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创业时代认错人,创业公司CEO在创业早期容易犯哪些错误

有好多好多的错误,不管在创业方向也好、产品设计推广也好、团队的管理激励也好,都会有很多的错误创业时代认错人。

创业方向掌握:

因为“热情”也因为“创业公司”这个名号,即便创业方向自己不是很有把握,但因为大家都说要坚持,所以就朝向悬崖峭壁一路加速。

项目转型:

因为觉得创业方向不OK,所以开始思考转型,但没有充分思考是不是这方向真的不OK,还是其实是产品设计问题或者是执行问题而导致做的不OK。

转型再转型:

转型后做个2~3个月发现,这项目还是不OK,所以开始思考再度转型。而在脑子里头规划的美好未来,逐渐吞噬面对现实的理性,因此尽力试着寻找对自己的幻想有利的信息来支持这个幻想。为什么这么做?因为“新”的东西,没有历史负担。因为“新”的项目,还没发现,所以饼可以划很大。

因为X说过:

不了解市场需求的创始人会寻找救命稻草来说服自己。有如“X投资人说过”,“Y创业家”说过。而这几句话也是创始人想要用来说服其他核心团队的话。

偷天换日的逻辑:

为了说服团队,想尽办法的创始人还可以有另一个方式。假设今天创始人想要把你送进北京大学,那么有可能会这么说:

1.你是不是识字?

2.你是不是能够自我学习?

3.周边是不是有不错的老师?

4.你努力的话是不是能够进步?

5.进北大的几率是不是0?

1~5加起来=所以你进北大是不是有机会?

再套用风险高的创业=凡事没有100% 一定都会有风险

创始人就因此让团队无法反驳。

这是大家决定的:

创始人希望民主,让每个人都可以对公司有所贡献,所以会让不少人在会议上畅所欲言。这不但耽误会议进度,而且反而对公司造成了负面的贡献。因为每一个人的经验跟能力不同。但在这个过程中,创始人可能会用上述的几个逻辑来“引导”这讨论的结论。

这只是一小部分而已,因为实在太多了…

创业不易,祝您顺利。

创业大多数人会后悔,但是不创业,所有人都会后悔。

创业九死一生,九个死的都会后悔,生的一个不会后悔,而且会成为“导师”,像马云,王健林,许家印可以到处演讲,教别人如何创业,马云的名言害了很多人,“人总是要有梦想的,万一实现了呢”,结果死在沙滩上了。

但是如果不创业,这个九死一生中的一也会后悔。

另外纠正你一个错误,今年后悔和今年没多少关系,大数据证明中国经济还在高速发展。只能说你今年失败了而已。但是今年也有成功的。

有人挣着眼睛说瞎话唱衰中国经济,中国经济明显仍然处于高速发展时期,虽然受到中美贸易战的影响,但是仍然继续持续向好,大数据就是国家公布的统计数据,持续平稳,高速发展,这是不争的事实。但是大数据再好,总有不好的,竞争的结果总有失败者,自己是否能经受失败是创业前要考虑的问题,尽力不给家人和社会留下一地鸡毛。

第一次创业的人通常会犯的错误,个人认为有几下几点!

①太激进,冲动!第一次创业的人都是开始充满雄心壮志!即使身边有亲朋好友劝,要理性对待,可往往创业的人是听不进去的!都认为自己有把握!

②低估风险!创业也是投资,所有的投资都是有风险的!如果你没有对创业项目的市场做仔细的调研,就不能做出对市场需求或走向有精确的判断,那创业失败可能是迟早的事!

③盲目投资!由于是第一次创业,缺乏行业经验或对整体的把控能力,对自己过于自信!结果一时冲动,创业前期投入太多,结果市场没有达到自己的预性!造成资金链断灭,前退两难!最后可能造成创业失败而亏损!

以上只是个人意见,其实在创业过程中还存在很多不确定因素,希望第一次创业的人多方面考虑,尽量做到把风险控制在最小,就有可能创业成功!

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