创业源泉网嗯创业风险规避，题主说的很对，相信每个人做任何事都想没风险，一帆风顺，都想获得最大收益，这是人之常情，人之常理。
但创业就不同了。创业有风险，没有更多选项，不是成功就是失败。
每个人都渴望成功，都不想失败。那么，我们怎么才能做到规避风险，立于不败之地呢？
一，企业发展战略是否落实
思想上要有一定的高度。人活在世上，都有一个向往，都想实现自身才能的最大化，相信没有一个人甘心平淡，都想有一定的建树。
创业就是实现人生最大梦想的一个台阶。刚开始创业时，你的初心，目标是什么？包括计划，目标，理念等你后来是否遵循。
二，市场行情是否了解
只有“看准”了的，才能大胆去试，大胆去闯；未“看准”的，是万万不能轻举妄动的，否则，就要受到惩罚，就要为之付出代价。
三，投资的项目是否选准
在选择项目时一定要清醒地把握自我，在管理、技术、资金等方面了解自身实力，进而做到量力而行，扬长避短的选择自己比较熟悉、比较了解、且能驾驭的项目。
必须以市场需求为导向，一切从当地实际出发，全面周密地考虑决策能够实施的程度和效果，力求从总体上把握资源配置的最佳状态。
考虑局部利益和全局利益，眼前利益与长远利益，直接效益和间接效益，经济效益和社会效益的统一，坚持以大局为重，坚持可持续发展的方针。
考虑各种确定和不确定的有利因素和不利因素，权衡利弊得失，做到利中取大，弊中取小，好中选优，这样才能羸得市场，取得最佳的投资效果。
四，风险的因素是否分析
是否分析研究风险来源点：是进货，是加工，是市场，是管理，是资金，是财务，是人才，是技术等，也就是所谓的市场风险、政策风险、产品风险、交易风险、经营风险、资金风险、技术风险等，要未雨绸缪，对每一个不确定的因素可能带来的风险进行多层次、全方位的分析研究，拟定一套乃至几套应对方案。
五，规避措施是否制定
1，观念。
做诚信企业，靠科技发展。坚持，能熬，相信自己一定能！创业一定要创新，创新是发展的核心。
2，手段
进行多角化经营，使不同项目，不同商品的旺季和淡季、高利和低利在时间上或数量上进行合理搭配。
减少成本，降低费用。
运用现代企业制度，科学管理
加强财务管理，让资金发挥最大的效用
科技新产品，提高附加值。
开拓市场，扩大销售。线上线下立体销售。
学会资本运作，借力打力，借鳮生蛋，借梯上楼。
进行风险转移，通过保险、联营、担保、契约等形式将风险横向转移，转嫁给他人承担。
小投入，高产出。
大投入，大效益。
等等……
欢迎在评论中发表自己不同的观点。
创业行动家 丹姐建议：
一个初创企业最怕的是什么？想要避开这些坑，你需要了解的是，你的前面都有些什么样的坑。
任何企业，在初创期间最容易犯的错误大致有以下几点，看后也需要结合自己的实际情况进行分析，我们没有算命的能力，不可能都说到点子上。
一、目标不明确
请谨记：“不忘初心砥砺前行”。不要今天做互联网，明天做服装，后天又觉得家电好，不停的在换项目，根本不能做好做大做强。当然，目标不能瞎定，要有前期的市场调差，分析用户需求。
即使是市场千变万化，也不要轻易变目标，可以在方法上进行改进，而不是更换目标。
二、不会成本核实
不以赚钱为目的的创业，其实是耍流氓。
虽然说创业是为社会做出自己的贡献，为人们做出好的产品，服务大众为目的，不应该考虑过多“赚钱”这件事。但是，你连自己的成本都搭进去，没有去收回，谈何为他人做出服务。
三、仇恨竞争对手
“同行见同行，背后来一刀”，不去学习同行，不与同行共进步，你就是在拒绝最好的老师与你为伴。一个优秀的同行，比老师给你的知识点还要多，从竞争中存活下来的企业，才经得起时间的洗涤。
四、没有用户思维
做一款自己很认可的产品，不如去做一款用户认可的产品。要想打开市场，必须是你的目标客户认可的产品才有这样的能力，不要自嗨。
五、定位不精准
这个比较好理解，你不可能做所有人的生意。只有抓好自己的目标客户，对他进行精准的营销，你所做的事情才能事半功倍。
其实，对于一个初创企业来说，犯错是难免的，在错误的地方用最快的时间走出来，用最低的成本试错，才是唯一正确的道路。不停地去发现错误、纠正错误、不断改进和逐渐完善的过程，是强大一个企业和创业者最好的教材。
因此，守住初心，坚持目标、保持信心、有进取心的人，才能从错误中找到正确的路数，规避那些不必要的风险。
我是创业行动家 丹姐，如果你有更多的观点欢迎私信，我们一起探讨。
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