创业源泉网合伙做生意，合伙人之间要注意以下五点：一、建立共识；二、建立一套正规的合伙规则合同；三、保持经常交流和沟通；四、财务透明；五、彼此宽容合作创业需要注意什么。
首先，合伙人要建立共识，创业之路的方向要基本异同，而且还要彼此信任，如果一开始大家都有怀疑对方，那么是之后的合作肯定会出现严重的问题。
其次，合伙人要建立一套正规的合伙规则合同。一切按合作的规则办事，明确分工，不能只凭感情处理问题。创业初期大家一定要明白自己的职责。
再三，确定合作之后要保持经常交流和沟通。这是日后共事非常重要的一点。这么做不仅可以不断加深合伙人的彼此信任。因为彼此有了多交流，多了解，日后还能更好地协调工作。如果发现有了问题，因为经常交流，也可以及时化解双方的矛盾，不让其发展壮大。
其四，关于财务一定要透明，要彼此一清二楚。如果个人管账，在银行存折上做日账单，做两本，一人一本，总之账目一定要明明白白，不能有任何的蔬忽。因为钱是最容易伤感情的问题，也是最重要的问题。只要账目明白了，大家的合作绝对是愉快的！
其五，合伙人彼此都要有一颗宽容的心。凡事都不要太斤斤计较。出现问题先查找问题所在，不能动不动就发火。
两个人创业首先要确定投资比例，怎么分工分红，合同上要明确投资分几期什么时候资金必须到位，最重要的是将来如有一方要退出怎么办必须合同上要注明，建议退出者只拿当年或者当期的利润，单方面退出合作要付出多大的代价，毕竟当初是合作，财务上要公开清楚明了，感情是感情，生意是生意，必须一是一二是二，合作方互相在小问题上不要过于计较，大的原则问题必须要坚持立场，合作创业做得好会相得益彰一起腾飞，做的不好以后连朋友哥们都没得做，合作时不要计较谁哪方面比较辛苦，哪方面付出的比自己少，找一个人品好有能力合得来的合作伙伴非常难，建议一定先小人后君子，很多规章和条款一定要落实到纸上，不要做口头上拍胸脯想当然是绝对不可以的，希望合作伙伴互相支持鼓励都能很好的共同进步发展，一点浅见供大家批评指正，这是我自己和朋友一起创业的一点感悟，欢迎大家共同探讨留言关注！
你好，我是股权律师杨俊欣
简单说来，前期需要三方面的准备：
一、商业模式设计
商业模式决定下面问题：提供什么产品或服务，客户对象是谁，如果寻找客户并向其推送产品或服务，定价策略，销售策略、与竞争对手相比的差异化竞争优势，利润模式，商业模式对资金或资源的需求，经营团队的组建等。
二、法律及运营
目的是搭建合伙企业实际运营所需的软件，即配套制度：合伙人投资协议（解决出资、股权结构、实际控制人、公司治理、表决、分红、股东退出等问题），劳动合同管理，业务合同管理，财税管理，知识产权管理等，最好自身有相关运营经验。
三、精神准备
创业意味着没有穷尽的成长，成长意味着没有穷尽的挫折。如果说持续学习、挑战自己、百折不回是创业路上必备的精神品质，那在创业之路的尽头回望，一定会收获价值观上的圆满。
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