创业源泉网正如有的朋友说自己创业小生意，分析下，这个问题最终还是一个目的，挣钱。有可能提问者，现在已经有个工作了，但是不满足于现状，想改变，自己创业，但是又没有大的本钱，只能做点小生意，也有可能正在尝试转变，笔者认为，可以从以下几点着手吧:1、充分考虑自身现在的处境，包括生活环境，是否可以放下目前的工作去尝试一个自己不熟悉的行业，并且能否承受失败的结果；2、从自身考虑，是否有一技之长，自己熟悉什么，又或者自己对哪一方面比较专，如果在自己比较熟悉或专的项目上着手，可以降低风险。总之，各行各业，做什么都不容易，还是需要考虑清楚自己会什么，能做什么，再做决定，并勇敢走出去，才能知道，自己到底适不适合。祝你成功！
现在不想上班拿死工资，想做生意，开服装店是个比较好的项目，但是怎么能够做好呢？这里我讲一下我对开店的一些经验，我做服装行业13年，在这10几年里一直都是做的服装行业，看到过开店生意好的很多，也看过做不了几个月就闭店的。
但是这里我想说：服装行业，真不是什么高级技术活，但是完全不会的，想做的就真的要提前学习学习了。很多人没有做过的最好建议从加盟品牌做起，这里就有人会问为什么了？因为很简单，店铺生意好是通过人，货，场天时，地利，人和，其中缺一不可的。但是没有做过的人对这些都没有什么概念，比如说，这里面的人表达是什么？货是什么？场又是什么？天时？地利？人和？怎么去界定？
额，我就不在这里卖关子了，首先开店前做为老板，我们第一件事，也是重中之重的事就是选址，一个没有人流的地方你卖在好的东西，没有人去逛，你卖 的出去，那就说明有鬼了，或者找个卖建材的地方去卖服装，那你是中了头奖。 所以我们一定要把服装店开在卖服装的地方，当然一般卖服装的地方都是在商业街，或者大行商场，这个不容质疑，但是商业街跟商场里面，我们也要考虑一些因素，比如，商业街的话，我们要注意人流朝向，顾客群的购买习惯，这些可以在当地站二天可以看出来，用心的老板会在那里做市场调查或看当地店铺的提袋率，市场调查是要去找外面的人问，但是不建议，因为现在你问别人，别人也没有多少时间去跟你聊，（提袋率是指一个店铺一天进了多少人，提了多少袋子的占比）建议这种比较直观，而且不会引来反感。在就是了解当地的租金费用的一个对比，多问几家不要当冤大头，还有转让费，转让费这个东西不要太在意，因为这个只会越来越高，比方说你拿过来这个店转让费是10万，这个店过二年转让费可能就到15万了，别问我是为什么，这是现在的市场行情。这点就是人，货，场，天时，地利，人和里面的“场”及“地利”了。
好了，我们做好了第一步，在就要选品牌了，选品牌其实就是选“货”，选择品牌要了解现在市场上什么卖的好，比如男装？女装？童装？还有年龄段？风格？现在男装往往价位较高，所以我们的营运成本也会高，女装是服装里比较好的项目，童装？因为现在一家就一个所以都把孩子当宝贝，愿意花钱为自己的心肝宝贝打扮。当然了，这个还是要根据当地的商圈进行分析。这里就打比方我们选**童装品牌吧。
选择了童装品牌，我们就要知道我们当地男孩，女孩的比例，是男孩多还是女孩多，知道了这个我们就知道我们进货的比例了男孩多的，多进点男装，女装。
刚开始做的话有些比例失误，公司也会帮忙调换的。在就是我们上货的款式一共要上多少，这个是要看你的店铺面积大小去衡量的，店铺越大，款式越多，这个是有一定比例的，往往公司都会帮我们去做出店铺的设计图纸，按设计图纸装修的话，公司会算出大概上到多少款，多少量，多少金额，这个只用问清楚便可，在核算一下拿这些货我们可以赚多少钱，会不会压货。还要考虑这些货品的价格段是否适合当地的消费群体，比如，我们找的店铺这条街都是消费高的群体，我们的货品都是低价位的，那我们的客单价就很难提升。相反，如果我们找的店铺是属于低消费地段，我们开个高端品牌，价格顾客接受不了，那我们的成交率肯定不高，有句话是这样的“适合你的才是最好的”所以这块货也是比较重要的。
在接着，我们货也定了，店铺也要开始装修了，这个时候，我们就因要准备人了，人顾名思义就是我们的销售人员，怎么去选择好的销售人员呢？还是那句话“适合你的才是最好的”我们开童装店的顾客群体一般都是孩子的父母，爷爷奶奶，做为现在年轻的孩子父母选择货品的时候主要关注的是孩子什么衣服时尚，好看，但爷爷奶奶他们则会考虑舒适性为主，所以建议我们的销售人员最好是已经为人母的年轻女性为主，因为只有当过父母才知道设身处地的为孩子着想这样说出来的话才更有说服力。相反的，要是做女装的话我们就要选择比较年轻自己会穿的女孩，这里一定要注意是自己会穿会打扮的，又有人会问了，WHY？你自己想一下，别人要教你怎么穿的时候，连你自己都不会穿不会打扮，你教我，我会听你的？ “人，货，场”人排第一位也是有原因的，销售行业有句话叫没有卖不出去的货，只有卖不出去货的人，所以选择好的销售人员是非常重要的。
选择好员工以后，我们需要对我们的员工进行要求及培训，要求很简单，工作时间，休息时间，上班的制度，工资的架构，晋升的要求，特别是对新进的员工我们要在第一时间，把这些都制定及要求好，因为他们从进入到我们的店铺就是一张白纸，你是怎么要求他的，他就会按你的要求去做，相反，这个时候你没有把这些要求执行下去的话，后期想变就有点难了。培训这块，往往品牌公司会有专门的人员会去指导，他们会对你的员工进行品牌文化，销售技巧，货品卖点，陈列技巧，人员管理，系统管理，数据管理，货品管理，工作例会，服务流程等等进行详细的带教及培训，这个时候做为老板的我们最好也要参与进去，当然了，我们并不是也要去做到这些事项，但是我们必需清楚这些流程及关键点，只有我们自己清楚了，我们才好下去要求员工。
以上人，货，场准备好了后，我们就要准备天时了，天时这里就是我们的开张时间，开张时间有的人信黄道吉日的话，还会去算算，但是做为销售行业都有他的黄金档，比如五一，十一，平安夜，元旦，国庆节等等，这种时间是顾客群出来购物的最好时机，也是我们对店铺打广告，提升知明度，销售货品的黄金时间，所以选择开业时间选择好的话，可以更快速提升顾客对我们店的认知，知明度。让顾客马上知道又有家新店出来了。
在这里小编，PC已经把自己对开服装店的一点小经验在这里分享给大家，希望能够对想开店的BOSS们起到帮助，我现在经营了二个品牌，一个童装“开心E百”一个女装“阿珍妮”大家也可以在留言里把自己开店的一些经验分享出来给我参考。本人文化不高，如果有错别字或那里讲的有和各位有不同见解请轻拍砖，谢谢！