创业源泉网事在人为创业成功依赖因素，创业成功的关键因素当然在人。那么为什么有人成功了，有人失败了？从广义来说创业成功是天时地利人和综合作用的结果。天时就是时势，时势造英雄。当今我们遇上了干载难逢的好时代，正是创业者大展拳脚的好时机。地利就是条件如项目的选择正确，市场的前景看好，场地设施满足需要，资源资金有保证等等。人和就是人心齐，人材足。再有好政策扶持，创业者如虎添翼。不过创业起步阶段总是困难重重，问题多多。此时什么最缺，什么就是创业成功的关键。就看如何把握轻重缓急，扬長避短，才能站稳脚跟，发展壮大。
一家初创公司是否能够成功，取决于很多的因素。但关键是以下几个主要因素：
一.创业者老板的个人能力，是最关键的因素
一家初创公司是否能够成功，对老板个人的能力是很大的考验。考验的不只是老板个人的某一项能力，而是能够整合资源的能力，能够做到从无到有的能力。比如，融资能力，团队管理能力，市场决策能力等等。所以，对于初创公司来说，老板是担当者多方面的角色。是对老板个人综合能力的考验。
二.创业公司是否能够持续输出价值，是关键的因素
初创公司成立后，是否能够提供有价值的产品进入市场，是很关键的。意味着是否能够在竞争中，站稳脚跟，是否能够带来现金流的关键因素。所以，创业公司的产品是最关键的。这种产品可以理解为商品，或者有价值的内容，只有持续的输出有价值的产品或者内容，才能逐步稳定发展。
三.初创公司是否有健康的现金流，对于未来的成功时很关键的
初创公司因为属于起步阶段，前期一定是投资大于产出的。因为前期一定会有一些固定资产的投入，团队人员组建的投入，市场的前期推广投入等。同时，在这一阶段，很可能很少有主营业务收入。这就需要初创公司要有足够现金流支撑。在很多的初创公司支撑不下去的很大原因，就是现金流无法继续支撑下去。
四.初创公司需要有健全的营销系统做支撑
作为初创公司每一个部门都很重要。但最值得关注的是，是否与一个健全的营销系统。也就是是否有一套运营自己产品的市场规划，以及完成市场规划的行动。这对于初创公司来讲，是至关重要的。因为只有将自己公司的产品，迅速行动进入市场，迅速的找到客户，才能实现营业收入，才能让初创公司有一定的盈利能力。只要逐步提升初创公司的盈利能力，也就是有自己的“造血功能”，才可以稳步的发展下去。
五.初创公司需要有适合的远景规划
初创公司刚开始创业一定会遇到很多的困难。这需要创业者能够团结身边的人，一起走下去。对于初创公司来说，待遇不会太理想，但能够凝聚一些人的，就是要靠制定公司的远景规划，让团队成员一起去实现目标。为目标而战，是很多初创公司的信念支撑。当然，对于初创公司，制定公司的远景规划，要结合实际，切忌缥缈，要制定结合自己实际的发展目标。
总结：
初创公司的成功，取决于很多的因素。但关键的因素还是创业者老板的个人整合资源的能力。以及公司是否能够持续输出价值产品或者内容。
（完）
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