创业源泉网我来说一说我一次创业经历创业辛苦的说说心情：
怀着一颗不安分的心，2012年从外企高管岗位离职， 从南京来到浙江，和老同学一起创业，做保温杯的外贸生意，同学在日本有几个客户资源，都是批发商，所以在市场这一块还是不错的。
客户给了一些样品让我们打样。我们没有自己的工厂，于是，我们俩开着车到处找代工厂，跟工厂谈打样，谈生产规划。大概五六款样品，找了3个代工厂，一个厂2个样品，我每天的工作就是跑这三个工厂，看他们打样的情况，确保按期交付样品。可是，一次又一次，做了2个月，没有出来一款合格的样品，浙江这边的小作坊工厂设计和生产能力难以满足日本客户的要求。于是，不得不找大一点的工厂进行打样，大厂技术和生产能力较强，但产品价格要高大概20%左右，没办法，只能忍痛割爱了。
一个月后，终于打样合格了。日本客户也不错，一次性买了10万个。于是，开始组织生产，没日没夜地干活，我主要负责质量控制，刚开始，所有产品进行全检，日本客户也派了一个质量工程师过来，他们的要求真高，不良率达到30%。不良，返工，不良，返工。
我们把工厂厂长找来，重新制定了质量标准，不得不降低生产速度，工人都开始闹脾气了，他们是计件工资，这样的生产方式他们要每月少赚一千多块，没办法，好说歹说，他们还是坚持了下来，只是为了赶工期，整整一个月，一天没休息，早8点到晚8点，我也是一直跟着进行质量检测。一个月瘦了10几斤，终于完成了任务。 还好，这一单赚了50来万。看来前景不错啊！继续努力。
可好景不长，这个代工厂说什么也不愿意再接我们的订单了！ 没有办法，重新再找小一点、生意不好的工厂，但他们的能力太差，很难满足客户要求。 客户的订单也越来越少，我们的工作也越来越难。 我同学脾气不太好，经常发火，搞得团队一点不团结。
最终，我决定退出，再干下去，也没有什么前途，反而耽误时间！
教训： 选对行业很重要！ 领导人的格局很重要！
创业的艰辛在于面临着各种各样未知的挑战，你不知道接下来会面临什么，那么创业中有那些挑战？
1.创业时机：创业时机是非常重要的，早了产业不成熟会投入更多的成本。晚了又难以竞争过同行，所以创业时机一定要把握高；
2.合伙创业：创业有时成也合伙人，败也合伙人，很多人选合伙人只关注合伙人的技术能力，经济实力，人脉资源等方面是否能与自己形成互补。却忽略了合伙人的人生道德等问题；
3.资金问题：钱是创业躲不过的问题，资金断裂是创业的头号杀手。没有创业资金或者资金过于有限最好不要冒险创业。
4.没有计划：创业没有计划过于乐观是非常危险的，过于乐观就会忽略很多细节性的问题，最终就会出现很多漏洞；
5.难以坚持：当遇到困难是最考验人的事，也最让人迷茫，有的人可能不知道自己应该如何解决存在的问题，就会选择放弃。