创业源泉网创业要让成功来的更加容易一些设计一个创业项目，最好是拿着项目去找钱，而不是拿着钱去找项目
我想除了我，其他答主会给题主很多实际的项目意见。但是，我觉得题主目前的情况，最重要的是先理解什么是创业，理清自己的创业思路，再来找创业项目。
拿着钱找项目，能过成功的几率很低我经常受到粉丝们的问题，就是自己攒了一笔钱，准备用这笔钱去创业，但是就是不知道做什么好，希望我能给他们意见。我通常在这个时候，会直接告诉他们，如果连做什么项目都需要别人的意见，那么我到建议你暂时不要创业。
为什么这么说？
首先，如果你带着钱去找项目，你就会首先用钱来衡量这个项目的可行性。比如只有50万，那么通常，就会在需要在前期各种成本投入低于50万的范围内，来寻求可以做的项目。如果超过或者过度低于50万的项目，基本都不会去考虑。实际上在这个过程中，创业者就会忽略一个最重要的问题，创业项目的本质是项目，而并非钱。当然，钱是决定一个项目是否可以运作的关键因素，但并非核心因素。否则现在很多风头公司就没有发展的空间了。
其次，如果到处去咨询做什么项目，那么往往咨询回来的项目很可能创业者自己不适合做。往往很多人推荐项目的时候，都喜欢按照目前最热门，最主流，或者最具潜力的项目。但是他们却和了一个更重要的因素，这些项目创业者是否能够运作？
就比如现在流行自媒体。很多创业者连自媒体最基本的运作方式都不懂，你去给他推荐自媒体创业，不是耽误别人吗。不懂市场销售，你让别人去做产品销售，不懂技术，你让人去做研发。就是这个道理。
创业者无论是否有钱，创业必须要要知道自己能做什么，愿意做什么创业不是上班，没有给你学习缓冲的时间。现在的创业就像上战场，一旦创业就要真刀真枪的干。如果你选择的项目你根本做不了，仅仅凭借一些其他的外界因素，比如热门，主流，潜力而选择的，那么失败就是注定的。不要告诉我你边创业边学习，学习是必须的，但是如果你还在学习怎么做。那么最好是学好了再来，要归结到创业准备期的时间段去。
这也是为什么这几年虽然创业环境大好，但是成功的确实寥寥可数，大部分人都是参与了一盘，最后暗淡立场，甚至还要承担创业失败负债累累的后遗症。
所以，创业者一旦打算创业，就首先要对自己有个清楚的认识。知道自己的创业方向和创业目标。不要认为只要有钱就已经具备创业的条件，除非你的钱多，想通过创业来挥霍一点。
给题主的建议从题主描述的情况来看，题主目前具备来创业的两个条件，一个是团队，一个是资金。但是最核心的条件却并没有具备。
所以我给题主的建议就是，首先做一个自我分析，分析团队，团队成员的构成，成员的各自潜力，一起可以做什么，有什么核心竞争力。大家是不是有着共同的创业目标，要知道马云当年创业就是因为他的团队有共同的创业目标，从而使他的团队具有强大的凝聚力和战斗力，才成就来今天的阿里巴巴。
如果觉得选择项目困难，在认识到了自己团队的真实情况以后，选择几个可以做的项目，进行团队讨论。发挥团队成员的能动性，大家一定讨论出一个好的创业项目。当然，如果你是这个团队的老板，起着主导核心地位，你也可以自己选。但是前提是你自己要对项目有个可行性分析。不然最后的结果就是，什么都做不了，团队瓦解，赔了夫人又折兵。
当然，对于创业团队来说，我觉得有一个很好的创业窍门告诉题主：年轻团队拼激情，年老团队拼阅历。
假如有50万，我想投资一个 特殊教育机构。
特殊教育（自闭症、多动症、学习困难障碍、运动技能障碍等）是一个很大的市场，而且竞争的对手少，投入的资金不需要太大，主要是投入爱心、技术、知识。
一、市场方面：据不完全统计，单广东就有50万的特殊儿童，一个地级市有上万人，而目前的特教机构极少，市场是很大的。
二、投入方面：租房，可以租二楼的门面房，这样可以减少租金，面积不需要太大，有150方，分教学区、休息区、活动区、生活区、特殊区就可以，租金以当地为准；师资，可以到教师进修校等招聘，再作特教的培训，这个是大头，质量必须保证，严培训考核，与职效挂钩，工资估3500元/人/月，还要生活人员2500元/人/月；其它方面的投入就是装修、广告、周围等。预：租金10000元/月+4*3500元/人/月+2*2500元/人/月+日常费用5000元/月。
三、收益预计：收30名学生（两班制），每人2000元，约60000元，还可以做其它培训项目创收。
四、风险，安全风险，特殊学生的自理能力差，会有各种意外，做好防控即可。
本人是精神心理科医生，见到很多特殊儿童得不到治疗和照顾有感而发，而不是生意人，还望专业人仕谅解！