1、全球化时代使得个个行业的利润变得更透明,信息全球化让每个人接受信息的时间快速缩短,对一些转地区赚取差价的业务更难开展,但是相应的公司的宣传信息也传播的更快更广创业时代的高迪。
2、全球化的发展让线上企业发展日新月异,例如最近的直播带货的兴起。传统的实体行业竞争力变小。实体是线上的支撑,还是有发展空间。
3、相对于传统行业,全球化创业要挑战规模更大的竞争对手,竞逐全球的商机。
4、全球化的新创企业通常会让空间的距离造成时间差异。
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时代变革背景下,我们如何培养创业创新领导力?
首先我们要知道什么是领导力?
领导力简单的说就是领导者的能力,它包括了导航能力,影响力
增值力,信任,尊重,直觉,善于抓住重点,懂得取舍8个方面。01、导航能力
导航力是领导者必须具备的能力,优秀的领导者能提前规划好一条企业发展的方向,并使团队朝正确的方向前进
02、影响力
就是吸引别人成为自己的追随者,是衡量领导力核心标准,真正的领导力来自一个人的影响力。
03、增值力
指的是领导者给追随者提升价值的能力。好的领导要有格局,能给别人创造更多价值。要想建立一个长期稳定发展的公司,思考如何提升追随者的价值,这样才会形成良性循坏,企业才会发展壮大。
04、信任
是整个领导力的根基,是整个团队的粘合剂。
05、尊重
尊重别人,同时也要努力赢得他人的尊重。大家在选择要追随的人的时候,通常会选择自己尊重的人。尊重是领导者的一个重要的能力。
06 、直觉
优秀的领导者,要善于用直觉来评估事情。关于未来如何,信息总是不全的。领导者需要在条件有限的情况下做出预判,预判靠什么,很多时候就是靠直觉。
07、抓重点
就是在一堆杂乱的事情中抓住重要事情的能力。领导者要清楚在什么时候该做什么事情,要明白每个环节的侧重点,要把事情安排得井井有条,拥有这种能力的领导者,能花费较少的经历获得最大效益。
08、懂得取舍
就是要做好舍弃的准备,有舍才有得。领导力越大,责任越大,舍弃的可能就越多,可能是陪伴家人的时间,也可能是自己的兴趣爱好。
提升领导力的方法01 、亲和力法则
建立亲和力。领导者在平时一定要与自己的追随者真诚沟通,真正关心他们,帮助他们,攻克他们的内心,和他们建立亲密的关系。领导者与追随他们的关系越亲密,就越能得到他们的支持,并能帮助领导者取得成功。
02、 核心圈法则
领导者能取得成功,不是他们孤军奋战,而是拥有一个智囊团,为他出谋划策。即使是单人的运动竞技,也是团队之间的较量,整合团队的力量,建立核心圈子,充分发挥各自的优势,助力领导者取得成功。
03 、授权法则
领导者一定要疑人不用,用人不疑,大胆下放权力。
04、 制胜法则
就是要有制胜的信念,不服输的魄力。优秀的领导者在做出一项决策后,会想方设法地筹划,调动一切资源,付出最大的代价去万完成。
05、 时机法则
要把握好时机,找准风口。雷军说“站在风口上,猪都可以飞起来。”优秀的领导者就是寻找风口那头猪,他们抓住时机,顺势而为。
06 、动势法则
刚开始时尽量给自己造势,只要能给自己制造出一点点优势,就会形成马太相应,后面就可能形成较大的优势。如何在初期制造一点点的优势呢?就是要勤奋,努力,学习积累,掌握比别人更多的技能。
最后,提升领导力最关键在是实践,让自己行动起来,才有实现梦想的可能。
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