创业源泉网你好朋友企业内部创业，谢谢邀请。我们的经历差不多。为了这个问题，我自己也迷茫了好久。每当累得和个孙子似的，好怀念自己打工的日子，每天朝九晚五，每月等着工资，生活可以有计划，按自己的工资量体裁衣。然后把省下来的钱为家人，为自己置办一个物件，忽然觉得幸福感油然而生。可是自己创业后，不死不活，不腥不淡。好了也舍不得花，坏了也不敢对 谁说。抗着真累。自己的满身力气，没有地方用，很好的营销思路，因为员工不给力，完全没法执行。看着员工像爷一样的样子，又没法发脾气，实在气急了，心里默默地想，等有一天我出去打工了，都会比你强，就这么饿死吧！这就算是发泄了。对人还得笑脸相迎，还得忍气吞声。发现那些成功的，也是买彩票一样的机率。自己的不成功固然有自己的原因，但也真没有看到听到的成功就那么多，那么快，那么容易。所以啊。四十岁该怎样下去，你自己看一下手里的项目有没有什么优势，创业要有什么方向，还有什么可以改进的地方。今年的环境也没有太好，可能创业压力会更大一些，可是打工的环境会更差，因为还在池子里当老板的人，日子也不会太好过。这个没法帮你选择，但是可以真心的告诉你，别说自己四十了，还年轻着呢，起码十年内，家庭和社会都不会给你休息的机会，你还得奋斗。四十岁是很值钱的，精力旺盛，经验丰富，所以先别自己泄气哈。加油吧，朋友！
传统企业适应时代的发展，首先要树立转型升级的战略意识，从以下三个方面进行转型和创新。
1.从商业模式（商业模式是一个企业发展的生产力）上转型和创新，大胆拥抱新物种、新业态、新零售、新消费与新营销。战略上要选准方向，对于新零售要确保线上线下充分融合，终端上要加入智能、空间、艺术、文化、体验等新元素，从物质功能消费升级为精神娱乐消费，在营销上要拥抱内容营销，做好内容生产、分发与销售转化，完整的新营销内容分为头部、腰部和尾部内容。
2.从管理模式（管理模式是一个企业发展的生产关系）上转型和创新，大胆拥抱股权合伙制与平台生态组织。传统创业靠的是资源，关系和苦力（资本资源驱动），新时代创业靠的是创新、人才和智力（创新人才驱动）。要真正拥抱优秀人才，过去老板经理人制和雇佣制已经不适应企业发展需要，要大胆采用合伙人制度，经理人制和雇佣制是不能吸引到优秀创新创业人才的，要打造企业内部创业平台。未来最大的共享就是股权共享。
3.学会系统学习和深度思考，创新经济就是知识经济，要做学习和知识型的领导和企业。祝转型升级成功