创业源泉网创业小公司如何在财力有限的情况下企业创业内部环境的构建不包括，打造愉快的工作环境？谢谢邀请
我非常乐意回答这个问题。在这个疫情还没完全结束；在这个就业、创业最艰难的岁月。让我们一起来畅想和回答这个有一定意义的问题，会不会对我们每一个创业者有所帮助。
以我的一个朋友今年创业为谈论的起点，看看小公司在财力紧张的情况下，如何来营造一个宽松愉快的工作环境？我这个朋友，一直以来都是以“游击队”的形式在每一个夹缝中穿行。他是搞安装行业的，今年突发奇想，一本正经的搞起正式公司创业来了。当然通过我对他的了解，他有很大可能创业成功，只是选择的时机有点困难罢了。
他租了一间办公室，利用自己专业的能力和自己合作过的朋友帮忙把它用钢构隔成四层。一楼接待厅、二楼会计室、三楼是他总经理办公室、四楼厨房，楼梯都是钢构的，在上面踏步踏的蹦蹦响，还来不及铺垫地垫隔音。为什么厨房在四楼呢？因为四楼有一个很大的阳台，现在钢构已经搭建好了，准备盖玻璃做个阳光房，种点花花草草；用活动的防紫外线的遮阳布即可以拉开，又可以遮挡阳光，供员工就餐兼活动的场所。
四楼厨房企业员工食堂
由于疫情期间，餐馆都没营业，又不能聚会。今年疫情解封后，在没有鞭炮声，没有锣鼓声，只有满腔的热情和希望的情况下正式开业，开业以会议形式展开。会上总经理首先鼓掌欢迎公司首批员工的到了；赞美了员工的选择，为他们选择与公司共成长的这种吃苦精神表示高度的赏识；公司是不会忘记首批员工的选择与付出的；同时要求员工诚信待人，只需要做好自己本职工作，在一般情况下公司不刻意要求什么奉献或自我牺牲，员工的每一份付出都会得到公司相应的回报；小事注意每一个细节，大事相互学习共同完成；成就自己人生的同时，创造出公司的服务品牌，与公司一道成长。大家信心满满，都在会上作了自我介绍并说出了心里想说的话。虽说会议由于相互间不熟悉带来的不太热烈，但很温馨，很实在，像一家人一样畅想畅谈。
会后，老板、老板娘利用宅家70余天学会的厨艺亲自下厨，为公司到来的第一批新员工用心的作出了一顿丰盛的午餐，有爆、有炒、有蒸、有煮色香味俱全。在大家的笑声中、礼让中完成了公司开业的一项活动。
这样的一个小创业公司如何营造一个宽松愉快的工作环境呢？我们还是先从它的第一次员工会议语中“友善诚信做人、注意细节做事、创造价值服务于社会、创建企业品牌立市场”，作为起点而延
企业哲学：友善诚信
伸，一起来幻想一下，会不会有如下几个方面的可以打造？
1、推崇公司的制度最大，而不是老板最大，老板也要在公司制度的框架下行事，把公司的经营权完全下放到各个管理层面，使员工获得足够的重视感；
2、和谐干、群关系，因为企业由老板与员工组成，老板和员工是公司一个不可分割的整体、一个团队，既然是一个团队也就一荣俱荣，一损俱损的精神。使员工保持一个积极心态面对工作，心态好了，工作也就没有那么累了；
3、及时发现员工的成绩与优点，加以及时的肯定，让员工获得心里上应有尊重与自尊。从而带来员工的工作热情；
4、公司取得较大业绩时，公司内部同庆，放松放松紧张的工作情绪。依业绩大小给予适当的表扬与奖励，鼓励员工不断进取与创新，在不断进取与创新中获得更多；
5、必要的组织就近郊游或农家乐聚餐。在郊游或聚餐的过程中老板与员工互动，活跃公司员工气氛，增加团队的团结与协作精神；
6、所有的管理人员（包括老板在内）均为服务类型，专门为自己下属员工服务，帮助或协助员工完成好本职工作；关心员工的工作同时，也要关心员工的家庭生活；
鉴于上述六点，应该打造愉快的工作环境足矣。我朋友也有这方面的思想准备，准备打造出一个真正的员工之家来。
疫情期间一人也需防护综上所述，创业期间，打造一个愉快的工作环境是不需要多少财力的，需要的是多多益善的爱心与积极心态。用心了，交心了，工作环境也就和谐而愉快了。个人观点，不到之处请指正。希望能够帮助到你以及更多艰苦创业的人们！谢谢你的提问！
一楼接待厅全景照片来自于手机自拍