创业源泉网怎样做好一份创业计划书童装创业计划书？
商业创业计划书ＰＰＴ一般掌握如下核心逻辑内容：
１、定位：项目起点：目标市场把握和对未来的预测；
２、现有的市场空隙与机会，正是你们擅长的
３、你的业务是什么？
４、目标客户：族群是哪些人？
５、你们独特的产品和服务；
６、你们的优势与 壁垒；
７、关于如何升级；
８、 赢利点：系统生态模式；
９、团队成员及优势：行业经验、历史业绩；
１０、财务状况：可预计的财务回报、
１１、融资方案：要多少钱、怎么花、出让股份、期望回报率等；
１２、公司未来的战略总结：发展方向！
一份商业融资计划书，一般不要超过２０Ｐ，每１Ｐ都要清晰地表过一个主题，大标题突出，内容要精炼，数据支撑要足，逻辑要清晰。
比如，以某红酒融资计划书为例：就是利用的创新思维的融资，成功完成首轮融资。
１、某红酒的族群精准确定为：有生活品质的女性，重点宝妈；并提出“精神价值内核心”
２、中国的经济由“女性”主导即是消费经济，又是投资经济，特别是宝妈人群；
３、确定此领域的最大成功“标杆”：力证二前点，即族群、市场、超级标杆。
４、这个领域恰是某某的优势，并且是独特的优势：独特优势的产品与人群完美融合一体。
５、此领域即红酒领域的最大的几个问题至今无人能解决。
６、而这些问题“恰似某红酒的最大优势，解决核心力证１、２、３”并制度标准；
７、由此，我们实际投资的资金、资源、和所达到的成果：表达很牛比；
８、为什么融资？就是加速更牛的过程，不差钱，但为了争取时间；
９、融资方案：出让股份、融资金额，并提出对融资方的要求；
１０、在哪些地方加强：钱花到哪里？钱怎么花？要花出权威的水准来；
１１、我们凭什么能做得这么好？专业团队，专家级的创始人，以往牛的业绩和经历。
１２、我们的未来：业绩、发展：现在不投，别后悔；
１３、战略发展品牌广告语：结束。
总结：商业计划书，没有固定的格式，创始人可以灵活一点，不要太过于‘教科书化’
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今日头条孙洪鹤，创业教育、品牌营销专家、创投专家《创业五部宝典》主编，互联网畅销著作〈风口〉联合主编，知名策划人，更多的实战分享请关注我今日头条动态，也欢迎大家私下交流，如若认同请帮忙分享转发。
感谢邀请，我是一名农村电商创业人员，自己写过也找别人写过很多的创业计划书。
首先你要明确一点，你的创业计划书是写给谁看的，也就是他的作用是什么。
是用来吸引天使投资还是用来交给其它有关人员查看，这个很重要。一般来讲，都是用来吸引融资，那么我就来谈谈我的看法。
一、创业背景你选择农村电商创业，主要可以解决什么问题？有那些资源可以利用？你做过可行性研究没有？可以为你和投资人带来什么？这些问题一定要用真实的数据来证明，不要玩一点点的虚假。
二、公司简介创业计划书里面一定要真实的写清楚你公司组建的一切情况，包括各类股东的情况。现在是大数据时代，任何一个资料都是能查得到的。另外你还要写清楚，你公司的主要经营内容，还有每个阶段的规划。团队说明是很关键的。
三、你所在区域的产品介绍要能吸引投资，就一定要把你所在区域的产品讲清楚。如果你自己对产品都不了解，是没有人会相信你的。还有关键的一点，你要讲清楚这些产品可挖掘的地方有那些。再次交待一下，一定要用真实的数据。
四、市场分析简单的来说就是你现在所做的农村电商能给你带来多大的市场，前期销售额是多少，达到一定体量销售额又是多少。还有一点，如果吸引来投资之后，你又能做到多少。
五、竞争分析我们做农村电商肯定不是一家独大的，你要了解清楚你周边的环境，和你竞争和同类的有多少家。知己知彼才能战无不胜！特别是在商场上，了解竞争对手是必备的要素。
六、营销策略你如何对产品进行包装、销售，利用什么平台进行，这些都要详细的写出来。
七、财务规划财务规划是创业者还有投资者最重视的地方，现金流是企业的生命线。你既然能想到要做计划书，财务规划就一定要是重中之重。
八、风险分析不管你是自己创业，还是别人给你投资，都要有充分的风险分析。创业都是九死一生，如果失败了，你怎么办？如果别人给你投的钱，亏了，你怎么办？
九、团队建设投资者最看重二点：团队和规划。所以，你要围绕你创业的内容来搭建团队。
十、其它方面就包括股权分配、技术资料、产品内容等一些补充说明。
大家好，我是“鑫西兰”！以上这些，都是我自己花了不少钱得来的经验。希望大家一起讨论！