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设计一个创业项目,有什么适合4到5个人的工作室,想要创业,钱也有就是没项目

创业要让成功来的更加容易一些设计一个创业项目,最好是拿着项目去找钱,而不是拿着钱去找项目

设计一个创业项目,有什么适合4到5个人的工作室,想要创业,钱也有就是没项目

我想除了我,其他答主会给题主很多实际的项目意见。但是,我觉得题主目前的情况,最重要的是先理解什么是创业,理清自己的创业思路,再来找创业项目。

拿着钱找项目,能过成功的几率很低我经常受到粉丝们的问题,就是自己攒了一笔钱,准备用这笔钱去创业,但是就是不知道做什么好,希望我能给他们意见。我通常在这个时候,会直接告诉他们,如果连做什么项目都需要别人的意见,那么我到建议你暂时不要创业。

为什么这么说?

首先,如果你带着钱去找项目,你就会首先用钱来衡量这个项目的可行性。比如只有50万,那么通常,就会在需要在前期各种成本投入低于50万的范围内,来寻求可以做的项目。如果超过或者过度低于50万的项目,基本都不会去考虑。实际上在这个过程中,创业者就会忽略一个最重要的问题,创业项目的本质是项目,而并非钱。当然,钱是决定一个项目是否可以运作的关键因素,但并非核心因素。否则现在很多风头公司就没有发展的空间了。

其次,如果到处去咨询做什么项目,那么往往咨询回来的项目很可能创业者自己不适合做。往往很多人推荐项目的时候,都喜欢按照目前最热门,最主流,或者最具潜力的项目。但是他们却和了一个更重要的因素,这些项目创业者是否能够运作?

就比如现在流行自媒体。很多创业者连自媒体最基本的运作方式都不懂,你去给他推荐自媒体创业,不是耽误别人吗。不懂市场销售,你让别人去做产品销售,不懂技术,你让人去做研发。就是这个道理。

创业者无论是否有钱,创业必须要要知道自己能做什么,愿意做什么创业不是上班,没有给你学习缓冲的时间。现在的创业就像上战场,一旦创业就要真刀真枪的干。如果你选择的项目你根本做不了,仅仅凭借一些其他的外界因素,比如热门,主流,潜力而选择的,那么失败就是注定的。不要告诉我你边创业边学习,学习是必须的,但是如果你还在学习怎么做。那么最好是学好了再来,要归结到创业准备期的时间段去。

这也是为什么这几年虽然创业环境大好,但是成功的确实寥寥可数,大部分人都是参与了一盘,最后暗淡立场,甚至还要承担创业失败负债累累的后遗症。

所以,创业者一旦打算创业,就首先要对自己有个清楚的认识。知道自己的创业方向和创业目标。不要认为只要有钱就已经具备创业的条件,除非你的钱多,想通过创业来挥霍一点。

给题主的建议从题主描述的情况来看,题主目前具备来创业的两个条件,一个是团队,一个是资金。但是最核心的条件却并没有具备。

所以我给题主的建议就是,首先做一个自我分析,分析团队,团队成员的构成,成员的各自潜力,一起可以做什么,有什么核心竞争力。大家是不是有着共同的创业目标,要知道马云当年创业就是因为他的团队有共同的创业目标,从而使他的团队具有强大的凝聚力和战斗力,才成就来今天的阿里巴巴。

如果觉得选择项目困难,在认识到了自己团队的真实情况以后,选择几个可以做的项目,进行团队讨论。发挥团队成员的能动性,大家一定讨论出一个好的创业项目。当然,如果你是这个团队的老板,起着主导核心地位,你也可以自己选。但是前提是你自己要对项目有个可行性分析。不然最后的结果就是,什么都做不了,团队瓦解,赔了夫人又折兵。

当然,对于创业团队来说,我觉得有一个很好的创业窍门告诉题主:年轻团队拼激情,年老团队拼阅历。

假如有50万,我想投资一个 特殊教育机构。

设计一个创业项目,有什么适合4到5个人的工作室,想要创业,钱也有就是没项目

特殊教育(自闭症、多动症、学习困难障碍、运动技能障碍等)是一个很大的市场,而且竞争的对手少,投入的资金不需要太大,主要是投入爱心、技术、知识。

一、市场方面:据不完全统计,单广东就有50万的特殊儿童,一个地级市有上万人,而目前的特教机构极少,市场是很大的。

二、投入方面:租房,可以租二楼的门面房,这样可以减少租金,面积不需要太大,有150方,分教学区、休息区、活动区、生活区、特殊区就可以,租金以当地为准;师资,可以到教师进修校等招聘,再作特教的培训,这个是大头,质量必须保证,严培训考核,与职效挂钩,工资估3500元/人/月,还要生活人员2500元/人/月;其它方面的投入就是装修、广告、周围等。预:租金10000元/月+4*3500元/人/月+2*2500元/人/月+日常费用5000元/月。

三、收益预计:收30名学生(两班制),每人2000元,约60000元,还可以做其它培训项目创收。

四、风险,安全风险,特殊学生的自理能力差,会有各种意外,做好防控即可。

本人是精神心理科医生,见到很多特殊儿童得不到治疗和照顾有感而发,而不是生意人,还望专业人仕谅解!

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