创业源泉网准备自己创业创业管理实战，但对营销学不是很懂，有什么好书可以推荐？
王德印观点：创业者需要有一定的综合素质，光看营销类的书是不够的，我给你开一个书单仅供你参考。
营销类《羊皮卷》、《世界上最伟大的推销员》、《秘密》、《破解财富密码》等。
其中，《破解财富密码》是我2015年10月份出版的，主要是提升人的财商的，很值得你一读。
另外，我最近刚上线的《团队领导人必上的38堂课》，你也可以看一下，对你创业有好处。
心理学类《人性的弱点》、《看透人性你将无往不胜》等。
励志类《别说不可能》、《谁是下一个奇迹》等。
我是王德印，你身边的创业顾问，大家可以关注我，每天都会有最新的创业资讯。
中层没有执行你的命令无非就是这几个原因。
一是他们没有理解你的意思，这个可能性较小，毕竟能当上中层都是具备一定能力的，但是不排除一些靠关系上位的人理解能力较差。
二是自己本身威信不够，导致对你的话阳奉阴违，如果真是这样要对一些能力差这种行为又严重的人开刀了，当然，你也有想过这样做，但担心这些人带头煽动员工罢工而没有做，若是这个原因，更要找机会下手了，方法与非就是分化小团体区别对待。
三是中层领导很久没有人员变动了，形成懒政作风，人人都是老油条，做得好没功劳做得差就被骂，还不如什么都不做，解决这种情况最好方法就是引入几个新中层同时撤换几个。
四是待遇不够高福利不够好，没有比同行业人高，社会地位也那样，使得中层领导没有危机感，不珍惜现有这份工作。
五是激励政策不够好。意思就是没有惊喜，当一个人待遇福利一直保持不变时候，即使他待遇再高，也会觉得习惯了，很平常。时不时给点惊喜，比如分红一类的。
六是权力不够大。是不是中层没有什么决定权，只是担当简单执行和传声角色，如果这样，可以适当放权或者让他们参与决策。
中层这个位置相当重要，承上启下，对上要准确领会老板意思并恰当传达下去，对下要站在公司立场替公司处理员工事项，选不好，会阻碍公司发展。
通过这次疫情，真的引发很多人的反思。接下来，该如何在职场中抓住机会呢，那从如下几个方面和您分享：
1超级个体的打造在工业时代，很多人的工作是被安排的。那时候个人需要服从组织的安排，会将个性的部分削弱来适应整体的需要。随着社会的发展，物质条件的日益满足。人们越来越注重精神及内心的需要，人的个性需求逐渐得到关注。职业发展的期望也逐渐上升为个体的需求点。那么生涯规划这个行业随之也会崛起，变成现代人能够接受并愿意付费的行业。
2个人生涯规划的发展生涯规划是基于对个体的尊重，帮助个体能够找到内心底层的价值观并探索出兴趣爱好。引导个体能够结合自己的优势及兴趣对生涯规划探索出多种可能。在面对多角色时，找到适合个人发展的平衡方法，将个人的潜能尽可能的释放。如果每一个个体能够将个人能量发挥到极致，那么对平台的影响也是积极正向的。对整个社会的发展将起到积极额推动作用。
3副业是刚需在完成本职工作后，超出职能需要的能力就会溢出来。那这部分能力该如何安置呢？其实可以通过发展副业来探索更多的可能。所以在职业发展中拿到更多拼图就显得尤为重要：学习思考，人际互动，自我驱动，业务推进，团队管理，组织引领。在职业发展上，能够能拿到的职业拼图越多，对将来的发展就越有帮助。那副业怎样和主业结合起来呢？副业促进主业，副业补充主业，副业好发展成为主业。
职场发展中，最好的机会一定留给有准备的人，从现在开始从技能上提升自己，更好的把握职场中的优势机会。
辞工合伙当老板当然靠谱，创业难，守业更难，成功创业那是更加的难。但只要有恒心加决心、不断努力拼搏，成功迟早可能属于你。加盟奶茶店，这是一个不错的行业。随着人们生活水平不断提高，消费观念渐渐发生改变，新鲜事物很快被人接受。
合伙与加盟这种模式的特点优势明显。同事合伙可以克服单打独斗的劣势，常言道一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮，毕竟是一个小集体，有一个优质团队，那人始终是企业生命的决定因素，合伙人都是主人，有别于其他雇员，出谋划策、积极主动、一心一意是任何人无法比拼的。有福同享、有难同当，一起应对各种挑战与风险。
加盟可以有效利用优质资源，使创业者避免很多风险，少走弯路，更能使初创者如鱼得水、得心应手很快进入最佳状态，在激烈的市场竟争中赢得先机，克服不足、早日蜕变为成功者。
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