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创业怎么投资,怎样的创业公司容易获得投资

美国硅谷顶级投资机构 Benchmark Capital 的合伙人 Scott 曾经聊过这个问题创业怎么投资。他曾经创立 Behance 并将其卖给 Adobe,他也是 Pinterest、Uber、Warby Parker 等公司的早期天使投资人。分享一下他的观点给到大家做参考:

创业怎么投资,怎样的创业公司容易获得投资

有抱负的企业家们经常困惑:“到底怎样才能判断哪个‘想法’是真正值得我花 5-10 年去做承诺?”同样,投资人也迷惑不解:“我拿到的所有项目里,到底哪个真正值得我去做投资?”

请看下面这张图:

其实无论你是创业者还是投资人,你的竞争优势只有两点,那就是在所有你感兴趣的公司类型里面,找出它们的共性之处;然后以同样方式,找出你信念/信仰的共性之处。

接着,将 X(你对什么类型的公司感兴趣)、Y(你喜欢和什么品质的团队一起工作)相加,所得的结果,就是影响你竞争优势至关重要的两点:

你对这两部分相加是什么,到底自己有多“清晰”?

你为此设定的原则,到底你有多坚守。

在投资和创造这件事上,其实没有什么“操作手册”,所谓机会,也可能只是对其他人有效但是对你并不有效的公式。世界不是由那些只表演其它人“操作手册”的人推进的,建立起你自己的“操作手册”:投资你的精力和钱在这些共性之处,比如到底是什么在“激发”你、让你兴奋(机会);以及你尊敬什么样的人(团队)。

以上答案参考硅发布微信文章《做自己,得真爱》。

创业、投资、理财三种方式都可以让穷人致富!但是,要想致富首要条件不是方式方法而是思维模式,如果无法将穷人思维转变为富人思维,那么,再好的投资项目也难以致富,这就好比是医生看病,如果不从病根入手,只会治标不治本!

创业怎么投资,怎样的创业公司容易获得投资

下面从三个方面来介绍富人思维!

一、创业

创业对于我们来说都不陌生,商界有许多关于白手起家的神话,但是,我想说他人创业的成功永远无法复制,真正的后起之秀从来不会简单模仿前辈的脚步,而是独立思考,从前辈的创业生涯中提取出符合当代创业条件的方式方法,并付诸实践,最终重演前辈白手起家的神话。

二、投资

投资首重风险,富人和穷人最大的区别在于对风险的态度,穷人保守所以惧怕风险,往往偏好低风险的项目,虽然保护本金,却也和高收益失之交臂;相比较而言,富人看重的是高风险所带来的高收益,所以,他们会努力利用各种方法去降低风险,而不是逃避!这也是富人致富根本所在!

三、理财

理财首重是“节流”,穷人眼中的“节流”是以降低生活质量为前提的节俭,长此以往,无论是对自身的健康,还是生活的动力都产生十分不利的影响;而富人眼中的“节流”是在保证生活质量的前提下尽可能的减少不必要的消费,享受生活的同时合理控制消费,让自己时刻以最好的精神面貌迎接新的挑战!

因此,要想致富,手段是其次,思维最重要!

融资,对于任何一家企业来说都是一个永远绕不过的话题,尤其是对初创型公司来说,如何拿到第一笔天使投资?

创业怎么投资,怎样的创业公司容易获得投资

创业怎么投资,怎样的创业公司容易获得投资

有人认为,应该先组建一个团队,能够把业务主要的部分负责起来。有人认为应该先把产品打磨好,有了具体产品再去找投资。然而,有人认为应该先准备一个简洁明了的BP(商业计划书),将商业模式梳理清楚再去找投资。

创业怎么投资,怎样的创业公司容易获得投资

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接下来,一起看看到底如何拿到第一笔天使投资,当然,读文前的好习惯还是要保持,比如

创业怎么投资,怎样的创业公司容易获得投资

创业怎么投资,怎样的创业公司容易获得投资

先思考:

如何拿到第一笔天使投资?

如何写一份好BP?

一、企业发展一定要看趋势

(一)为什么企业发展一定要看趋势?

从这张图上你会发现,这些千亿级别公司发展的一个趋势变化,从航天航空石油化工到汽车制造到IT,再到98年的互联网,都在随着趋势不断地变化。如果你处于一个上升行业的话,企业发展相对来说会顺畅一些,如果你处于一个下坡行业,那企业发展的快慢很大程度上会受整个趋势的影响。

我之前从08年开始创业做企业礼品定制,一年轻松也能挣个两千多万,但后来由于政策原因,开始控制三公消费加上京东淘宝的信息越来越透明化,礼品行业就急转直下,再怎么努力也很难挣到钱了。

但后来我做蛋解创业就顺利得多,没多久蛋解创业就做到了创业音频领域排名第一的节目,并不是我主持水平有多好,而是赶上自媒体创业红利期了。

那现在大趋势是什么呢,就是回归线下。

(二)为什么进入连锁加盟领域?

随着消费升级品牌陆续诞生,线上流量红利消失殆尽,品牌纷纷走向线下,品牌如何迅速规模化决定未来成败。所以,进入连锁加盟领域是顺应大趋势的行为。

我们进入连锁加盟是因为看到是这么一个趋势,我们发现从前年开始流行一个词是消费升级,现在叫消费降级或者消费分级,不管是什么级,反正消费升级它会催生出一些新的品牌。

而这些新的品牌,其实现在都在做线上和线下的结合,去年新零售这个词很火,消费升级加上新零售一定会出现很多新的品牌去往线下做。

而往线下做的话基本上有两个模式,一个直营一个加盟,而大部分选择的都可能是加盟,因为直营相对比较重,不可能有太多的像瑞幸咖啡这样的公司出来,很少公司上来起始资金就有十个亿的,所以大部分人选择像绝味鸭脖那样的方式去走加盟的路。

因此,去年我们开始转型去做连锁加盟,我们判断出连锁加盟可能是未来的一个大势。而在大势上我们发现了很多问题,首先C端其实对品牌是没有信任感的,他找不到适合自己的品牌。

其次,对B端来讲的话,现在没有更好的招商渠道,我相信很多新品牌都不愿意用传统的渠道,比如那些数字开头的网站或者一些招商外包公司,因为首先新的品牌如果去一些老的平台上去招商,显得特low,选择外包公司的话,可能效果虽然好,但是后续会有很多麻烦,所以我觉得这个行业是有待改善的,因此我们从去年开始转型做这件事。

二、企业发展需要资本的助力

(一)投资的逻辑

在进入连锁加盟领域后,我们发现不管是传统品牌还是新品牌,都需要资本助力。在大家有融资概念或意识的时候,你会发现投资人逻辑跟创业者的逻辑不太一样。

首先,要了解投资 。融资它是一个路径,从种子轮、天使轮、A轮、B轮、C轮到IPO。随着融资轮次越来越多,也会有PreA、PreB、A+B+。基金一般有两种:GP和LP。

其次,要了解投资的逻辑 。投资人一般在投你之前想着怎么把你再卖掉,而且能卖得更高,仅此而已。这个原理弄清楚了,不管是在讲BP或者路演也好,你就不用跟他说每年效益怎么样。

这些都不是最重要的,重要的是企业未来的规模到底有多大,在一个多大的市场上占据多大的一个市场份额。这个基本上是一个VC的投资逻辑,所以投资人要求的不是企业稳定的线性发展,而是企业指数的上升空间。

最后,要了解资本的退出方式。

第一种是等你上市 ,但是一般餐饮企业因为账目存在很多不可控的因素,很难做到上市。这也是最近几年餐饮项目很难拿到投资的重要原因。

第二种是并购 ,像小蓝车、摩拜、滴滴、饿了么这些公司都是靠着并购,最后资本陆续套现的,一般等到公司上市很难,这种方式也是目前资本退出的主要方式。

第三种就是回购 ,有些企业拿到资本的时候,会有一个回购条款,就是说企业到达一个什么规模或者一个什么年限的话,你必须以什么样的一个价格回购,不管是好或不好都要进行回购,这样做的原因是减少投资人的损失。

从去年开始资本也从一个疯狂投资状态变成相对理性投资了,主要原因在于不是投资人变聪明了,而很多的基金第一期的时间快到期了,发现他们投资的企业,大多数都挂了。所以投资人现在相对理性了,因为他们要给他们的LP也就是他们的金主交待。

现在投资人投的都是必须有现金流或者能持续造血的公司。这才是一个本质的逻辑,并不是资本没钱了,而是现在真正能赚钱的好项目不多了。所以我觉得只要大家能够真正找到一个市场的痛点,然后并用巧妙的方式解决它的话,我觉得还是相对容易拿到投资的。

其实投资机构主要看三个东西,一个是事、一个是人、一个是数 。其实早期项目就是看人的一个过程,主要能让他认可你的团队,认可你的创始人和你这个创业的初心动机就好了。

三、BP-商业计划书

其实BP是一个敲门砖,也是对自己的一个梳理。如果写好的话,对早期项目拿第一轮或第二轮投资是相当有利的一件事。我自己没事也经常写BP,就是一个重新梳理商业模式和项目的一个过程。

那么,一份好的to VC的BP需要哪些元素呢?

元素1:一个有欲望打开的封面

打开的封面一句要让投资人对接下来事情产生美好憧憬的Slogan,要是to VC的,最好在13字以内,大小在3M以内,图多字少。

元素2:一个有情怀的动因

好故事的开端是创始人的情怀,要讲做事的初心,这样可以拉近和投资人的距离,情怀不是决定因素,但很重要!

元素3:一个现状的描述

让投资人知道你做了什么,这就需要一个项目简介,简介一定要简明扼要、学会比喻。

元素4:一个很棘手的痛点

首先要找到用户痛点,然后给出解决方案,最后精准用户画像,产品即方案。

元素5:一个很大的市场

你所在的大行业有多大的蛋糕可以吃?你又打算分掉多少呢?这个行业是否是高速增长的行业?你所在细分市场的分析和理清数据来源。

元素6:一个和你类似的对手

任何企业都不可能没有竞争对手,你的对手在哪里?找到企业的核心优势,建立并不断增强优势壁垒。

元素7:一个真实的数据

靠一个idea融资的年代过去了,数据才能验证你说的。要注意核心数据罗列,让投资人看到数字中的价值,找到加速度,这样更有说服力。

元素8:一个完美的团队

西游记之所以成功是因为互补的团队属性,有图有真相,不必过度包装,兼职和顾问慎写。

元素9:一个还算合理的卖身契

拿投资千万别狮子大张口,关键在于够用。先算好企业估值,然后钱花到哪做个详细的规划,分清楚股权介绍。

好了,希望以上我的分享能够帮助到大家,期待下次跟大家见面,谢谢!

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