创业源泉网1、税务可以让小公司死创业年代9。
2、员工意外可以让小公司死
3、老板意外可以让小公司死
4、恶意举报可以让小公司死
5、耗不起的官司可以让小公司死
6、网络封禁可以让小公司死，比如你公司经营的网站莫名其妙地被封禁
7、一个电话封禁也可以让小公司死，比如你正在投标，结果你的电话被封禁了
8、一个账号封禁可以让小公司死，比如你正要付保证金，结果….
9、卫生检查可以让小公司死
10、一起疫情爆发可以让小公司死
11、消防检查可以让小公司死
12、不合适的办公场所可以让小公司死
13、一次宕机可以让小公司死
14、员工跑路可以让小公司死
15、员工自己创业可以让小公司死
16、不合法的司法拘禁可以让小公司死，前任老板有过此经历，去外地被拘留，律师去了一起被拘留
….
死的方式很多很多
但是活下来只有一种方式，就是要赚钱，最后忘了改变世界的初心，只想着自己成为富豪可以摆脱这无穷的陷阱，哪管之后洪水滔天。
感谢邀请！
主题很不错，我个人认为创业初期有以下几点用人问题：
1.用人务必让人心安！
心安则“同心协力”，三个臭皮匠顶个诸葛亮，心不齐，安不住员工的心，效果是“万事不成”！
2.求同存异！人与人之间难免有差异性，君子和而不同，不同的心和力结合在一起，产生合力，整体才能成长！
3.遇事“反求诸己”！
儒家倡导“反求诸己”的处事方式，只知道痛恨坏人，不知道检讨自己是严重的偏执！做事业要想无愧于心，让下属舒服，唯有时刻反省自己，纠正自己的错误，才能客观处理员工的问题！
我是老于，以上几点希望对你有所帮助，晚安！