创业源泉网这是我最近几天看到的网络上的数据创新创业成为了，提供给你参考一下：
电商的成本越来越高。电商已经突飞猛进地发展了很多年，现在的电商成本之高已不低于实体店：人工11%、天猫扣点5.5%、推广成本15%、快递12%、售后2%、财务成本2%、水电房租2%，加上税务，如果没有50%以上的毛利率，电商根本没有办法持续经营。
随着《电商法》出台，电商行业的投机时代也将逐步没有了，如果你现在刚开始电商创业，那么你要做好打硬仗的准备，因为电商创业已经有了很高的门槛。
目前，很多人也在利用电商平台创业，将电商交易平台作为一个展示、技术平台，通过微信等社交工具、自媒体等传播工具，甚至借助线下店建立的新零售模型，这是一种在竞争中产生的适合现有营商环境的模式，如果你要创业，不妨一试。当然，还有其他很多的围绕电商平台而创新的新的模式或业态，这些模式或业态，因为突破了原来的高门槛，受到了年轻创业者的认可和追捧，如果你要创业，我也建议你好好的研究，在确认了解和掌握了技能之后，不妨一试。
很荣幸回答这个问题！
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在马化腾的口中，他是一个普通家庭，这句话也成为了广大网友调侃的源泉。实际上马化腾能有今天的成就，绝非偶然。
他创立并带领腾讯从一个只有5人的小企业，成长为全世界最具影响力的互联网公司之一，旗下的QQ和微信两款软件更是社交领域的霸主，可谓是每个创业者的楷模。
1998年11月，马化腾与同学张志东合作，注册了深圳腾讯计算机系统有限公司，决定开发一个中文版本的ICQ软件。从此，他踏上了创业征途。
他的父亲马陈术是盐田港上市公司的董事，曾任过交通部海南八所港务局副局长、深圳市航运总公司计财部总经理，在创业初期，其父亲担任腾讯的财务一职，亲自为儿子管理公司的资金动向，并且适时提出自己的建议。
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跟其他刚开始的互联网创业公司一样，技术和资金是腾讯最初的大问题。资金有了，但是软件又跟不上。1999年初，腾讯开发QQ，受到用户的追捧。
在马化腾遇到资金困难的时候，他一度想过60W把QQ卖掉，但都以失败告终，只好四处去筹钱。1999年下半年，受到昔日好友丁磊海外融资成功的启发，马化腾也靠着一份修改6次共20多页的计划书得到了IDG和盈科数码投给QQ220万美元的资金。
至此，新的一轮创业开始。截至2004年9月，腾讯QQ活跃用户数1.19亿，总用户数为3.55亿，跃居中国第一大休闲游戏门户。
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马化腾自己总结说，是对QQ的专注成就了今天的自己。
“专注”是马化腾的形象代言词。他每天花费大量的时间在网上挖掘新的商机，当初风靡一时的QQ秀就是他在网上寻获的灵感。
偶然间，马化腾发现了一种给虚拟形象穿衣服的服务，他当即想到这个可以在QQ上尝试推广。
他找一些著名的手机和服装公司，让他们把最新的产品通过QQ秀用户下载。
QQ秀被赋予了个性化的设计，受到广大用户的追捧，而腾讯没有为这一推广花费任何的资金。
马化腾曾说，这一块业务的扩张很快，如果每个用户愿意花1~2元的话，仅QQ秀收入就不敢想象。
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马化腾自曝在经营上的成功哲学是：“三问自己。”
一问：如果你不做，用户会损失什么吗？
做软件工程师的出身使马化腾明白，开发软件应该以用户的切身体验作为出发点，实用、好用的软件才能迎合用户的审美需求。
二问：这个领域是不是你擅长的？
不论做什么最重要的就是把握客户的真正需求。马化腾凭着对互联网市场的预见性的理解，专注于技术开发和提升质量，以求达到最好的使用体验。
三问：在新的项目中自己能保持多大的竞争优势？
他对自己究竟能保持多大的竞争优势也没有绝对的把握，因为早先QQ只是公司的一个副产品存在，并没有得到足够的重视。经过斟酌后，他决定一方面将更多的精力集中在改进QQ功能和开发新版本；另一方面寻找风险投资。
事实证明，这样的策略是正确的。
马化腾能够这么成功除了原生家庭给予的帮助外，还有发现机遇的睿智眼光，以及专注于事情本身的执着，这也是大多数成功者都具备的能力。只有发现机遇，你才能去把握它！