创业源泉网用理想感召人团队对创业的重要性，用文化凝聚人，用事业驱动人！
以下是个人观点，仅供参考：
1.初期的团队不一定要“金光闪闪”，但一定要有很好的“互补”；
2.“能征善战”的前提是彼此要有多年一起“打怪”的经验，彼此的认可度和默契度一定要好，一起扛过抢，撩过妖，干死过大BOSS，这样无论遇到什么困难和阻镜彼此也能惺惺相惜，互相支撑，不畏艰难的走下去；
3.要靠愿景和价值观去驱动：大家一定要对项目有共识，包括未来的发展方向和项目目标，有了共同的愿景才能让大家全力以赴！
4·“能征”就要求团队需要有创新思维和突破思维的人，能开创和发现，以及对市场有敏锐度的人；
5.“善战”就需要团队有一定的专业度和专业立场，靠谱的人做靠谱的事！同时彼此之间要有很高的信任度，需要有持久度和狼性，知进退，懂得妥协和付出；
6.个人认为最重要一点就是“八字要和”：例如属相之间不能犯冲，星座之间要么是最佳搭档，要么是最佳情侣，最佳基友组合也不错……“能征善战”方向的完美星座组合例如要有创新创意不断，PK能力强的水瓶座♒；目标明确，目的性强的天蝎座；还要有擅于勾搭的双子和射手座；当然一定不能少了阳光萌萌暖暖哒的咩咩们……12星座中论“能征善战”还得是“风象星座”
附上12星座一起撸串的图片，各自去补脑12星座创业的情景吧：
首先恭喜你融资成功，但是通过商业模式融资成功的普遍都有一个共性，在基础产品的持续研究里都比较少，对于现金流的关注大于产品迭代。而融到钱最好的组建团队的方式，以下5个建议，仅供参考：
不要找技术大牛，可以先做甲方。
找投资方推荐优秀人才。
最好的部门负责人都是来自于内部培养，职业经理只能过度。
补充创始人的功能不足，查缺补漏。
中档人才在身边找，高档人才伴随企业规模成长输入。
希望对你有帮助，更多详细创业咨询，欢迎@魔投谭。