创业源泉网培训机构教育培训学校创业，学校这两个地方出来的，都有牛人，也都有眼高手低的，不能一概而论，但是要说区别，估计就在计算机相关的基础知识了；
楼主说的学校，应该指的是计算机相关的科班生了；
这些同学，在学校的时候，会学一些比较基础的课程，抛开公共基础课不说，就专业课来讲，离散数学，高级语言程序设计，操作系统，计算机网络，计算机体系结构，模电数电，数据结构，数据库原理，算法分析，汇编语言，软件工程，计算机图形学……，4年的培养，会讲很多底层的东西，也许有的课程涉及不太深入，但是通过系统的学习，学生具备一定的知识，和计算机相关的基本上都懂点，但是学校的老师，理论上很强，部分老师可能缺乏实战经验；
培训学校
估计很少机构会讲这么系统的课程，很多机构都是快餐式的，直接面向市场，面向工作，但是实力强的机构，里面的老师有一定的实战经验，如何编码，如何快速上手,教你解决问题，底层的东西需要自己多学习；
不论是培训机构的，还是学校出来的，表面上看都各有优势，学校的同学因为基础较为系统，如果工作1~2年的实战经验，轮换到各种岗位适应能力都比较强；培训机构的同学，才入职就可以上手工作，但是培训机构学的可能比较快餐，在某一方面觉得很精通，其他的不一定了解；若能加强基础知识学习，也不错的；但是工作后，都比较忙，能静下心来学习基础的人，毕竟是少数；
IT行业，是一个需要不停学习的行业，只要你坚持学习，终将辉煌，英雄不问出处~
我来聊聊这个话题。首先，不熟悉这个行业不建议进入。
作为一个新创业的教育机构，最应该关注什么？
7个词：设班、教师、教材、教室、薪酬、续班、宣传
设班机构在制定完预算后，第一件需要做的事情就是设班。班没设好，任务是不可能完成的，同时会造成人员流失。市场宣传计划及动作，也要等设班后才能开始行动。
教师手里的教师资源如何，优势是什么，要进行产能测算。
教材使用什么版本的教材，优势是什么。
教室教室装修如何做，教室数量是否足够支撑预算完成。前几天有朋友私信，问我他新开机构的情况，帮他计算过发现，他的校区利用率特别低，光教室数量就决定机构无法盈利了。
薪酬薪酬是拉动业绩的最有力杠杆，同时也是指引员工工作的旗子。薪酬设计非常重要。
续班续班是机构存活的根本，一个机构招生能力再强，如果跟不上流失的速度，早晚要玩的。
宣传最后才是宣传的计划、方案及执行。
以上全部内容，在我之前的图文分享中都能找到。讲得不详细的，我后面会慢慢更新。关注我，我是于盼，每天分享教培行业的运营与管理心得。
首先你得去定位！教育培训行业分这么几类，第一类是文化课辅导类，它包括小学初中、高中的文化课课外辅导。第二是特色类，像全脑教育，口才与演讲培训等等这样类似的。第三类是艺术类的，包括舞蹈绘画书法等！
未来的教育是多元化的，如果你在这三个类别当中有哪一类你最擅长？你可以去选那一类，因为相比于其他的类型，你比较专业。但是就目前形式而言，做艺术类容易一些。因为艺术类来说的话，你只需要去招一些教艺术的老师，然后就可以了。而对于文化类来说，要求的就比较高，一个老师的教学的能力，教务的综合性管理。还有对于家长与机构的关系梳理都比较复杂一些。所以文化类的培训相对来说比较难一点，但如果将文化类确实能够搞得很不错的话，前景是很不错的。
不管是哪一类，我在这里提前给你提个建议。教育行业现在层次不齐，但是永远跑不过这么几类，不管你是做哪一类型，现在的市场要求的是专业。所以你如果决定要做的话，一定要精细，一定要专业，这样你才能够做好。