创业源泉网要想拟写出一份有价值的创业计划书，对项目的实地勘察是必不可少的syb创业计划书开鲜花店。如果对市场没有一个有效的把握，那写出的计划书只能被看做是天马行空的臆测，那么接下来我们就教给大家创业计划书怎么写。
实地调查不仅能够提高创业者对市场和消费群体的了解程度，而且还能帮助自己发现归结很多失算的问题，比如要拟写一份鲜花店创业计划书，就只有通过考察才能明确店铺租赁、人工雇佣的开支，才能把握消费水平的高低以确定究竟要设多高的档次。
1、明确成本。通过走访调查，能够有倚借地评估一个项目的开销与预收入，并进一步拟定节缩或是再投资的经营方式，这对今后的运营是至关重要的。其中最主要的就是明确开店之初需要的起始资金，如店铺租赁的费用、人工雇佣的费用、广告宣传的费用、进货囤货的费用等等。
2、分析竞争。有句古话赟少认为讲得很对：“知己知彼，百战不迨”。要想写一份成功的创业计划书，竞争性分析自然也是不可或缺的。首先要对自身的优势和劣势做客观的评价，之后才是扬长避短，提高自己的综合竞争力；不止于此，还要对竞争对手有充分的认识，分析竞争压力，改善经营模式，兵来将挡见招拆招。
3、确定目标。计划书就是创业者理想过程的表达，你需要确定一个目标，有了目标才能找到发展的方向，并合理地规划完成目标的进度和方法。计划书中，经营目标是必不可少的。
更细致地，我们应当根据自身的情况下，设定短期目标和长期目标，切忌好高骛远，也不要矫枉过正，脚踏实地，心中有数。
4、计划财务。财务是非常重要的一个环节，可以坦诚地讲，创业的目的就是为了赚钱。除了在创业过程中要稳定自己的现金流，保证正常运营外，我们还应该做到开源节流，能省则省，不必要的开销最大化去避免。
另外，还是有必要储备一定的过渡资金，用以提高企业在面对市场突变时的风险应对能力。
5、防范风险。做任何事情都有风险，创业更是风险井喷的风口。因此在创业之初，计划书中就应当明确指出创业过程中可能会遇到的各种风险，并提出各自的应对和解决方案，提高自己的风险意识。
一份成功的创业计划书中，以上5点都显得尤为重要，尤其是作为创业者的大学生，在撰写计划书的过程中一定要针对这些方面进行充分的调查与思考。
（资料来源：中国论文网/）
在苏州开一家花店，通常有三种：街边零售店、联锁加盟花店、花卉批发市场门店。本文仅以大众化好操作的街边零售店作讨论，因为本人几年前开过，算是比较了解。
1、选址与店面积：选址的好坏会明显关系到初期的开店投资成本与后期的赚钱与否。好的地段，店面转让与租金自然高，后期赚钱的可能性也越大，所以平衡好二者的关系就特别特别重要，甚至可以说成败关键，前期宁愿多花时间研究先址也不要急着开店，过来人请你切记，切记！选址给你建议是：A、在苏州要选双向交通的街，以方面暂时停车，单行道不行；B、周边最好有大的写字楼、商场或小区、医院等；C、边上最好有一定的消费型商业氛围，如开以建材店边上生意会比较差。 个人初创业可以选店面积在15-30平左右为佳，月租我3000-5000元，如果有转让费，最好控制8万以内。
2、装修：以简装为主，多装大面积的镜子，8000元左右，加上店招、道具展架，工具等控制在10000元基本上就可以了。
3、人工：自己当老板最好懂花艺，这样每月可以省一个花艺师工人，不然请一个懂行点的，3500-5000每个月，会吃掉很多利润。
4、运营及税费：首次铺货，不要多压货，基础性常销品种为佳，10000-20000元左右，把店里陈列美观就可以，流动资金也要备20000元左右，以防一些大单或急单的需求。税正常在300元/月，水电等基本在800-1200元/月。开业之初多注意宣传，开通线上如美团等市场。从个人经验及行业普遍来看，花店的零售利润为50—80%，平均每天的流水600-1000元左右。
以上供参考，希望可以帮到你，祝生意兴隆！
不知道怎么写创业计划书，不要着急。你可以到专业的网站上面咨询。这里包含了很多这方面的信息，而且这些信息都是专家评估过的，绝对真实可靠。
按照这个填好就是属于你的完整的创业计划书了。 创业计划书企业名称：创业者姓名：日期：通信地址：邮政编码：电话：一、企业概况主要经营范围：企业类型：生产制造零售批发服务农业新型产业传统产业其它二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间)：教育背景，所学习的相关课程(包括时间)：三、市场评估目标客户描述：市场的容量/本企业预计市场占有率：市场容量的变化趋势：竞争对手的主要优势：1、2、3、4、5、竞争对手的主要劣势：1、2、3、4、5、相对于竞争对手的主要优势(指本企业的优势)：1、2、3、4、5、相对于竞争对手的主要劣势(指本企业的缺点)：1、2、3、4、5、四、市场营销计划1、产品产品(产品系列)/服务主要特征：2、价格产品(产品系列)/服务成本价销售价竞争对手的价格3、地点(1)选址细节地址面积(平方米)租金或建筑成本(2)选择该地址的主要理由：1、2、3、4、(3)分销方式(选择一项，在方框内打√)将产品或服务供给：最终消费者零售商批发商(4)选择该分销方式的理由：4、促销人员推销成本预测广告成本预测公共关系成本预测营业推广成本预测五、企业组织结构企业将注册成：在方框内打√个人独资企业合伙企业个体工商户有限责任公司其它拟议的企业名称：涛声源茶庄企业员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）职务月薪业主/经理员工企业将获得的经营执照、许可证和特许：类型预计费用企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税)：种类预计费用合伙(合作)者与合伙(合作)协议：合伙人内容出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工、权限和责任合伙人个人负债的责任协议变更和终止其它条款六、固定资产1、工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：名称数量单价总费用（元）供应商名称地址电话或传真2、企业的交通工具根据交通和营销活动的需要，拟购置以下交通工具：名称数量单价总费用（元）供货商名称地址电话或传真3、办公家具和设备办公室需要以下设备：名称数量单价（元）总费用(元)供货商名称地址传真或电话4、固定资产、折旧明细项目价值(元)年折旧(元)合计七、流动资金(月)1、原材料和包装项目数量单价总费用(元/月)供应商名称地址电话或传真2、其他经营费用(不包括折旧费用和贷款利息)项目费用（元）备注总计八、涛声源茶庄销售收入预测（12个月）销售的产品(产品系列)全年123456789101112总数1．销售数量平均单价月销售收入2．销售数量平均单价月销售收入3．销售数量平均单价月销售收入4、销售数量平均单价月销售收入5．销售数量平均单价月销售收入6．销售数量平均单价月销售收入7．销售数量平均单价月销售收入总计销售总量销售总收入九、涛声源茶庄的销售和成本计划项目全年总数123456789101112含流转税销售收入流转税（增值税等）销售收入经营成本业主工资员工工资租金营销费用电费电话费维护维修折旧贷款利息保险注册费原材料（明细）总成本利润企业所得税个人所得税其他(定税)净利润（税后）十、涛声源茶庄现金流量计划项目全年总数123456789101112月初现金业主投资现金销售收入赊销收入贷款其他现金流入可支配现金（A）现金流出现金采购支出（列出出项目）赊购支出业主工资员工工资租金营销费用电费电话费维护维修费贷款利息偿还贷款本金保险费登记注册费设备(固定资产、办公设备)其他（列出项目）税金现金总支出（B）月底现金（A减B）。