在创业公司融资时,商业计划书不是必须的,有些创业者根本就没有商业计划书,但这并不影响到他们获得投资创业计划书参考文献。尤其是一些成功的连续创业者,别说没有商业计划书,只要他们想再次创业,哪怕没有任何项目创意,投资人都会大把大把的塞钱给他们。
但是如果你是一个一般的创业者,最好还是老老实实的写一下商业计划书吧,商业计划书是对创业项目基本信息描述的重要文件,也是绝大部分项目第一次正面接触到投资机构或投资人的呈现形式。
如果把一个创业项目比作一位求职市场上的应聘者,商业计划书就相当于这位应聘者手中紧握的简历。一份合格的简历需要包含对应聘者基本信息、过往经历和特长优势的介绍,让用人方有兴趣与应聘者继续联系沟通;而对于创业项目来讲,一份合格的商业计划书同样应该体现出项目的基本商业逻辑、目前进展、竞争优势和未来的发展潜力,令投资方有兴趣和项目方继续沟通下去。应聘者没有简历无法在招聘市场上找工作,创业项目没有商业计划书同样也难以敲开投资机构和投资人的大门。
那么商业计划书到底有哪些作用呢?
可以帮你理清创业思路打仗需要制定战略,创业尽管没有那么高的要求,但也至少需要一个创业路线图。商业计划书就是创业者的创业路线图。创始人通过撰写商业计划书,可以全面的检查自己的创意,查找问题、补充遗漏。对必然和可能会出现的问题,提前做好应对和防范,至少做好心理上的准备。
联系投资人的载体尽管联系投资人最好的方式还是经人介绍,但大部分创业者是没有这个途径的。他们又不能直接贸然的去投资人的办公室找他们,所以很多创业者都选择给投资人发邮件的方式。当然,也有的创业者去参加各种可以接触到投资人的活动,以此寻求推介项目的机会。但这种见面时间毕竟太短,难以让投资人全面深入的了解一个项目。
体现创始人的素质如果创业者接触的是陌生的投资人,相互之间从来没有见过面,那商业计划书就成了投资人了解创业者的重要途径了。对于有经验的投资人来说,一份商业计划书能反映很多问题。不只是其思想内容,包括其格式、编辑等形式方面,也能让投资人知道很多。
做一个自我备份而对创始人来说,一旦开始创业,需要面对方方面面的问题和麻烦,甚至经常性的焦头烂额。一段时间以后,可能已经记不清楚当初制定的创业规划了。这时候拿出当初的商业计划书,就能重新找到自己的方向和目标,并重温当时的创业激情与梦想。
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如何编写成功的创业融资计划书:一般掌握如下核心逻辑:1、定位:项目起点:目标市场把握和对未来的预测;2、现有的市场空隙与机会,正是你们擅长的;3、你的业务是什么?4、目标客户:族群是哪些人?5、你们独特的产品和服务;6、你们的优势与 壁垒;7、关于如何升级;8、 赢利点:系统生态模式;9、团队成员及优势:行业经验、历史业绩;10、财务状况:可预计的财务回报、11、融资方案:要多少钱、怎么花、出让股份、期望回报率等;12、公司未来的战略总结:为什么要融资,比如跻身全国成世界N强企业;
总结:商业融资计划书,没有固定的格式,创始人可以灵活一点,不要太过于教科书化,学员要灵活实战,在实战中提升完善。
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