创业源泉网现在投资少创业项目swot分析，见效快的只有做吃的，开饭店竞争太激烈，光装修就要不少钱，请厨师请服务员，有生意没生意，时间到了你就得付工资，竞争大，压力大不一定赚钱。那么可以做比较累，见效快的，卖菜，开一家菜店，品种齐全的，菜，肉，鱼，丸子，水果，粮油，一站式满足一日三餐的店，保证赚钱，而且见效快，我卖了好几年蔬菜水果。但是人单力薄，做不大，有没有想吃苦稳赚钱的来咱们一起，一人负责蔬菜，一人负责水果，一人负责海鲜，一人负责肉，一人负责粮油，这样才有竞争力，共同发展
如果要创业，仅仅写好一份创业计划书就想找别人投资是不行的。
首先，得评估创业项目本身的可行性。它是什么性质项目？市场前景如何？是轻资产还是重资产项目？技术型还是人力型项目？优势在哪里？等。
其次，要做好详细可行性的项目计划书。进行项目市场SWOT机会和风险分析，再就是详细阐述项目启动资金，人力配制，商业模式，风险预控，股权分配，投资回报等。
再次，找天使轮投资或做好自身创业的准备。如果项目确实可行，可以找前期天使轮洽谈，阐述合作意愿，天使轮投资也会评估你的资源和个人能力度，不是顺便一个项目和人都能得到别人投资的。如果确实找不到投资，建议自己可前期创业，或找合伙人一起创业。等项目有一定起步进展时，再找专业投资方合作。但公司开始就要做好财务账务上清楚完整。
先行动起来，如果自己都对项目没信心，不敢投资去创业，试想别人又怎么会拿钱给你创业呢？！
创业初期，创业者在做任何决策前都应该进行科学的市场调查，充分了解就要“一展拳脚”的这个行业的独特规律以及发展趋势。如果创业者不深入进行市场调查，而只是凭经验凭感觉或者人云亦云盲目跟风，这种不经过调查分析所做的决策，往往容易导致创业失败。
所谓市场调查，就是对某一产品或服务的消费者，以及市场营运的各阶段进行调查，有目的地、系统地搜集、记录、分析及整合相关资料，了解市场的现状及其发展趋势，为市场预测和营销决策提供客观的、正确的资料。
市场调查是创业的前奏，是制订战略方针的基础，可供参考的调查方法有两种：一是委托专门的市场调查公司，二是由自己一手操办。但总体来说，不管是找人操办还是亲自操办，市场调查的实施方案大致相同。
1、确定明确的市场调查目标。市场调查是为创业者做市场预测和经营决策提供科学可靠的依据。这就要求创业者首先要明确：“我为什么要做市场调查？我要了解哪些情况？我要解决哪些问题？”不少创业者由于目标模糊，对市场调查的设想显得杂乱无章。这就要求创业者必须对症下药，在进行正式的市场调查之前，要先通过网络、各类报刊、统计部门、行业协会公布的信息等方式，有效地收集整理相关的二手资料。这样就能够在明确目标的指导下，为市场调查做足准备工作，而在具体调查中，消费者也乐于配合，创业者的市场调查设想也显得井然有序。
2、设计具体的调查方案。创业者在制定明确的市场调查目标后，接下来的一个步骤就是将为实现这一目标设计一个具体的方案。一个切实可行的市场调查方案一般包括以下几个方面的内容。
（1） 调查要求与目的。这是每次市场调查最基本也是最为关键的问题。不管准备从事哪一种创业项目，都应该将需要了解的相关信息具体落实到方案上。
（2） 调查对象。通常情况下，市场调查的对象一般为消费者、零售商、批发商。
（3） 调查内容。创业者可以根据市场调查的目的来拟定明确的调查内容。调查内容要求条理清晰、简洁明了，避免主次不分、内容烦琐。
（4） 调查样本。
（5） 调查的地区范围。
（6） 样本的抽取。
（7） 资料的收集和整理方法。
与企业在做决策前都该做市场调查一样，创业者在决定创业项目时，更应该进行科学的市场调查。科学的市场调查是创业成功的关键，决策正确与否，关系到创业的成败。不少创业者因为一个错误的决策导致全盘皆输，但愿更多的创业者能够认识到市场调查的重要性，认识到科学的市场调查是创业决策的好帮手，真正重视市场调查，在激烈的市场竞争中不断取得胜利。
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