创业源泉网一种是以传统零售为主，比如传统的实体经营和传统的渠道，这个路径更侧重于创业者和经营者，适合中小微企业者的现实理解互联网与创业论文；还有一种路径是以共享经济发展，比如大供应链的电商平台发展即Ｓ，然后再从大供应链在共享经济下的应用，Ｂ２Ｃ电商领域的升级，比如供应链的升级即Ｓ；线下深度化服务和智能化端化的融合。
简单地说，一种是从一种是以传统零售为主，比如传统的实体经营和传统的渠道，这个路径更侧重于创业者和经营者，适合中小微企业者的现实理解；还有一种路径是以共享经济发展，比如大供应链的电商平台发展即Ｓ，然后再从大供应链在共享经济下的应用，Ｂ２Ｃ电商领域的升级，比如供应链的升级即Ｓ；线下深度化服务和智能化端化的融合。简单地说，一种是从 B B 端思考新零售；另一种从 S S 端思考新零售。
阿里巴巴总参，马云军师：曾鸣老师（阿里巴巴湖畔大学联合创始人）在《在未来五年，S2b 新零售是最有可能领先的商业模式》曾鸣教授对 S2B 这个概念做了总结：“真正的 S2b 其实是S2B2C”。
S2B 模式与创业者间好比：航空母舰与战斗机，前者为后者赋能，后者为前者护航并进攻，前者离开后者，只不过是海洋中的大靶子，后者离开前者终要掉在海里。s 供应链平台如好获平台与创业者小 b 合在一起，共同去服务好消费者，创业赚钱的“４个优势”为：
1、够小–个人成为创业主体；２、够简单–一部手机即可操作；３、够裂变
–低成本快速扩张；４、够高品质—供应链服务由 s 统一提供，小 b 不用管研发、
制造、仓储、包装、物流、it 系统、结算等一系列问题，专心运营好自己的社群，
即可获得可观收益（产品返利、发展返利仅限于分享经济模式的２级）
我是孙洪鹤，每天都给大家分享《新商业大智慧》教材原创短视频创业脱口秀，孙洪鹤每晚八点半都直播，大家可以关注孙洪鹤。
作为一个金融行业和互联网行业都创过业的过来者，以及曾经做过餐饮行业媒体记者的我，目前又在金融行业从业也有5年了，说说我的看法。
餐饮行业，是一个进入门槛不高，但是非常需要“独门秘技”的创业行业，也是需要每天像小蜜蜂一样辛苦劳作的行业。需要资金不高，需要人员不多，但是需要的“技术”要求其实不低，比如“外婆私房菜”、“重庆老火锅”、“米其林五星意大利餐厅”、“服务到每一颗牙齿的海底捞”等等。餐饮业讲究个性化，独特卖点可以是非典肆虐时期送火锅上门的服务，可以是长时间熬制的骨头汤、火锅底料，也可以是追求70-80年代的怀旧情结。餐饮行业模仿别人很难取得真正的成功，必须创新，而且是真正的创新。餐饮行业有一个开业一个月定律，开业一个月没有达到极大的消费量和用户数，基本上3个月就得关门！所以开业前三个月必须宣传，甚至是赔本赚吆喝！
互联网行业讲究“大数法则”，在某一个细分行业必须快速扩大用户基数，赚不赚钱无所谓，只要能够以独特的东西快速吸引网民关注、体验，聚合商家和消费者就是互联网创业成功的不二法则。互联网行业，我在2004年中国互联网经济还没有大众点评，没有美团的时候就基于自己对餐饮行业的了解做了在线点评餐饮，在线团购餐饮优惠券的互联网创业。方向对头，遗憾的是人员管理不好，融资没有跟上，没有快速做推广和做大用户基数，所以只做了半年没有上规模就夭折了。而且互联网必须快，是远远超越传统行业的速度，创业前一年，甚至前2-3年都很难考虑盈亏平衡，只要用户数快速达到一个极大级别，比如百万，千万级别，才能够活下来。否则神通广大的腾讯系和阿里系一模仿，所有的互联网创新都会死翘翘！
金融行业，金融行业跟其它行业有很大的不同！金融行业最大的核心是控制风险，其次是拥有核心竞争力。首先，金融行业的基础是依托于实体经济，没有实体经济的旺盛需求，金融行业没有生存根基也很难发展壮大。比如前几年为什么很多人卖pos赚大钱了，因为数千万人有信用卡的需求。其次，金融行业是天然依靠资金优势的，没有强大的资金实力，即使有“独门秘技”，也很难发展壮大。第三，其实是最重要的，金融行业的核心是人的因素。金融业的赚钱机会很多，比如股票投资，谁能够在控制风险的前提下每年资产稳步增长20-30%，就可以赶上巴菲特的投资收益率，一定会有很多投资者趋之若鹜，很快就可以成立自己的私募基金，这就是所谓的“炒股大神”。如果炒股技术一般，做稳健的投资顾问也是一个方向，比如很多人买基金都很盲目，做投资买信托，买PE股权投资也没有信息优势，所以像诺亚财富，数米基金这种做第三方基金投顾的机构成长飞速。这些都依赖于你在金融行业的从业经验和独辟蹊径的“技术”。这种技术没有个3年5年是不可能天生就有的，所以在金融行业没有从业经验5年以上就不要幻想创业成功。有了多年从业经验，才有控制风险的意识和能力，才有可以多方合作的人脉，才有拉来投资迅速做大的基础，几个条件缺一不可！