创业源泉网根据您的问题我有几个小提议实体店创业：
①先考虑你的兴趣，由兴趣作为出发点先想一下
②调查一下市场行情和市场未来的发展方向
③去市场调研一下，现在正在做的行业中有没有上道的。分析一下做的好的与做的不好的差别
④资金为题，你考虑和调查好了你就要准备钱了，你感觉你能准备多少钱；这些钱能把店开到什么状况。
⑤开店的发展方向与市场运营营销等，适当的如果资金短缺去怎么融资？
就拿现在我们来说!“老人头汽车服务”国内首屈一指的汽车服务品牌，他为什么能做大，还不是因为考虑到市场内的所需及市场的发展，经过调研与研究。最终建立了“老人头汽车服务”。目前而言，汽车服务还是个不错的选择，因为随着社会的发展，市场正在一步步扩大，而且随着驾驶人的年轻化，对市场的要求，所以普通的汽车服务已经满足不了大众所需了。
希望可以帮到您！
由于之前做过实体店小吃，虽然失败了但经验上也算有所收获，题主想重新创业可以选择加盟餐饮店。加盟有很多优势是自己开店创业不能比拟的，并且也有小额投资。
所谓餐饮加盟，是指一种餐饮企业通过特许经营来品牌拓展的经营模式，即投资加盟该餐饮品牌，以受权使用相关品牌、经营模式、运营等。
当加盟者投资一个已经运营过很长时间的品牌时，由于顾客对这个品牌已经有所了解，并且他们建立起了不错的声誉和好产品，也有了一定基数的忠实粉丝。以加盟者花钱进入一个已经成熟的商业模式中，这是一个主要好处。
而且特许经营可提供一系列开店到运营的相关支持，包括存货采购和控制、采购规范、生产指南、运营计划、卫生控制以及其它服务参数。后期还会有上门指导、驻店等活动，让加盟者的经营更加简单。
特许经营的好处还包括可以使用特许人建立的标准以及保持质量控制的机制。相互合作和有效的管理在保持产品和服务的一致性上起着至关重要的作用。
自己创业会有很多未知的风险，而“加盟”在很大程度上减少了这种几率。因为特许经营基于专业知识和很长时间的经营测试，让一个已证实有利润和可行的体系得到发展，因此失败的风险减少了。当然，特许经营是降低了风险，而不是消除风险，这一点要注意。
所以，当你有一些餐饮经验的话，不妨试试加盟，会有更好的收获哦。
普通人创业要首选互联网特别是移动互联网模式的创业：特别是大学生、宝妈，更应该首选互联网创业。
为什么创业者要首选互联网型的创业呢？根据自己的多年的创业经历，总结分享我个人的感受－建议：
1、普通创业者缺少专业能力、创业经验不足，所以，创业要选择“用相对简单直接了当的手段创业”
比如，我从03年开始就做实体－加盟连锁模式，当时我做的最成功的案例是某视力保护中心，当时全国很多加盟连锁的都学习－复制我的模式，我也是当时的实体店连营模式的商业模式专家，
大家有没有这种感受：实体店运营是需要更综合、更复杂的事情，互联网人转做实体其实是比实体转型互联网还要难，实体更复杂，环节更多。
2、互联网领域更有发展潜力－人群更容易裂变－传播推广手段更多：
我们创业一定要选择有未来的，毫无疑问，互联网方向的创业就是未来，我们一定要往前走，往前看，互联网领域的人群－购买力－商业工具都是有潜力的。
比如，我们的实体店的人群被互联网抢夺，比如我们针对中老年人群，更是这个人群无论是从购买力－裂变能力都是很弱；充分利用互联网－更是充分与互联网的人群对接，这才是潜力和未来。
3、互联网创业是：最好的试错，创业一定要先试错，而用互联网型创业，试错成本最低。
互联网型的创业，试错成本最低：比如，先社群－后产品，我们可以利用互联网众筹，而不是先租个店铺；利用互联网－社交化商业，可以试错，测试你的人群－产品－模式，如果是实体店，那试错成本太高了。
4、互联网小而美的‘轻资产’创业，就是普通者的首选：创业前期一定要避免“重度投资”：
轻巧好调头，互联网小而美的轻资产创业，才是我们创业的首选，特别适合用大学生、宝妈、农村创业人群，而不是先开一个实体店：
先线上－后线下：比如先社群－后产品；先社交－后成交；先互联网－后实体店，这才是创业新人的明智选择。
5、大量的实体店可以对接合作：你无需自己开店，而最聪明的是“找实体店的合作者”
你无需自己开店，任何一家实体店在经营上都有困难，你只需明确好自己的优势－整合对接这些实体店：商业间就是利益－合作－共赢－分配新利益的过程，你无需自己开店，事实上，所有的线下店都可能是你的。
如果将别人的实体店与自己的创业关联在一起，这就是创业者的思维
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今日头条孙洪鹤：互联网创投、创业导师、品牌营销、商业模式专家，《创业五部宝典》作者，每日更多原创请关注，若认同请点赞－转发。