创业源泉网网络上有一个高手，每天都敲几万字的原创。 就是各种生活流水账，乡间小道，山里的事情，孩子的事情，老婆的事情，城市里的事情，生意上的事情。 付费群友的事情，就这样写啊写， 写了10多年了。 这个高手基本不搞付费营销， 就是高文字搞营销，靠口碑营销。 在某个圈子里，已经是一个大神，是一个精神领袖。 别人问他一年赚多少钱。 他说，大概几百万。 可是，他在某个城市好多套房子，身价嫣然几千万以上了。 儿子，女儿也好多个了。 我蛮佩服他，我从他那里学到蛮多。 这样的高手在网络上多吗互联网创业导航？ 其实蛮多的。 你去起点中文网，你就能看到太多这样的高手，甚至身价过亿。 人呢，只要做好一件事，一直干，就一定会成为神。 小神也是神，一年赚几百万，也算是小神，能过得不错了。
一种是以传统零售为主，比如传统的实体经营和传统的渠道，这个路径更侧重于创业者和经营者，适合中小微企业者的现实理解；还有一种路径是以共享经济发展，比如大供应链的电商平台发展即Ｓ，然后再从大供应链在共享经济下的应用，Ｂ２Ｃ电商领域的升级，比如供应链的升级即Ｓ；线下深度化服务和智能化端化的融合。
简单地说，一种是从一种是以传统零售为主，比如传统的实体经营和传统的渠道，这个路径更侧重于创业者和经营者，适合中小微企业者的现实理解；还有一种路径是以共享经济发展，比如大供应链的电商平台发展即Ｓ，然后再从大供应链在共享经济下的应用，Ｂ２Ｃ电商领域的升级，比如供应链的升级即Ｓ；线下深度化服务和智能化端化的融合。简单地说，一种是从 B B 端思考新零售；另一种从 S S 端思考新零售。
阿里巴巴总参，马云军师：曾鸣老师（阿里巴巴湖畔大学联合创始人）在《在未来五年，S2b 新零售是最有可能领先的商业模式》曾鸣教授对 S2B 这个概念做了总结：“真正的 S2b 其实是S2B2C”。
S2B 模式与创业者间好比：航空母舰与战斗机，前者为后者赋能，后者为前者护航并进攻，前者离开后者，只不过是海洋中的大靶子，后者离开前者终要掉在海里。s 供应链平台如好获平台与创业者小 b 合在一起，共同去服务好消费者，创业赚钱的“４个优势”为：
1、够小–个人成为创业主体；２、够简单–一部手机即可操作；３、够裂变
–低成本快速扩张；４、够高品质—供应链服务由 s 统一提供，小 b 不用管研发、
制造、仓储、包装、物流、it 系统、结算等一系列问题，专心运营好自己的社群，
即可获得可观收益（产品返利、发展返利仅限于分享经济模式的２级）
我是孙洪鹤，每天都给大家分享《新商业大智慧》教材原创短视频创业脱口秀，孙洪鹤每晚八点半都直播，大家可以关注孙洪鹤。
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首先非常感谢在这里能为你解答这个问题，让我带领你们一起走进这个问题，现在让我们一起探讨一下。
一、用故事来吸引早期团队
不懂讲故事的创始团队不要创业。新创业公司一开始是一无所有的，除了对创始团队未来的企业愿景，会不会讲故事、怎样讲故事将取决企业能否招到专业人才、招到怎样的人才。
二、利用口碑取得早期客户
前期顾客就是上帝。新创业公司的产品缺憾、体系也不够稳定，创始团队必须在这种情况下赢取顾客的信任与成交，只一个办法可行，就是把顾客当作上帝并提供各种能想到的服务。
在以上的分享关于这个问题的解答都是个人的意见与建议，我希望我分享的这个问题的解答能够帮助到大家。
在这里同时也希望大家能够喜欢我的分享，大家如果有更好的关于这个问题的解答，还望分享评论出来共同讨论这话题。
我最后在这里，祝大家每天开开心心工作快快乐乐生活，健康生活每一天，家和万事兴，年年发大财，生意兴隆，谢谢！
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