创业源泉网我曾经也在创业公司干过创业公司期权，当然，也同样是承诺有期权。最开始的时候，我也不太懂什么是期权，只是听别人说过，公司如果上司的话，就很有可能实现财务自由。
当然，在创业公司的工作是辛苦的，没日没夜，一周六天。在这段时间，我也就慢慢的去了解了期权到底是什么？
期权是什么？我就不从特别专业的角度去解释期权了，我们就通俗一点。举个例子，你有一张优惠券，这个优惠券的内容是这样的，矿泉水原价1元/瓶，凭这个劵，你可以0.5元/瓶的价格购买这个矿泉水，1张券购买1000瓶，优惠券上表明了一个使用期限：例如从2018年1月1日起，半年内有效。
那这个优惠券其实就是期权了，而这里的矿泉水就是股权或者说是股票。
期权怎么得到？一般来说，很多创业公司缺钱，但是又想网罗到人才，就只有通过期权的形式来留住人才。
部分公司对于期权，确实常常都是一句口头承诺，并没有形成协议，不过，对于被承诺方，其实是可以要求签署一份期权的协议的。
例如：工作满2年后，每年的期权数量，共持续多久。
而对于有意愿通过期权来网罗人才的公司，一般公司股东会一起拿起一定比例的股份，放入期权池，用于员工激励。
当然，如果你离职的话，公司也就会需要回购你曾经购买的股份的。当然，回购的价格也最好在期权的协议里面有写明，避免不必要的麻烦。
期权都发给哪些人？对于发展很好的互联网公司，那它的期权肯定是十分诱人的，但是，确不是任何人都能够得到期权的。
我们要知道，期权是一种长期的激励手段，让员工能够不断的付出，公司赚钱了，自己也能够得到好处。
但是，如果你的工作并不是特别核心且可以被替代，那么你是不大可能有得到期权的机会的。
一般来说，期权都是发放给公司的中高层以及核心员工的。我们要防止人才的流失，要保证公司的高效运转，那里面的一些核心人员，自然就是我们希望留住的。
一般的程序员的话，基本不太可能得到期权。
期权的意义？其实，对于大部分的互联网公司来说，发放期权虽然是一种手段，但是最终员工想要通过自己的期权来变现，还是有一定的难度的。
首先，如果企业没有上市的话，期权大多数时候并不值钱。
其次，有些比较缺德的公司老板，在公司经营很差的时候，可能还会通过期权的形式，将损失转嫁给员工，最终公司到底，老板套现一些钱后跑路。
小结我们还是需要放平心态，期权只是一种激励方式，并不是我们一定要去追求的东西。让自己成长获得更多的回报才是正路。
首先要尽可能多的体现你的价值，再去谈条件
一般期权激励的方式是分为认购期和行权期的。认购期的意思就是：在这个期限内，你可以决定要不要购买该部分股权。该期限也会和绩效相关联，绩效完成的好，可拿到的股权相应的就能提升一些。 行权期主要是约束该被激励员工的，在这个期限内，股权已经被认购，但是当事人并没有股权的所有权，也就是只能享受股权的分红和增值，但是不能够出售和交易（也称为禁售期）。 站在提问者的角度可以考虑不提该期限，或是压缩每个期限。
期权在大部分公司是如何来实现的？ 对于员工激励一般是在5个点左右，细分到认购期的每个年份，到了相应年份的年底，根据绩效考核来给该员工或多或少的股权分红权，并实施分红。但有一部分被扣入保证金，直到认购期结束，可抵扣购股钱款。
购买者可建议提前认缴部分保证金，从而缩短购买期限，或提出在原价的基础上折价购买。
退出机制。这也是很重要的一点，退出机制关系到购股本金的风险程度。在各个期限内，出现什么样的状况，公司须以什么样的价格收回股权等等。一定要约定清楚。
至于多少合适，要看你自我价值的估计和公司估值，并不是一方能够说了算的。
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1.初创企业拿多少钱用做人力成本？
作为一家初创企业，人力成本是非常重要和重大的一项支出。而创始人CEO也要从这笔钱中给自己开工资。
我们以200-300万元人民币之间的A轮融资为例，取一个中间值，即人力成本大概在50万上下，使用时间大约在12-18个月之间，平均到每个月只剩下3.3万的人力成本；按照标准的3-4人的初始团队，则每人每个月的平均工资在1万上下，如果有创始团队之外的员工加入，则每人分到的工资会更少一些。
2.谁来决定创始人CEO的工资？
既然是自己，创始人又是CEO，工资当然可以自己开，但创始人CEO最终确定的工资必须要征得董事会同意。往往不同的投资人对CEO工资的态度不同——有些投资人觉得越少越好，但有的投资人却不这样认为。
2013年3月30日腾讯联合创始人（天使投资人） 曾李青曾在微博上发表以下微博。
——他明确反对创始人CEO拿高工资。
发出后不久,清科集团创始人、CEO倪正东、美图秀秀董事长，著名天使投资人蔡文胜等投资人们纷纷转发表示赞同。
3.拿多拿少，反映的是“态度问题”
此外，投资人普遍认为，创始人工资拿多拿少，反映的都是一个“态度问题”。许多对投资人表示，如果CEO的薪水比其他人多几千，这是可以接受的；但若是多一倍，就觉得有点奇怪了；要是比别人高出三倍，这样的态度就会引发怀疑，让别人感觉这个人是不是在想一些什么别的事情啊？
因此，如果你进入创业公司，就不要指望自己的公司比在之前的高层企业高。初创公司的人力成本相对比较紧张，若是你总是有着“我多拿别人少拿，招一个弱一点的人才”这样的想法，那你就很有可能会失去投资人们的投资。
多劳应该多得，这句话，确实业没错，但你要清楚的知道，往往初创企业CEO拿的都不是最多的，而是排在第二或第三的位置。但如果有后加入的合伙人，那这个人的工资反而会更多一些。
此外，还有一些投资机构则表示：在拿到A轮或盈利前，之前财务自由的创始人，大部分都不拿工资，其他的联合创始人拿5000-10000/月，保证基本生活成本即可。
所以，很多还没有实现财务自由、或者有较大家庭财务压力的创业者，“低工资”这一门槛就是一个挺现实的挑战，往往很多时候，创业者还需要家庭其他成员来补贴家用的。大众点评CEO及创始人张涛，创业初期就是这么过来的。
4.CEO靠什么？“股权”大概能算是点儿盼头
在这里，以三个合伙人的初创公司为例，创始人拿股权的70%，另外两个人联合创始人各拿10%，然后剩下10%的期权池。
通常，从企业创办到到上市，社交类公司平均需要5年，软件类大概公司需要8年，而公司每隔一年半会融资一次，每次融资会稀释20%左右，平均算下来在接受了几轮融资后，担任CEO的创始人股份可能已经被稀释到5%-30%之间了，而其他创始人则会更低
当然，在融资之后公司的估值也会有变化，在公司运转状况非常好的条件下，手握大把股权的创始人CEO还是有可能从中获得一些福利的——但也很有限，比如创始人要结婚、家里人生病或买房时，可以向VC抛售一些老股，但一般是1-2个点，否则投资人不会同意。
在这我要提醒大家的是，股票分红方法不适合初创公司，因为投资人更倾向于把钱留在公司继续运转，除非盈利状况极为良好或已然上市无望才可进行。普遍来看，创始人只有在公司上市或收购的时候才能从掌握的股票中得到一些福利。
5.下面我们来看下国内创始人CEO的
年薪水平
一、 天使阶段：几十万到几百万的融资金额。年薪在几万-10万，尽量少拿或不拿；
二、 A轮：几百万到千万级别的融资。年薪在几万-二十余万，满足正常开销；
三、 再往后就不一定了。如果CEO要求加薪，要通过董事会同意，董事会一般都会同意的，如果做得比较好的话，每月加个一、两万。
以下是来自美国《Entrepreneur》杂志作者Pam Newman对创业者如何给自己开工资的建议：
1）开始创业的头六个月～十二个月的时间内，很可能你不能真正地拿薪水；
2）应该有足够的储蓄用于生活支出，这样你就不必依赖公司作为个人支出；
3）当你开始给自己发工资时，不妨假设自己是类似位置上的一名员工，决定自己该拿多少薪水。当公司收入能够支撑整个薪水支出的时候，你就可以给自己发工资了。当你感觉应该拿得更多的时候，要小幅度地增加，补偿的水平应控制在利润允许的范围之内。
4）如果利润允许，创业者通常在工资以外再提成。出于避税的目的，工资单和提成是分开的。在财务决算中也是分开核算的。
5）不要仅仅因为有了点多余的现金就增加对自己的补偿。资金应该留下来为未来发展和不可预见的情况所备用。如果你养成了将多余的现金作为补偿的习惯，也许就没有能力在资金方面把握任何对公司不利的不可预见情况。确保公司有备用金以应付困难时期。
以上就是今天对“创业公司的CEO怎么拿薪水？”这个问题的浅析，真正怎么拿工资也得看公司的情况和个人的财务状况，反正，小编我知道的身边创业的朋友，前面部分基本都是拿一个生活保障，保障日常生活的开支，毕竟你园区里的停车费、公司里上班吃饭、喝水啥的跟普通员工有区别吗？没区别的依旧还是需要花钱去做这些事，只是，你在未来不定性的时间里，有可能成为众口夸赞的百万富翁罢了！ 在此，祝各位创业的老板们，以后都是百万富翁！