创业源泉网合伙创业最忌讳的有哪些寻找合伙创业人？
1.目标不一致：创始人需要找到和自己价值观一致的人进行创业，如果目标不一致的话，那么就很难把劲往一处使，项目也不会成功。
2.能力技术互补：合伙创业就是要取长补短，创始人必须要了解合伙人的能力。比如，你缺少技术，那就去找技术合伙人；你缺少管理，就去找管理合伙人。只有各方面的人才齐全，创业才能成功。
3.分工明确：合伙人只要做好自己职责以内的事，不要什么都要插一手，那样不仅会影响效率，还会引起合伙人之间的纠纷。
4.股权结构要清晰：无论事与朋友还是与同事进行合伙，都要进行股权划分，选一个做带头大哥，亲兄弟都要明算账，不要口头约定，以免因为分配不公影响公司的发展。
如何选择适合自己的合伙人？
1.寻找有就行业经验的人，这样的合伙人可以让团队少走弯路，而且还会带动整个团队的发展。
2.最好是彼此了解对方，这样可以增加相互之间的信任度，提高运营效率。
3.寻找专注和坚持的人，创业是很艰辛的过程，特别是初期，缺钱、缺人、缺技术，如果合伙人不够坚持和专注，遇到一点小困难就退出，那么这样的人就不适合做合伙人。
现在越来越多的人进行创业，但是宏酷在此提醒大家，想当老板是好事，但是我们需要找到适合自己的合伙人，这才是最关键的一步，好的合伙人能让公司快速发展，坏的合伙人能让你人财两空。最后，宏酷祝大家创业成功！
初创企业最关键的就是核心团队！很多时候，失败的初创公司都是因为核心团队出了问题。
最好的方法，就是你现在工作的同事、上级、下级。同事越长越好，因为这样的团队不存在磨合问题，也是很清楚彼此之间的工作能力和工作方法。如果，创业的领域就是现在的工作，那就是轻车熟路，公司马上就能进行运转。因此，很多BAT的大牛带着团队出来创业，很容易拿到投资。
第二，好朋友或同学组成团队，还是那个原因，熟悉！但是，好朋友或同学组成创业团队，一定要注意能力性格互补的问题。因为物理类聚、人以群分，很多朋友的性格都是一样的，但是创业团队需要互补。如果三个人都是一样的性格，比如：外向型，适合做销售，那如何分工、如何配合。
大忌！通过网络找，不认识的人在一起创业成功几率太低了。通过熟人介绍创业伙伴也比互联网找靠谱！