欢迎光临
我们一直在努力

创业公司累坑,跟着创业公司干了5年多了,还要继续吗

在创业阶段创业公司累坑,每个创始人都充满着斗志,对自己的产品投放到市场中有足够的信心。然而,现实用数据告诉我们,如果没有打好基础就急于扩张,最终会走向绝望和失败。

创业公司累坑,跟着创业公司干了5年多了,还要继续吗

高速增长的互联网公司中有84%因为过早扩张而失败……没有一家过早扩张的创业公司成功跨过10万名用户的节点。过早扩张的创业公司中有93%始终突破不了自己设定的门槛。

一家创业公司的根基是其创始团队对如何解决一个既定问题的设想。如果没有一个坚实的根基,无论产品或市场多么有竞争力,创业公司都不会成功。在创业的过程中,创始人的愿景和激情将会发生巨大的作用。创始团队的角色一方面是为专业公司设定初始方向,另一方面则是在其面临的阻力达到最大时为其注入动力。

创始人即老板要有能力始终为其团队的努力方向与意识不断注入动力,确保团队的奋斗精神与坚韧品质。

对创业公司来说,最坏的结果是什么?最显而易见的答案是倒闭。然而对创业公司而言还有更绝望的事——你打造了一个热爱的产品,只有很少人关注这一产品,你意识到没有足够的潜在客户证明你所投入的时间和资源是合理的。

因此,在创业的时候需要确认所创业的内容是一个可实现增长的创意。这个创意必须包含两个关键因素:可预期的规模经济和巨大的广义市场。

不知道你这家公司属于什么性质,感觉你这个创业公司以后的路比较难走,老板没有激情,团队没有氛围,估计产品也有点鸡肋,好好评估一下,作出抉择吧!

首先很感谢你能给机会,让我能回答这个问题,你提出的这个问题,其实是一个非常复杂的问题,但也是现在全社会乃至全球面临共同的一个问题!这个问题我只能简单地回答一句,如果彻底的要把这个问题回答清楚,那还值得请那些财政专家来分析才行,我们这些草根只能说点皮毛上的事。

第一,疫情过后,所有的行业都会受到牵连,所受牵连的原因也很多,比如说,货币的流通,物品的流通,都不会像疫情以前那么完美。

第二,疫情过后,所有的原材料,物质,价格都会上升,那么企业的产品运营成本都会加重,

第三,大众的消费观念也会变,特别是做食品的一些企业,更会受牵连,因为在疫情以后,所有的人在饮食吃方面会更加注重安全

第四,通过疫情这段时间的社会停顿现象,那么后面的一些问题就来了,也就好比08年金融危机的一些现象也会随之而来,

第五,企业最大的面临问题就是:订单少,招聘难,成本增加!

第六,国际影响,因为这次疫情之后,和疫情之间,国际之间的交流也非常谨慎了,贸易往来也非常困难了,所以最终企业都会面临着很大的挑战

以上只是我个人愚昧的一些想法,请大家多多包涵,理解,谢谢大家!祝大家生活愉快,身体健康,生意兴隆!

赞(0)
未经允许不得转载:创业源泉网 » 创业公司累坑,跟着创业公司干了5年多了,还要继续吗