创业源泉网2020年，对于创业者都会遇到很多困难，只是行业不同，困难的程度不同洪城创业故事汇。但危机也存在商机，依然会有人投身创业。但2020年创业者们需要注重以下几个问题:
一.2020年的创业者应以轻资产为主
受疫情的影响，整体市场环境出现低迷的情况。这个时期的创业者，不适合进行重资产的投入，也就是前期尽量避免投入大量的资金，投入到固定资产上面。从目前很多的创业者，大都是轻资产运作。这户主要是和整体市场环境有关，很多的投资者对未来缺乏信心。
二.2020年的创业者应注重经营成本管理
当市场低迷期，消费能力下滑，很多的创业者主营业务收入减少。在创业的这个阶段，创业者们一定要注重成本管理。成本管理主要就是如何能够尽量缩减经营成本，尽量砍掉一些不必要的费用开支。让自己的经营成本最小化。
三..2020难的创业者应注重朝线上发展的优势
今年的很多传统企业受疫情的影响较大，而有些开展线上业务的创业者，受影响较小。同时，出现更多的消费者侧重于线上消费。这种发展趋势，很多的创业者会选择线上发展。无论是自己运用自媒体创业，还是入驻电商平台，都会比从事实体创业更有优势。
四.2020年的创业者应从单一经营朝多元化经营发展
无论从事线下实体店创业，还是线上创业，单一产品越来越遇到困难，也就是盈利的水平会受限。而是朝多元化产品发展。其实，也就是多增加营业收入的渠道。不同的产品会满足不同的消费者。同时多元化经营，也会提升创业者的抗风险能力。
五.2020年的创业者应注重现金流和风险管理
受这次疫情的影响，让很多以前的创业者开始思考自己以往的经营。最主要的教训是以前没有注重现金流的管理，这次疫情造成很多的创业者资金较为紧张。现金流出现问题，同时以往的正常运营中，没有风险防范意识，比如这次疫情让很多的创业者措手不及，提前没有任何的风险防范。所以，2020年的创业者要吸取教训，经营中要注重现金流管理和风险防范。
总结：
2020年的创业者，需要有应对困难的心理准备。同时在经营中规避风险，制定小目标，并且达成目标持续的采取行动。
（完）
友情提示：本文为个人原创内容，仅代表个人观点，谢绝转载。
听到这个哭声，心里也有莫名的难受，难受的不仅仅是同情，更是每个人遇到困难，挫折以及不顺时候的那种同是天涯沦落人！
外卖小哥，雨中送餐，车还被偷了，你说能不伤心吗？哭，是一种释放，是一种发泄，也是一种不满，更是一种愤慨和对生活的感悟……
换位思考，如果你是这位外卖小哥，为了挣一份辛苦钱，冒雨送外卖，车子还被偷了，得送多少份外卖呢？你想哭吗，会哭吗？
我只是想，一份靠双手打拼的工作，得来且不易，或者说若非不由己，估计也不会轻易冒雨去送外卖，但无悔的是在靠自己的辛苦，用自己的双手赚钱，也算心安理得，但即便如此，又为什么会被小偷这么的偷了车子？
哭的背后，反映出外卖小哥的心酸，愤慨和诸多的不满，也间接反映社会的残酷和现实。
这个世界，没有人能帮你，很多时候，最终能帮你的只有自己！