极性，非上市公司，尤其是早期公司，就更需要了。对于早期公司来说，一般很难给出较高的薪水，但也不能单纯号召员工讲奉献啊。这时候，股权激励是最好的选择。
给别的上市公司或非上市公司设计的制度，这里不便透露，或设计其他公司的机密。这里介绍一下我在组建中阅资本的时候是如何设计合伙人制度和员工股权激励的。
中阅资本作为一家混合所有制的资产管理集团公司，在设计之初，就为创业员工设计了最好的合伙人制度和股权激励机制。
从中阅资本的合伙人制度来看，充分考虑到了资产管理主要依靠顶尖投资人才的特点，设计了符合“人合”特征的费用包干制收入分配机制。从中阅资本的费用包干比例来看，大部分业务收入均归合伙人自行支配，充分调动了合伙人的工作积极性。同时，也给了合伙人一定的保障，在业务低谷年份不伤害积极性。
从股权激励来看，中阅资本在集团层面和业务子公司层面，均为员工预留了股权激励。各合伙人，根据其业务收入情况，获得入股集团股权或子公司股权的资格。业务贡献越大的，不仅在合伙层面的分配越高，在股权激励方面的权重也越高。一句话，股权激励，也是看贡献才能获得的，不是出钱就能买股权。
我们相信，只有最优秀的投资和研究人员在一起，才能缔造一个国际一流的资产管理公司。中阅资本的这一机制，得到了国资股东方的高度赞许，也得到了其他股东的一致认可。我们相信，好的合伙人或员工股权激励方案对于创业团队的意义，就是留住最优秀的人，最勤奋的人，合力追逐最伟大的梦想——打造一个中国品牌的国际化顶尖资产管理机构。
现在创业有没有必要组建团队来一起做？答案是你准备的怎么样？创业范围广，有行业门类之多，创业者对所从事行业钻研熟练程度，以及掌握准备情况如何，取决于学习的进程，创业的干劲和决心，组建团队与创业有密切关系，但他是创业行程中的一个分支。现就搭建塑料棚生产蔬菜，一行业展开谈一谈，仅供参考。
第一，搭建塑料棚，为生产蔬菜做准备。经营蔬菜生产，首先有利的条件自己有土地，不用出租赁费，只是筹措资金，搭建塑料棚。搭建塑料棚，载水泥柱粘贴塑料膜，需要专业技术人员指导，精心操作流程才能进行下去。聘请技能熟练的专业技术人员操作，支付报酬，保质保量完成工作任务。此次打墙扎绑竹竿，盖上塑料膜等工作。一方面雇用小工来干，另一方面自己一边干活，一边指导小工干活。所以，搭建塑料棚，該自己干的工作自己干，该雇人支付报酬干的工作，就雇人去干。
第二，经营蔬菜从实践中学，学中干干中学，不断提高。过去生产蔬菜，只是小打小闹，满足自给自足，经营一小片土地，没有商品化生产一说，现在需要从头开始学习。一是向有经验的人请教。比如说如何管理操作施肥灌溉放风，还有栽苗吊苗等环节都有时间性技术性，绝对不能错过和疏忽。二是产菜出售。产菜，农户之间相互协作，做好准备工作，方可进行下去。出售，商品交易与商贩商谈达成交易。商品交易是从来没有遇到过的事，初期交易相对其他农户，出售价较低，事后不断总结，相互交流，交易环节逐步得到熟练，交易水平不断提高。所以，没有干过的事，只有干中学学中干，不断总结提高，才是唯一的选择。
创业公司或企业加入孵化器优势？
一、提供创业辅导 孵化器除了投资人方面的投入辅导外，还提供业务层面的具体指导和服务。当下，更多的创业孵化器选择直接与投资孵化器内项目的投资人合作， 通过投资和辅导一体化的方式，直接变投资人为创业导师的方法，来增强孵化器的导师服务能力。
二、提供资金补助 初创企业面临的最大问题就是如何活下去，而资金则是根本所在。孵化器一般都以投资获得企业的部分股权。这样一来两者就将更紧密的联系在一起，无论是后期的服务还是辅导，都会对企业进行倾斜。三、提供融资对接 通过投融资平台和设立孵化器孵化资金或种子资金，帮助在孵企业融 。为创业者之间、创业者和投资人、初创企业和成熟企业之间搭建业务或资本合作的桥梁。
四、硬件产业基础好 加入到孵化器，企业群体对外界的回应会更快，企业之间可以通过互相学习来提高运营效率，在共同利益和各自利益的基础上，通过相互的学习来增加彼此间的竞争能力，加速彼此能力的成长。五、服务体验效果优势明显 孵化器都有完善的第三方服务机构体系，可以帮助企业从法律到知识产权申报，从人才招聘到商务咨询的全方位的服务，帮助在孵企业成长发展。六、对外连接机会增加 孵化器作为一个物理空间，同时接纳更多的创业团队的同时办公，打破了传统意义上每个创业项目各自一个独立办公空间，与外界相对绝缘的状态，这种多个团队在一个空间中的共同相处，就有机会创造出 更多的项目之间，以及项目和外界之间的更多的连接机会，诸如孵化 器内创业项目的互补性，相互之间的业务合作的可能性，以及同一个 领域上下游服务机会的增多。 这也是具有一个集中化的，开放式办公环境的孵化器的最大价值，能够让更多团队和资源在一个时空环境下集中，从而为跨界的合作和边 缘的打破，更多连接机会的出现创造条件，这也是考量孵化器价值的重要指标。
公众号：晟唐创业（专注于医健领域初创企业的国家级孵化器）