创业源泉网美团和饿了么之战美团创业历程，就是两马代理人的战争，其实就是移动支付之战！
王兴能力不容置疑，不然也不会从千军万马中杀出，得到马云垂青，投资美团，最后和马化腾投资的大众点评合并，组成新美团。
两马促成新美团建立，其实是为了打压百度外卖，怕百度外卖推广移动支付，成为支付宝微信之付的对手。
王兴被胜利冲昏了头，自以为会成为BAT之后第四把交椅，不想再受马云控制，怒砸支付宝，马云什么都可以让，可绝不允许有人砸支付宝，刘强东下了支付宝，马云就不放过他，投资苏宁，王兴下了支付宝，马云就投饿了吗。
王兴以为马化腾是因为他才华才投他，其实错了，王兴还沒资格和马化腾谈条件，马化腾投新美团，只不过怕別人占有美团这个端口，推广移动支付。
滴滴打车和快滴打车大战，两马各烧几百补贴推广，两马联合打败了银联闪付对移动二维码支付的挑战，共同敌人打败后就合并为滴滴打车。
滴滴老板聪明，两边移动支付都用，还请柳传志女儿柳青出任总经理，两马都不得罪，才可以实现自己报负，绝对是一个天才。
王兴年青冲动，沒有在大公司混过，又爱独断专行，沒有引进柳青这样的合伙人，才做出怒砸支付宝的行为，对马云再有意见，也不能砸人招牌，支付宝是马云最伟大的发明，是马云的命，王兴不懂马云为什么只怼刘强东，就因为他下了支付宝。
百度外卖不干了，美团出价更高，李彦宏照样不理美团，卖给出价最低的饿了么，就因为不想得罪马云，知道生意场上，多一个朋友，比多一个敌人重要，尊重马云江湖大哥地位，下回自己有难有时，马云念这么情也会帮他，而如果卖给王兴，绝对拉仇恨，为了大局只能卖给饿了么，王兴要多学点。
王兴在美团还沒做大做强做好时，还需要输血时，下了支付宝，绝对是个不可原谅的大错，得罪了马云和他的朋友圈，马化腾绝不会为了王兴去得罪马云，贾跃亭当初打着生态化反，要推翻BAT三座大山，结局下场大家都看到了。
如果王兴聪明，认个错，接入支付宝，给马云一个面子也给自己一个台阶，把球踏给马云，其实不丢人，实现梦想才是第一位。
创业艰难，在任何时候都是。
我是个作家，但以前不是专业作家。一开始的写作，是出于兴趣，在网上玩论坛。后面渐渐有了些文笔，喜欢写故事。当然了，那时候的故事，都是免费让人看的。
在文学和故事论坛，坚持灌水两三年，忽然有一天，有个故事杂志的编辑联系我，问我某篇故事是否原创，有没有发表过。我说是原创，没有发表过。编辑说，你这篇故事我要了，你从论坛上撤稿吧。
我撤了论坛的稿子，三个月后，收到了第一笔稿费，八百块！那是12年的事，故事稿费蛮高的。
接到稿费我很震惊，后来，陆续给那个编辑投稿，也陆续见刊，认识了更多的写手和杂志编辑。
13年的时候，是我写杂志的高峰，最高的一个月，拿过一万出头的稿费。
再后来，纸媒渐渐没落，智能媒体崛起。
我又改行写了网文，做起了自媒体，目前收入也算可观，渐渐走上了职业作家的道路。
所以说创业这种事，一是要坚持，二是要根据自己的兴趣和专长。三，还要与时俱进，跟上时代的脚步。
最后，祝大家都创业成功！
王兴的父亲叫王苗，是一位92派企业家，在福建有一个很大的水泥厂。所以王兴从小就是一个富二代，属于衣食无忧的那一类。
但王兴并没有我们看到的富二代的那些缺点，反而他成绩优秀，考上了清华，还曾去美国留学，不过因为看到了美国的创业趋势，最终回国创业。
值得一提的是王兴的姐姐也是清华大学毕业，这一家子个个都是人才。很难得。
王兴创业时不止做过我们听过的校内网，饭否和美团，他的团队曾经尝试过十多个项目，但最终成名的，也就三个，成功的也就美团一个。
任正非说：一个人一辈子能做成一件事就很了不起了。真的没错。
但在成功之前，是有很多弯路去走的。
王兴做校内碰到的瓶颈是创业经验不足，但好在风控意识比较强。
校内网曾经打败了很多对手，包括陈一舟的团队的5q网，当时陈一舟已经很有钱了。但王兴的短板凸显出来了，当时融资能力有限，再加上校内网没有盈利，亏钱比较厉害。
其实有王苗在身后支持，王兴完全可以继续烧钱做下去，不过王兴没有去找他爸爸要钱。当融资不顺利时，他最终把校内以200万美元的价格卖给了陈一舟。
转身去做了更多项目尝试。而他当时的两位合伙人王慧文和穆荣均据说卖掉公司后在全球各地旅游了整整一年时间，才再次被王兴叫回来创业。
王兴做饭否的团队里最开始也有一鸣的。不过后来他选择了独自创业。而王兴做饭否又遇到了监管问题，最终眼睁睁看着微博后来居上了。
痛定思痛的王兴，画出了中国互联网的四纵三横，于是转身离开了社交领域，进入了电商团购领域。
那一年是2009到2010年，距离王兴回国创业已经有六七年之久。
王兴做美团也并非一帆风顺，他遇到了团购行业的“千团大战”，竞争激烈。当年朱啸虎投资的拉手网曾经迅速崛起，一度接近上市，但也因为上市失败最终一蹶不振。
但王兴的美团选择做了一名“马拉松”式的选手，不过多参与一线城市的团购大战，但要尽力去把控二线城市的团购市场。最终以比较平衡的发展方式活了下来并成功突围。
2012年，王兴曾经总结出了在中国做团购的三高三低战略：
高品质，低价格。
高效率，低成本。
高技术，低毛利。
其实回头来看，王兴的美团早已经不是一家团购网站，而且被很多人认为是在无边界发展，各种烧钱进入新领域，其实，CEO来信君倒是觉得王兴的创业一直没有离开这三高三低战略。
王兴说“太多人关注边界，而没有关注核心”，恐怕这个核心就是上面的内容吧。
王兴做美团一开始其实是拿到了阿里的几轮投资，不过后来因为2015年收购大众点评，一切都发生了改变。
当时阿里想要让王兴在合并后的美团点评里，把腾讯的股份踢出去（腾讯曾持有大众点评的股份，在合并后的公司里也占股），不过王兴没有同意。
阿里见无法完全掌控王兴，于是转头投资了美团的对手饿了么。
于是王兴也就慢慢站到了腾讯系，而阿里则将饿了么收至麾下，如今饿了么已经是阿里的全资子公司，其创始人张旭豪已经只担任阿里集团CEO特别助理，其他工作都交给阿里的高管操盘了。
如果当初王兴选择将腾讯踢出局，后面会不会跟张旭豪的发展类似呢？
我们不能凭空猜测，历史真的没有“如果”。
无论怎样，现在的王兴，已经带领着美团在香港上市，虽然这家公司依然在巨亏之中，不过王兴曾经和一鸣，程维聊天的时候提及过亚马逊的发展历史，王兴很欣赏贝索斯的长期发展策略。而如今贝索斯在经历了多年亏损以后，把亚马逊带到了顶级巨头行列，他本人也成了世界首富。
所以王兴还是有奔头的，不是吗？
说了这么多，我们其实只是粗略的看了王兴的创业史，他本人也是非常爱学习，爱看书，爱分享的一个人。属于CEO圈子里哲学气息比较浓的一位。
他看的书上至天文，下至地理，从厚黑学到管理学，从思想大师的书到二战历史的书，他都看。
而且愿意在自己的饭否账号上分享。
很难想象，把公司做的如此大体量，又能每天很有节奏的学习的大佬，真的少之又少。
王兴接受的采访不少，讲话也不少，大家有兴趣可以去多看看。CEO来信以后也会多跟大家分享的。