创业源泉网创业计划书，简称BP，分为以下4个部分，以最简洁明了的方式写清楚就行创业计划书撰写。最好控制在15到20页。
1，项目介绍。哪个赛道，天花板多高，做到了哪个阶段。
2，竞品分析。市场的地位，项目亮点。
3，团队介绍。团队CXO的介绍，项目为什么是你，不是别人。
4，融资需求。需要多少钱，出让多少股份，预计多长时间退出，退出机制，预计有多少收益。
或者按照商业模式的四个方面来写。
1，产品模式
2，用户模式
3，推广模式
4，盈利模式
如何编写成功的创业融资计划书：一般掌握如下核心逻辑：１、定位：项目起点：目标市场把握和对未来的预测；２、现有的市场空隙与机会，正是你们擅长的；３、你的业务是什么？４、目标客户：族群是哪些人？５、你们独特的产品和服务；６、你们的优势与 壁垒；７、关于如何升级；８、 赢利点：系统生态模式；９、团队成员及优势：行业经验、历史业绩；１０、财务状况：可预计的财务回报、１１、融资方案：要多少钱、怎么花、出让股份、期望回报率等；１２、公司未来的战略总结：为什么要融资，比如跻身全国成世界Ｎ强企业；
总结：商业融资计划书，没有固定的格式，创始人可以灵活一点，不要太过于教科书化，学员要灵活实战，在实战中提升完善。
我是孙洪鹤，每天都给大家分享《新商业大智慧》教材原创短视频创业脱口秀，孙洪鹤每晚八点半都直播，大家可以关注孙洪鹤。