创业源泉网肖竹青合作创业需要注意什么：组建创业团队要点
1。志同道合，彼此欣赏和认可。
2。核心团队成员能力或资源有互补性。
3。必须明确议事和决策规则，必须明确“做最终决定的人”。
4。所有团队成员必须有自动自发的补位意识，所有团队成员都必须有对结果负责的思想。
5。在发展中解决所有问题，
6。创业初期应该倡导“服务一线，服务市场，服务买单人”的朴素管理法则，创始阶段以活下来为最大目标，度过生存危机阶段后再追求规范和管理精细化。
7。建立定期会议沟通机制，防止信息不对称造成的创业核心团队离心离德和协同效率障碍。
8.一只眼盯着竞争对手，一只眼盯着未来。
9。不断找人找钱，不断整合资源增强企业竞争力。
10。注重团队学习，不断加深对行业之了解和对顾客需求之了解。
我们都看过《中国合伙人》，剧中成东青、王阳、孟晓骏三人因为能力、资金以及一些其他的原因才选择合伙创业的。我们知道和朋友一起创业初期起步确实轻松一些，但是一些“隐患”也是不可避免的，我们没少见到因为与朋友合伙创业最后不仅“业”没“创”起来，反而导致“友尽”的例子。今天我们就以此为话题来聊一聊与朋友一起创业应该注意哪些事儿：
1.用心经营你们的关系
朋友之间的情谊是很难能可贵的，我们需要像经营婚姻一样去经营友谊，重要的事情一定要和对方商量之后再做决定。一旦决定开始合伙创业了就要把合伙人的关系放在优先位置。
2.建立一个第三方责任机制
越是亲密的人，越是很难去追究对方的错责。但如若不问责，那么团队的执行力就会大大降低。最好的方法就是建立一个第三方问责机制，邀请外部人员加入，依靠此机制来及时揪出改正双方错误。
3.及早谈钱、经常谈钱
中国是一个很讲人情的社会，因此和朋友合伙创业最难过的就是“人情关”。朋友之间“钱”是一个大家唯恐避之不及的话题，但是当朋友变成合伙人的那一刻起，就必须要尽可能的经常谈钱，因为这是合伙做生意必不可少的环节，所以朋友之间要开诚布公地表达自己的诉求。
4.划定角色和职责
朋友合伙创业初期一般是依据各自的特长来划定角色和职责的，但随着企业的成长和发展，合伙人的角色也需要不断发生变化，因此为了良好的业务发展，合伙人一定要保持良好的沟通状态，划定好自己的角色和职责。
5.计划独处的时间
朋友合伙创业，工作的时候基本上都会在一起：一起开会、一起吃饭、一起讨论…….我们知道在一起时间太久了一些摩擦是不可避免的，因此朋友之间合伙创业，在工作以外的时间尽量给对方一些独处的时间。