创业源泉网与共享单车、共享充电宝等类似，共享按摩椅属于分时租赁模式，无人值守，用户只需扫码支付即可享受按摩服务共享经济下的创业。作为一种新兴事物，共享按摩椅的出现迎合了大众的消费需求，在影院、酒店、机场等特定场所，具有一定的市场，对于初创公司而言，机会还是蛮多的。
铅笔道曾采访过一个共享按摩椅项目，创始人是连续创业13年以上，曾涉足国内、国际通讯运营行业，国际贸易，互联网软件，电子商务领域的开发和运营，有多个国家海外创业经历，他的项目在去年12月顺利拿到了5000万元A轮融资，由真格基金领投，不惑创投、梅花天使、辰星辉月跟投，算是该领域跑得比较快的一家初创公司。
但在入局之初，项目并不占优势。因为早在他们之前，爽客、摩摩哒已到处跑马圈地，而且两家均有厂商背景。差距固然存在，但不代表着完全没有机会。为了提供更好的服务体验，团队在产品打磨上着实下足了功夫，在保证质量和体验的前提下，不断将月供应量提高到200～300台，由此以广州、深圳、西南为主，铺设出约200台设备。与此同时，随着资本的注入，他们开始了扩展之路，组建工厂投入按摩椅的研发生产，这在创始人看来，这样做虽然模式偏重，但是构建护城河的必经之路，只有掌握基础研发和设备制造资源，才能掌握定价权和主动权。
推广过程中，团队一方面涉足人流量大的机场、高铁站、商场、电影院等，主打产品使用频次，另一方面入驻人员相对固定的办公场所等，主打产品复购率。对于低于一定运营数据的场所，他们会果断撤离，将有限的按摩椅投入使用效率更高的场所，创造更高的坪效。
几经努力，项目已跻身头部玩家之列。在接受采访时，团队已铺出超一万台设备，月流水超1000万元。创始人也开玩笑地说道：共享按摩椅这门生意，确实能躺着赚钱……
共享经济最开始是利用社会和个人的闲置资源进行自由配置的一种新型经济模式。站在风口或者掉下风口的有共享自行车，电动车，汽车，雨伞，篮球，充电宝等等。
其中的成功者典型有摩拜，ofo，滴滴等。经过市场竞争和优胜劣汰，有些所谓共享已经穷途末路了，比如共享雨伞，共享篮球。每一种新型经济模式的出现都会经历风雨，但是风雨之后才能见到真正的风景。
目前来看，共享经济更多的不是利用社会闲置资源，而是创造更多的公共资源以达到共享的目的。比如共享自行车，已经让中国大量的自行车制造企业和配件公司从关厂倒闭的绝境中重生，订单接到手软，甚至大量招工，恢复闲置生产线的产能。但是由此产生的自行车过剩问题和影响市容秩序的问题已经引起政府的注意并采取了相关措施要求相关公司改进，一些一二线城市如上海，北京，武汉等早已停止自行车的投放。
共享经济在未来应当能大力促进社会资源的公共化，减少资源的错配和浪费，将有限的资源最大化利用，从而推动社会的进步和发展。
会有。
在说这个问题以前，我们来明确一个问题：
什么是共享经济？
基于陌生人且存在物品使用权暂时转移的一种新的经济模式
在所有的共享经济项目中，都会涉及到使用权转移。之所以共享经济屡屡获得融资，不仅仅是因为商业模式可证地符合逻辑，也是一种提升物品使用率，提高社会效率的表现。
当前的共享经济如何？
目前，共享经济在交通出行、金融、硬件三个领域的创业项目数量最多。以交通出行为例，共享单车类项目基本已成定局，拟进入IPO阶段。共享充电宝也进入了衰退洗牌期。其他共享经济项目目前还处于发展博弈期。
许多行业都有互联网公司尝试共享经济，但是自证商业模式合理的项目却并不多，许多项目盲目推进，却不具有合理的盈利模式，最终停运或倒闭。
共享经济有哪些要素或条件？
首先，共享经济通过转移使用权，必须提升闲置资源价值的最大化。
第二，共享经济应减少分配次数，分配次数高就意味着单一循环多。比如自行车的使用，修补；物流运输车的装货、卸货、入库停车等。以更长的使用周期来使利用率提升。
第三，共享经济可以提升人与人的互动性。共享的物品并不一定是实物，也可以是空间，技能等。这样在满足前者的条件下，又可以提升社交的互动性。
回归问题，共享经济会有下一个创业风口吗？
答案是会。
首先，从共享的物品来讲。当前的共享经济属性单一，基本以实物为主。在多元社会发展的当代，共享经济的模式自证成功，即可打开下一个共享项目。仅仅实物绝非共享的终点，随着共享经济成熟的背书，会有更多共享项目得以施展。
其次，从共享的行业来讲。目前的共享经济，基本以日常为主，较少涉及体量更巨的制造，生产，金融，运输等领域。这部分共享经济带来的社会价值，会更加巨大。待共享经济的模式成熟后，政府势必会鼓励创业者参与更加具有社会意义的共享创业中。比如共享制造机，共享仓储，共享物流等等。
共享经济，只是开始。