创业源泉网对史玉柱的争议是因为他赖以翻身的脑白金的功效性和网游的社会价值。他的传奇基于他的成功到失败，失败到翻身的奇迹。脑白金作为一种保健品，它的功效是否和宣传的一致，他的网游是否对人有危害，是见仁见智的问题。我们姑且不论。真正使人佩服的是他在失败中的奋起，是他的胆略和智慧。不管他的产品如何有争议，总之他既没偷也没抢。在背负几亿元债务的重压下，试问有几人能够不被压垮，而且还能够翻身呢史玉柱谈创业？当下社会很多“老赖”都是因为创业失败而成了“老赖”，这些老赖被谴责，被追讨，被压缩“生存空间”。估计老赖当中有很多人都想成为下一个史玉柱，但现实环境已没有他们翻身的可能，注定了他们只有苟且的命运了！是现实的制约，也是他们的悲哀！所以说，史玉柱的成功翻身，注定是个传奇。
流水不腐。人才流动再正常不过，无需忧虑。需要忧虑的是招不到人，招不到合适的人，合适的人不愿意留下来。
创业公司流动率最高，创业初期就连合伙人都可能变动，更不要说普通员工了。
如果员工待几天就走，最多几个月就走，这种流动就不太正常，一方面说明公司制度不完善，存在分工不明确、责任混乱的问题，也说明创始人还缺乏管理经验和分享精神，给不了员工安全感和成就感。
收入、成长、归属感，至少有一样，才能让人留下来。
创始人要有魄力，有人格魅力，让员工觉得选择这个行业里的这个公司有奔头。当公司资源少名气小的时候，就要用真诚来留人，找到彼此认同的人。
如果没有马云演讲一番就能让人热血沸腾觉得前途无量的口才和画大饼的能力，就不要单方面要求员工拿着低于行业平均水平的工资做牛做马。如果给不了高薪，至少要说话算数，完成了什么阶段任务、做了突出贡献，就兑现奖励。如果给不了高薪也不愿意兑现承诺，至少要公平，让踏实干活的人觉得值得付出。如果以上都做不到，至少要尊重劳动法，按时发钱。如果以上都做不到，就不是创业者，是流氓了。
很多创业公司喜欢讲情怀，喜欢用企业文化给员工洗脑。
其实创业和交朋友一样，说什么不重要，对天发誓不重要，重要的是做什么，怎么做。如果只讲情怀不讲回报，慢慢的人心就凉了。所以一批一批的流动就很正常。
反过来说，创业公司用人通常都是一个人当几个人用，对爱学习的、想挑战的人来说，很能锻炼人。所以只要创始人有才华有能力，所在行业处于上升期，又舍得分享，留下人才并不难。